Fortsätt att utvecklas - Senaste artikeln: Sex vägar till hemlandet, ett steg

Digital transformation är den mest effektiva utvecklingsvägen i ökommuner. Foto: GIA KHÁNH

Bestäm resplanen

I augusti förra året, på de lokala områdena, mot den klarröda bakgrunden, framträdde orden "Den första kommunpartiets kongress, mandatperiod 2025-2030". Bilden av de 6 specialkommunerna efter sammanslagningen framstod tydligt: Även om den var något isolerad i fråga om läge, var den nya utvecklingsvägen, stadig från kärnan, tydlig.

Varje kommun har sina egna fördelar och fördelar för utveckling. Och visst kommer området att utvecklas om det vet hur man kombinerar den befintliga "himmelska tiden, gynnsam terräng" med "mänsklig harmoni". I den politiska rapporten angav varje kommun tydligt specifika mål för perioden 2025-2030 och fick många entusiastiska bidrag från kadrer och partimedlemmar. Fru Nguyen Thi Thuy Trang - chef för den ekonomiska och sociala avdelningen i My Hoa Hung-kommunen bekräftade: "Kommunen har potential att bli ett typiskt exempel på integrerad kulturell, ekologisk och samhällsturism. För att utvecklas hållbart måste vi börja med medvetenhet: Noll avfallsturism, grön turism".

Samtidigt valde Binh Giang kommun inriktningen att "ta jordbruksutveckling som kärnan och pelaren i ekonomin ; utveckla bearbetningsindustrin som drivkraft; utveckla hållbart vattenbruk som ett genombrott för att förbättra den lokala ekonomins effektivitet, konkurrenskraft och hållbarhet"; fast besluten att bli en grupp 2-kommun senast 2030. Binh Son kommun strävar efter att bli ett högteknologiskt jordbruksproduktionsområde, öka värdet på jordbruks-, skogsbruks- och fiskeriprodukter och bibehålla kommunens uppfyllande av nya landsbygdsstandarder.

3 ökommuner fokuserar på "starkt hav": Tien Hai främjar lokal turism, lokal mat och kultur med fokus på människor. Son Hai fokuserar på att tillämpa teknik, digital transformation och strävar efter att bli en modellnytt landsbygdskommun. Hon Nghe strävar efter att utveckla havs- och öturism i samband med att skydda suveränitet , nationellt försvar och säkerhet i riktning mot både försörjning och ansvar.

Att övervinna hinder

För att nå mållinjen måste dock varje ort framgångsrikt "övervinna hinder". Framför allt handlar det om att konsolidera de mänskliga resurserna. Enligt våra register har kommunernas politiska system, även om den administrativa enheten inte har förändrats, förändrats med mer än 80 % för att passa den nya modellen. Sekreteraren för Binh Son-kommunens partikommitté, Do Hoai Thanh, analyserade att när det gäller mänskliga faktorer är mängden och volymen av arbete större, befogenheterna har ökat, processen är ny och fler procedurer måste lösas. Samtidigt är kadrer och tjänstemän fortfarande förvirrade i det inledande skedet på grund av förändringar i samordningsmekanismen och ansvarsfördelningen mellan kommunen och provinsen enligt den nya modellen, vilket i viss mån påverkar framstegen, kvaliteten och resultaten av genomförandet av uppgifterna.

”Faciliteterna är ännu inte garanterade på grund av att den gamla kontorsbyggnaden har tagits i beslag. För närvarande måste ekonomiavdelningen och social- och kulturavdelningen tillfälligt samlokaliseras med kommunens servicecenter för offentlig förvaltning; det saknas arbetsutrustning, en del gammal utrustning och maskiner; det saknas bostäder för personal som inte bor hemma och ett gemensamt kök. Finansieringskällan fördelas baserat på den sammanslagna kommunen och den återstående kommunen, så den uppfyller inte kommunens utvecklingsbehov, särskilt inte finansieringskällan för offentliga tjänster som utbildning, hälso- och sjukvård, transporter…”, sa Do Hoai Thanh.

De flesta ledarna för ökommunerna kom från fastlandet till ön för att tillträda sina uppgifter. Sedan juli 2025 har 11 tjänstemän förflyttats till Hon Nghe ökommun. Genom att implementera den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer behöver hela kommunen 57 tjänster för både partiet och regeringen, men för närvarande finns det bara 27 anställda, vilket är en brist på mer än 50 % enligt etablissemanget. "Alla gör sitt bästa för att slutföra den tilldelade arbetsbelastningen. Vi hoppas att provinsen kommer att ha en mekanism som gör det möjligt för kommunen att rekrytera lokala mänskliga resurser, de som är kvalificerade och kapabla att arbeta. Först då kan vi lösa det långsiktiga personalproblemet och möta kraven för uppgifterna i den nya situationen", föreslog Ta Minh Tai, sekreterare för Hon Nghe-kommunens partikommitté.

Med begränsat geografiskt läge kommer den lokala socioekonomiska utvecklingen att möta många svårigheter, så kommunerna hoppas att provinsen snart kommer att planera och investera i att bygga nya kontor; alternativ för allmännyttiga bostäder; öka investeringarna i infrastruktur och landsbygdstransporter för att gynna utvecklingen av högteknologiskt jordbruk... Var särskilt uppmärksam på att stödja lokalbefolkningen i att hitta kompetenta investerare, särskilt inom turistsektorn.

Inom den närmaste framtiden bör orter främja en anda av självständighet, övervinna alla svårigheter för att utföra uppgifter, mobilisera sociala resurser och resurser från folket för att investera i infrastruktur för att tjäna uppgiften att utveckla kommuner; samt dra nytta av ledarskapet och stödet från den provinsiella partikommittén, den provinsiella folkkommittén och stödet från provinsiella avdelningar och filialer för att snabbt undanröja svårigheter, hinder och brister.

Ändra ditt tankesätt

Kamrat Tran Thi Thanh Huong – biträdande sekreterare för provinsiella partikommittén, chef för nationalförsamlingens delegation och ordförande för Vietnams provinskommitté – besökte My Hoa Hung i augusti 2025. Han förväntade sig att "My Hoa Hung är en av få orter som inte behöver genomföra administrativa gränsöverenskommelser. Detta kan betraktas som en fördel för kommunledarna och folket att se tillbaka på vad vi har gjort tidigare, vad som behöver övervinnas för att få ett starkare och mer drastiskt genombrott, för att utvecklas värdigt den älskade president Ton Duc Thangs hemland".

Vid kommunernas första partikongress, där man skisserade riktningar, uppgifter och lösningar för den kommande femårsperioden, betonade medlemmarna i den ständiga kommittén och provinspartiets verkställande kommitté att varje kommun måste förstå sin position, roll, potential och sina möjligheter i samband med att provinsen och regionen utökar sitt utvecklingsutrymme, och därigenom förnya sitt tänkande, bredda sin vision och tydligt definiera viktiga och banbrytande uppgifter för att kommunen ska kunna utvecklas till sin fulla potential. Det finns ingen gemensam formel för alla orter, men förutsättningen är att respektera verkligheten, utvecklas baserat på specifika egenskaper och koppla samman regioner för att övervinna begränsningar. För de 6 kommuner som förblir desamma måste administrativ reform och digital omvandling ges högsta prioritet.

Fyra månader är inte lång tid, det är för tidigt att bedöma hur dessa 6 kommuner kan utvecklas i samband med den allmänna utvecklingen av 102 kommuner, valdistrikt och specialzoner i provinsen. Att "inte slås samman" betyder dock inte att "stå still" eller "stå utanför". Att behålla detsamma är att bevara, att odla, att ha ett hållbart fotfäste för den nya utvecklingsresan. Om de vet hur man knyter an kommer dessa 6 kommuner inte längre att vara "ensamma i en vrå av himlen" utan bli viktiga länkar i det regionala utvecklingsnätverket och bidra till att skapa ett nytt utseende för An Giang under övergångsperioden.

GIA KHANH

Källa: https://baoangiangiang.com.vn/giu-nguyen-de-phat-trien-bai-cuoi-sau-neo-que-mot-nhip-buoc-a464088.html