
Detta är målet som satts upp av folkkommittén i Hai Duong-provinsen i dess plan att genomföra regeringens resolution nr 02/NQ-CP daterad 8 januari 2025 om de viktigaste uppgifterna och lösningarna för att förbättra företagsklimatet och öka den nationella konkurrenskraften år 2025.
Mer specifikt strävar provinsen efter att vara bland de 15 bästa provinserna och städerna i Provincial Competitiveness Index (PCI) år 2025; och att vara bland de fyra bästa provinserna i Red River Delta-regionen. Antalet nyetablerade företag är målet att öka med 10 % eller mer jämfört med 2024; antalet företag som drar sig tillbaka från marknaden år 2025 är målet att öka med mindre än 10 %; och andelen online-företagsregistrering är målet att nå 100 %.
När det gäller att betjäna medborgare och företag i utförandet av administrativa förfaranden och offentliga tjänster: andelen elektroniska resultat för administrativa förfaranden når 100 %. Andelen utnyttjande och återanvändning av digitaliserad information och data når minst 80 %. Andelen bearbetning av feedback och förslag i tid strävar efter att nå 100 %. Nöjdhetsnivån med att ta emot och lösa administrativa förfaranden för medborgare och företag når minst 90 %, varav nöjdhetsnivån vad gäller lösningen av administrativa förfaranden inom områdena mark, byggnation och investeringar når minst 95 %.
År 2023 rankades Hai Duong som nummer 17 nationellt och nummer 5 bland de 11 provinserna och städerna i Red River Delta-regionen i det provinsiella konkurrenskraftsindexet med 68,68 poäng, en ökning med 3,46 poäng och 15 placeringar jämfört med 2022. Av de 10 komponentindikatorerna såg Hai Duong förbättringar inom 7 indikatorer: marknadsinträde, tidskostnader, informella kostnader, rättvis konkurrens, provinsregeringens dynamik, arbetskraftsutbildning, rättsliga institutioner samt säkerhet och ordning. Tre indikatorer upplevde små minskningar: tillgång till mark, transparens och företagsstödpolitik.
HA VY[annons_2]
Källa: https://baohaiduong.vn/hai-duong-phan-dau-lot-top-15-ve-chi-so-pci-404432.html







Kommentar (0)