Lärande av farbror Ho, omsorgsfullt byggande av ett team av kadrer

Hittills har Quang Nam befäst och fullbordat alla viktiga ledarpositioner på provinsiell och lokal nivå. Foto: N.DOAN

Utbildning av personal i praktiken

Genomförande av resolution nr 03, daterad 3 november 2021 från stadspartikommittén om mobiliserings- och rotationsarbete i samband med arrangemanget av lednings- och ledningspersonal för perioden 2021-2025, har Dien Ban hittills mobiliserat och roterat 37 anställda. Av dessa överfördes 13 kamrater från staden till gräsrotsnivå och 3 kamrater överfördes i omvänd ordning; 8 kamrater överfördes från en kommun till en annan; 13 kamrater överfördes från en avdelning till en annan.

Enligt Tran Hai Van - ständig biträdande sekreterare för Dien Ban Towns partikommitté, bidrar genomförandet av resolution nr 03 till innovation och förbättring av personalens kvalitet; och stärker snabbt nyckelpersoner på ett antal orter, myndigheter och enheter för att stabilisera organisationen och främja genomförandet av politiska uppgifter.

Samtidigt skapa förutsättningar för kadrer, särskilt unga och lovande kadrer i planeringen, att utbildas och prövas i praktiken; övervinna den lokala och slutna situationen i kaderarbetet; proaktivt förbereda och komplettera källan till efterträdare för ledare och chefer.

"

”För att konkretisera resolutionen från den 22:a provinsiella partikongressen har kadrernas arbete genomförts noggrant, vilket säkerställer procedurer, regler, demokrati och objektivitet. Arbetet med kaderbedömning har haft positiva förändringar, varit innovativt, verklighetsnära, objektivt, omfattande och skapat motivation för kadrerna att sträva efter att bidra; tjänar arbetet med att mobilisera, arrangera, rotera, organisera och fullända kaderteamet. Arbetet med att utbilda och främja kadrer fortsätter att fokuseras på, i enlighet med den praktiska situationen och att hjälpa till att använda provinsens kadrer i enlighet med de utfärdade planerna och projekten...”.

(Suppleant i partiets centralkommitté, provinspartisekreterare Luong Nguyen Minh Triet)

”Mobiliseringen, rotationen och arrangemanget av några viktiga ledarpositioner som inte tillhör lokalbefolkningen har initialt gett resultat. Majoriteten av de mobiliserade och roterade kadrerna har mognat, samlat praktisk erfarenhet och har många innovationer inom ledarskap, ledning och managementmetoder, vilket bidrar till ett omfattande främjande av efterföljarrörelsen på orten”, sade Van.

Under de senaste tre terminerna identifierade Thang Binh utveckling av mänskliga resurser som en av distriktets viktigaste och banbrytande uppgifter att leda, styra och genomföra.

Phan Cong Vy - sekreterare för Thang Binh-distriktets partikommitté, berättade om lokalbefolkningens tillvägagångssätt och sa att distriktets partikommittés ständiga kommitté fokuserar på att rotera kadrer för utbildning och fosterförmån, och därmed också fokuserar på att ersätta ett antal lokala och sektorvisa kadrer vars kapacitet är begränsad och inte uppfyller uppgiftens krav.

Detta är en mycket viktig lösning för att viktiga lokala tjänstemän ska vara medvetna om sitt ansvar för sitt arbete, att inte skjuta undan saker, undvika dem och våga möta svårigheter på gräsrotsnivå.

”Att ta hand om partiets grundläggande arbete, genom utvärdering, är högre än under föregående mandatperiod, och kvaliteten på planeringen för distriktets partiexekutivkommitté, distriktets ständiga kommitté samt parti- och regeringsledarpositioner.”

Mer specifikt, för distriktets partikommittés planering för mandatperioden 2025-2030, kommer andelen kadrer med högre kvalifikationer och politiska kandidatexamina att uppgå till 63 % och 100 % av kadrerna med universitets- och forskarexamen kommer att nå universitet; andelen kvinnliga kadrer kommer att uppgå till 34,1 % och andelen unga kadrer kommer att uppgå till 29,5 %", sade Vy.

Förbered personalen för kongressen

"För att utvecklas måste vi fokusera på att bygga ett team av kadrer" - med denna synvinkel sammanfattar, utvärderar och utfärdar Quang Nams provinsiella partikommitté i början av varje kongressperiod nya resolutioner om kaderarbetet, med banbrytande lösningar och uppgifter av strategisk karaktär, kopplade till praktiska krav.

Under mandatperioden 2020-2025 utfärdade den provinsiella partikommittén resolution nr 20, daterad 20 december 2021, om att förbättra personalens kvalitet och personalarbete samt fullända organisationsapparaten för perioden 2021-2025, med en vision fram till 2030.

Provinspartiets ständiga kommitté utfärdade resolution nr 21, daterad 10 februari 2022, om arbete för etniska minoritetsgrupper för perioden 2022–2025, med en vision fram till 2030. Utifrån den grunden fokuserade hela provinsen på att leda genomförandet.

Enligt partiets ständiga kommitté i provinspartiet utvärderas kaderarbetet på ett disciplinerat och strikt sätt. Decentraliseringen av kaderledningen blir alltmer specifik.

Arbetet med att utvärdera kadrer har många innovationer i innehåll och metoder, är mer omfattande och säkerställer publicitet och transparens. Planeringen av ledarskaps- och ledningskadrer säkerställer mottot "dynamiskt" och "öppet" och är genomförbart.

Det är värt att notera att arbetet med att utbilda och främja kadrer alltmer expanderar i omfattning och ämnen, med fokus på specialiserad utbildning och främjande av kadrer enligt yrkestitelstandarder hemma och utomlands.

Hittills har hela provinsen skickat 576 kamrater för att studera avancerad politisk teori, 647 kamrater för att studera politisk teori på mellannivå och organiserat utbildning hemma och utomlands för 310 kadrer under ledning av den provinsiella partiets ständiga kommitté...

För att förbereda ett steg för partikommitténs personal för mandatperioden 2025-2030 bad den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté partikommittéerna och partiorganisationerna att fokusera på ledarskap och riktning i granskningen, analysen av strukturen och utvärderingen av kadrer; baserat på antalet, strukturen, positionen och antalet omvalda partikommittémedlemmar för att komplettera planeringen från fjärde kvartalet 2024.

I synnerhet används partikommittéernas planering som grund för planering av ledarskaps- och ledningspositioner; med fokus på planeringspositioner för chefer för partikommittéer, myndigheter, Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer. Uppmärksamhet ägnas åt unga kadrer, kvinnliga kadrer och etniska minoritetskadrer på alla nivåer för att skapa en källa till kadrer och genomföra policyn för innovation inom partikommittéerna.

Källa: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html