Universitetsrådet: Vem kommer in, vem kommer ut?

Universitetsrådet vid Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy har medlemmar utanför universitetet som gör aktiva och effektiva bidrag - Foto: YDS

I verkligheten spelar många externa ledamöter en försumbar roll i universitetsråden och bidrar väldigt lite till institutionen. Många menar att det behövs specifika kriterier för rådsmedlemmar.

Universitetsråd i många länder har ett stort antal medlemmar utanför universitetet, mestadels alumner som är mycket framgångsrika i sina karriärer (ägare av stora företag, välrenommerade experter etc.).

Därför gjorde de alla betydande bidrag till skolan, både ekonomiskt och akademiskt.

Docent Dr. Vu Duc Lung

Verksam med reducerad kapacitet.

Enligt docent Dr. Vu Van Nhiem - ordförande för universitetsrådet vid Ho Chi Minh City University of Law, föreskriver den nuvarande högskolelagen att universitetsrådet vid ett offentligt universitet är ett styrande organ som utövar ägarens och relaterade intressenters representativa rättigheter.

Externa ledamöter ingår i skolstyrelsen i syfte att säkerställa en koppling mellan utbildning och praktik, och koppla samman utbildning med samhällets behov.

Men i verkligheten, förutom vissa medlemmar utanför skolan som fullgör sina roller effektivt, finns det fortfarande en hel del medlemmar utanför skolan som bara är halvhjärtat engagerade, eller till och med inte kan ordna tid för att delta i skolrådsmötena.

"Orsaken till detta problem kan tillskrivas det faktum att de flesta medlemmarna utanför skolan är personer i höga positioner i samhället, och deras arbetsscheman är alltid fullspäckade och mycket hektiska."

"Samordningsmekanismen mellan skolrådet och externa medlemmar har inte fått tillräcklig uppmärksamhet, och saknar bindande bestämmelser (och ens en grund för sådana bestämmelser) när de bjuds in att delta i skolaktiviteter. Å andra sidan varierar policyer och förmåner för externa medlemmar kraftigt mellan institutioner. Skolrådets mekanism är fortfarande ny, så institutionerna utvärderar, sammanfattar och lär sig av erfarenheter allt eftersom", förklarade Nhiem.

Docent Vu Duc Lung, ordförande för skolrådet vid University of Information Technology (Vietnam National University Ho Chi Minh City), anser också att eftersom skolrådets mekanism nyligen är implementerad och ännu inte standardiserad, är urvalet av medlemmar utanför universitetet ännu inte tillfredsställande.

Ledningen för Vietnam National University Ho Chi Minh City hade tidigare begärt forskning för att fastställa specifika kriterier för externa medlemmar. Detta har dock ännu inte genomförts.

Docent Dr. Nguyen Kim Hong, expert på högre utbildning, kommenterade: "De många ledamöterna i skolstyrelserna vid många universitet i Ho Chi Minh-staden som nyligen avskedades var alla individer som inte på riktigt representerade sina respektive institutioner."

Ansvaret för att skolstyrelseledamöter befinns ha ägnat sig åt bedrägligt beteende, eller till och med brutit mot lagen, vilar på både styrelsen och skolan. I detta fall är en seriös granskning inom skolstyrelsen nödvändig gällande nomineringen av en extern ledamot.

"För att göra strukturen komplett" (?!)

Enligt gällande bestämmelser kommer universitetsrådet att ha vissa medlemmar som inte kommer från universitetet. Dessa inkluderar personer med anseende i samhället, de med anseende inom sitt yrke relaterat till det område som universitetet utbildar; alumner, etc.

"Denna förordning är giltig om den väljer ut bra personer som aktivt deltar i aktiviteter och strikt följer skolstyrelsens förordningar. Att fastställa kriterier för skolstyrelseledamöter är mycket viktigt."

"Dessutom behöver det finnas specifika regler för skolstyrelseledamöter. Till exempel bör skolstyrelsen bara sammanträda några gånger om året för att diskutera kärnfrågor och skolans strategi, så ledamöterna får inte vara frånvarande. För ledamöter som är frånvarande är det nödvändigt att överväga om de ska fortsätta att sitta i skolstyrelsen", föreslog Hong.

Samtidigt erkände Dr. Hoang Ngoc Vinh, en utbildningsexpert, öppet att vissa medlemmar utanför universitetet ingår i universitetsrådet enbart för att uppfylla den erforderliga sammansättningen, men de har liten förståelse för universitetets akademiska miljö och organisationskultur. Därför är deras utförande av uppgifter som externa medlemmar, såsom handledning, stöd, främjande av samarbete och bidrag till planering, inte lika effektivt.

”Representanter från organisationer, företag, samhällen eller myndigheter måste ha expertis och vision som överensstämmer med skolans mål och strategier, något som många skolor ofta förbiser. Valet av externa ledamöter bör baseras på tydliga kriterier som ledarskapsförmåga, ledarskapserfarenhet, förståelse för utbildning eller potential för samarbete med skolan. Externa ledamöter som är för upptagna eller har begränsade förmågor bör inte accepteras som skolstyrelseledamöter”, sa Vinh.

Docent Dr. Vu Duc Lung - ordförande för universitetsrådet vid University of Information Technology (Vietnam National University Ho Chi Minh City) talar vid universitetsrådets 13:e session (1:a terminen), 2020-2025 - Foto: NHU Y

Docent Dr. Do Van Dung, tidigare rektor för Ho Chi Minh City University of Technology and Education, sade också att de flesta medlemmar utanför universitetet är upptagna med sitt eget arbete och därför missar regelbundna möten.

Få personer har djupgående kunskaper om högre utbildning, så de ger sällan synpunkter på skolans arbete. Även om det finns regler som föreskriver att externa ledamöter väljs av universitetets delegatkonferens, så väljer skolans ledning i förväg externa ledamöter som är bekanta med styrelsen i nomineringsskedet för att säkra en majoritet av rösterna i personalvalet.

"För närvarande orsakar 30%-kravet oro vid många skolstyrelsemöten eftersom de befarar att det inte finns tillräckligt många medlemmar att delta."

"Det behöver finnas tydliga regler som kräver minst 80 % närvaro vid möten; antalet externa medlemmar bör minskas till 20 %. Externa medlemmar måste ha erfarenhet och kunskap inom högre utbildning, så välrenommerade experter på utbildningsledning bör inkluderas som externa medlemmar", föreslog Dung.

Vilka ska vi välja?

Enligt professor Tran Diep Tuan, ordförande för universitetsrådet vid Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy, är det en mycket viktig del att ha externa medlemmar i universitetsrådet. Universitetsråd i andra länder har ett betydande antal externa medlemmar, inklusive politiker , affärsmän, jurister och till och med representanter för allmänheten, för att skydda studenternas rättigheter.

Det här är personer med prestige och inflytande i samhället. Om rätt personer väljs ut kommer de aktivt att delta och göra betydande bidrag till skolan som ledamöter i skolstyrelsen. Omvänt, om fel personer väljs till skolstyrelsen, kommer de bara att ha sina namn i styrelsen men inte bidra med någonting, och kan till och med negativt påverka styrelsens verksamhet.

"Jag anser att skolrådet behöver medlemmar utanför universitetet. Den specifika sammansättningen bestäms av varje universitet. Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy har fastställt att skolrådet måste vara mångsidigt och att dess medlemmar måste vara välrenommerade och inflytelserika personer i samhället. Faktum är att medlemmarna utanför universitetet i vårt skolråd alla har gjort mycket goda bidrag", sa Tuan.

Källa: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm