
Hanoi stärker arbetet med att undanröja flaskhalsar i genomförandet av resolution 57.
Enligt vice ordföranden för stadens folkkommitté kommer den första flaskhalsen från den tvärsektoriella samordnings- och ledningsmekanismen. Styrkommitté 57 har konsoliderats och slagits samman med styrkommitté 204, och stadens partikommittékontor har utsetts till stående organ; dock har de tvärsektoriella samordningsföreskrifterna ännu inte utfärdats, staden har ingen gemensam "ansvarskarta" och en mekanism för att dela information i realtid. Detta gör att många uppgifter fortfarande måste genomföras av varje sektor, utan en konsekvent samordningsaxel.
Nästa flaskhals ligger i digitala data och dataanslutningar. Hanoi driver 62 specialiserade databaser och är anslutna till 28 nationella system, men informationen är fortfarande utspridd, standarderna är inte enhetliga och anslutningsplattformen avbryts ibland, vilket begränsar möjligheten att integrera och utnyttja för prognoser och policyplanering. Dessutom har framstegen i genomförandet av uppgifter i vissa enheter inte uppfyllt kraven. Av de totalt 187 tilldelade uppgifterna är 13 fortfarande försenade, vilket återspeglar bristen på beslutsamhet i genomförandet och visar att framstegsdisciplinen inte har upprätthållits strikt.
En annan stor flaskhals kommer från den digitala infrastrukturen på kommun- och stadsdelsnivå, där många operativa enheter är gamla, det interna nätverkssystemet är svagt och apparaterna måste använda nästan 20 olika programvaror. Sådan plattformsfragmentering överbelastar gräsrotspersonal, skapar rädsla för att använda teknik och risk för fel vid hantering av arbete. Utöver detta är frågan om att säkerställa informationssäkerhet fortfarande en utmaning. Staden har inget centraliserat övervakningscenter för informationssäkerhet; vissa enheter har inte bedömt informationssäkerhetsnivån och saknar säkerhetskopieringsprocesser, vilket leder till höga risker i samband med alltmer komplexa cyberattacker.
Även om kvaliteten på offentliga onlinetjänster har förbättrats, antalet onlineansökningar har ökat snabbt och data har synkroniserats helt, är effektiviteten fortfarande ojämn mellan sektorer. Hastigheten på handläggningsförfarandena i vissa arbetsgrupper är fortfarande långsam, vilket inte skapar en konsekvent tillfredsställelse för människor och företag. Den sista identifierade flaskhalsen är Hanois innovationsekosystem, även om många viktiga element har bildats, såsom nystartade företag, forskningsinstitut, universitet och stora teknikföretag, är kopplingsnivån fortfarande inte djup och skapar inte en tillräckligt stark drivaxel för att sprida och stödja nya modeller.
Inför dessa begränsningar sa vice ordföranden för stadens folkkommitté att Hanoi omedelbart kommer att övergå till ett nytt handlingsläge, med andan att "leda med vision - med data - genom gott exempel; organisera genomförandet med mål, nyckelresultat (OKR), bedömningsindikatorer (KPI:er) och digitala dashboards". Från och med december 2025 måste alla myndigheter och enheter granska uppgifter och uppdatera framsteg i realtid via det gemensamma övervakningssystemet i resolution 57.
Samtidigt kommer staden att fortsätta förbättra styrkommitté 57, inrätta en rådgivande grupp, digitalisera alla uppgifter och standardisera fyra grupper av grundläggande data före slutet av 2025. Stadens folkkommitté kommer också att slutföra dokumentationen för att specificera kapitallagen (ändrad), justera överlappande bestämmelser; utfärda en informationssäkerhetsmekanism, en mekanism för att välja teknikledande företag och en mekanism för att beställa vetenskaplig och teknisk forskning.
När det gäller digital transformation måste hela uppgiften vara slutförd senast 2025. Enheterna kommer att förena dokumenthanteringsplattformen, granska och minska antalet programvaror som används på gräsrotsnivå, standardisera rapporteringsprocesser och arbetsregister i den digitala miljön. Public Administration Service Center kommer att driftsätta ett system för bedömning av tjänstekvalitet i realtid, slutföra godkännandet av 311 administrativa förfaranden före den 15 december 2025 och utveckla iHanoi-applikationen till en superapplikation som betjänar både privatpersoner och företag under första kvartalet 2026.
Inom området data- och cybersäkerhet strävar staden efter att publicera delade data före den 31 december 2025 och välja ut företag som ska följa implementeringen av informationssäkerhetssäkring. Stora investeringar görs också i digital infrastruktur med en trefasfärdplan för att bygga Hanoi-datacentret under perioden 2025-2028 och etablera centret för forskning och tillämpning av AI, stordata och sakernas internet från och med december 2025.
När det gäller mänskliga resurser kommer Hanoi att samarbeta med universitet för att utbilda 50 000 digitala arbetare varje år, och samtidigt studera tillämpningen av den 10-åriga visumpolicyn "Hanoi Talent", i kombination med bostads-, skatte- och inkomstförmåner för högteknologiska experter. Utöver detta kommer staden att etablera Hanoi Innovation Center Joint Stock Company före den 22 december 2025, bygga en teknikbörs under första kvartalet 2026 och pilotprojektera en riskkapitalfond i januari 2026.
Många storskaliga initiativ har också främjats, såsom 90-dagarskampanjen för att samla in medicinska data, pilotprojekt för AI-applikationer inom bilddiagnostik, byggandet av ett smart sjukhusprojekt och forskning för att stödja företag som tillverkar datorer med vietnamesiskt märke. Stadspolisen kommer att samordna med relevanta myndigheter för att slutföra Hanois projekt för smart stad före den 10 december 2025.
Källa: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm






Kommentar (0)