Agera tidigt istället för att vänta

På morgonen den 30 september drabbades Hanoi av kraftigt regn på grund av storm nummer 10. Det ihållande regnet började sent på kvällen den 29 september och varade hela dagen efter, med en topp under rusningstrafiken på eftermiddagen den 30 september när folk slutade arbeta och eleverna slutade skolan. Översvämningsvattnet hade inte minskat sedan morgonen, medan den uppmätta nederbörden från klockan 11 till 13 var upp till 150 mm.

Vid dagens slut hade staden fler än 60 översvämmade områden, varav några var nästan 1 meter djupa, och många centrala gator hade förvandlats till "floder". Många föräldrar och elever kämpade för att hitta hem i regnet och vinden, och vissa familjer tvingades till och med lämna sina barn i skolan över natten. Fram till sent den 30 september satt många människor fortfarande fast på vägen.

Tidigare hade den norra hydrometeorologiska stationen varnat från morgonen den 29 september för att Hanoi skulle få kraftigt till mycket kraftigt regn, tillsammans med virvelvindar, blixtar och starka vindbyar. Men det som är värt att nämna är att förvaltningsmyndighetens reaktion var långsam. Det var inte förrän vid middagstid den 30 september, när många gator var vattenfyllda, som Hanois utbildningsdepartement utfärdade ett meddelande som uppmanade översvämmade skolor att proaktivt planera sin undervisning. Meddelandet kom för sent, eftersom föräldrar och elever vid tidpunkten för utfärdandet satt fast på gatorna eller i skolan. Bilderna på föräldrar och elever som släpar sig genom regn och vind som delats på sociala nätverk har gett upphov till en våg av indignation över bristen på initiativ i nödsituationer.

Det är värt att notera att elever i många skolor fortfarande var tvungna att stanna hemma från skolan den 1 oktober, enligt ett tidigare utfärdat strikt dokument. Denna verklighet visar på kryphålen i stadsförvaltning och krisberedskap: prognoser gjordes, risker förutsågs, men den administrativa responsmekanismen var fortfarande tung och oflexibel. Detta är en varning om ett ledningstänkande som inte längre är lämpligt i den digitala tidsåldern: en storstad kan inte fungera med ett "väntande på instruktioner"-tänkande, utan behöver baseras på en modern ledningsmodell med tidig varning, snabb respons och tydlig decentralisering av ansvar.

Lärdomar från översvämningsincidenten visar att beslutet att låta elever stanna hemma från skolan eller studera online behöver utformas i ett färdigt responsscenario, liknande förordningen om skolstängning på grund av svår kyla under 100°C i norr. Det kan inte finnas en strikt förordning för alla situationer, men det är fullt möjligt att ge rektorer möjlighet att flexibelt välja: undervisning personligen, studier online eller ta en paus, beroende på den lokala situationen. I samband med digital omvandling är det genomförbart att organisera online-inlärning när naturkatastrofer och översvämningar inträffar, så länge utbildningssektorn förbereder scenarier och infrastruktur i förväg.

Översvämningar orsakade av kraftiga regn må vara en naturkatastrof, men scenerna med elever och föräldrar som kämpar i kaos de senaste dagarna är "konstgjorda katastrofer", resultatet av ett långsamt responssystem. En modern stad kan inte lämna sina invånare hjälplösa i regn och vind på det sättet. Denna lärdom kräver att Hanoi och mer allmänt, stora städer i Vietnam, snarast ändrar sitt ledningssätt, är proaktiva istället för passiva, flexibla istället för stela, och agerar tidigt istället för att vänta.

LAM NGUYEN

Källa: https://www.sggp.org.vn/hay-hanh-dong-som-thay-vi-cho-doi-post815855.html