Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Sammanföra krafter för att utveckla den digitala ekonomin.

Den digitala ekonomin är en av de tre viktiga pelarna i den digitala transformationsstrategin för hela landet i allmänhet och Can Tho City i synnerhet. Enligt experter krävs det samordnade insatser från hela systemet, från ministerier och myndigheter till kommuner, medborgare och företag, för att utveckla den digitala ekonomin snabbt och hållbart. Genom detta kan vi tillsammans bygga ett digitalt ekosystem med ett välstrukturerat, inriktat program och öppen och transparent politik för att hjälpa den digitala ekonomin att verkligen bli en drivkraft som bidrar till tvåsiffriga tillväxtmål.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ02/05/2026

Applikationer som stödjer utvecklingen av digital teknik är alltid av intresse för företag och chefer vid nätverksevenemang för teknikutbud och -efterfrågan.

Bygga grunden

Staden har över 702 digitala och informationsteknologiska företag, med en genomsnittlig årlig omsättning på nästan 7 000 miljarder VND. 100 % av företagen har tillämpat digitala plattformar inom produktion, affärsverksamhet och elektronisk skattedeklaration. Den digitala tekniksektorn utvecklas starkt, särskilt inom områdena programvarutjänster och digitalt innehåll. Samtidigt finns det fortfarande potential för samarbete, marknadsexpansion och BPO-tjänster (Business Process Outsourcing).

Enligt Nguyen Huu Thanh Binh, biträdande chef för avdelningen för vetenskap och teknik i Can Thos stad, har staden publicerat en lista över stora problem inom vetenskap, teknik, innovation och digital transformation som digitalteknikföretag kan delta i att lösa. Dessutom syftar Can Thos stads digitala ekonomiutvecklingsplan för perioden 2026-2030 till att förbättra produktiviteten och kvaliteten på den ekonomiska tillväxten baserat på digitalisering av industrier, starkt utveckla digitala kärnindustrier och främja bildandet och expansionen av nya affärsmodeller baserade på digital teknik.

Staden fokuserar på att investera i utvecklingen av teknikzoner, inklusive Can Tho Concentrated Information Technology Zone och Hau Giang Digital Technology Zone, i kombination med förmånliga åtgärder och stöd för att attrahera investeringar. Hittills omfattar Hau Giang Digital Technology Zone 28,5 hektar och lockar 9 företag med över 350 anställda. Den bildar gradvis ett utrymme för produktion, forskning och tillhandahållande av digitala tekniktjänster. Can Tho Concentrated Information Technology Zone omfattar 20,02 hektar, med en total investering på 608,015 miljarder VND, varav 5,3 hektar har avverkats, och projektet justeras för att implementera teknisk infrastruktur enligt planen.

Dessutom är flera stora företag verksamma i Can Tho, såsom FPT Group med sitt 17 hektar stora universitetscampus och mjukvaruparkkomplex, en total investering på 2 000 miljarder VND, som har varit i drift sedan augusti 2018; och Can Tho University Software Technology Center, som har visat stabil tillväxt och spelar en avgörande roll i utbildning och tillhandahållande av högkvalitativ teknisk personal. Dessutom har folkkommittén i Can Tho City tecknat samarbetsavtal med Vietnam Post Corporation och Vietnam Post and Telecommunications Group om utveckling av postinfrastruktur, digital transformation, e-handel, sociala välfärdsutbetalningar och administrativ reform.

Mobilisering av resurser

För att främja en snabb och hållbar utveckling av den digitala ekonomin uppgav Nguyen Huu Thanh Binh att staden kommer att fortsätta genomföra aktiviteter för att stödja utvecklingen av digitala teknikföretag; sätta igång infrastrukturen för Hau Giang Digital Technology Park; stödja små och medelstora företag i att delta i digital omvandling; och främja utvecklingen av e-handel och kontantlösa betalningar. Samtidigt kommer den att implementera lösningar för att främja utvecklingen av den digitala ekonomin inom flera sektorer och områden såsom jordbruksproduktion och turism... Utöver detta kommer den att attrahera investeringar, främja överföring av avancerad och strategisk teknik från utlandet till staden; uppmuntra stadens företag att samarbeta med utländska partners; och skapa förutsättningar för inhemska och utländska experter och forskare att komma till staden för samarbete och arbete...

Faktum är att med tanke på dess centrala läge i regionen,

Can Tho City anses vara bördig jordmån med stor potential att attrahera investeringar i utvecklingen av den digitala ekonomin. Steven Chen, vice vd för Hwacom Group, delade: "Under över tre decenniers verksamhet har koncernen etablerat hållbara samarbetsrelationer med de flesta viktiga enheter för förvaltning och drift av transportinfrastruktur i Taiwan (Kina). Med denna erfarenhet vill koncernen tillämpa smarta transportlösningar i Can Tho City. Mer specifikt inkluderar detta vägledningssystem, uppkopplade fordonsapplikationer (CV2X) och adaptiva trafikljus. Genom detta är vi redo att samarbeta med staden för att integrera dessa system för att modernisera stads- och nationell vägtransportinfrastruktur."

Nguyen Thanh Hai, senior expert och chef för lösningsavdelningen på VNPT Group, betonade att implementeringen av nuvarande digitala lösningar måste följa kärnprincipen om "enhetlig, delad och gemensam användning av data". Detta kräver hög disciplin och förmågan hos varje specifik enhet att behärska data. Därför föreslog Nguyen Thanh Hai viktiga prioriteringar för Can Tho City under den kommande perioden: att uppgradera Intelligent Operations Center (IOC) och utnyttja befintlig infrastruktur inom utbildning, hälso- och sjukvård och specialiserade områden för att skapa ett gemensamt datalager för hela staden; bygga en markdatabas; och samtidigt utveckla en IoT- och smartstadsplattform som grund för att samla in, ansluta och integrera data från sensorer och smarta enheter, vilket skapar en god grund för god styrning för staden.

Det är tydligt att utvecklingen av den digitala ekonomin inte bara handlar om att tillämpa teknik, utan en omfattande omstrukturering av ekonomin baserad på data och innovation. För att den digitala ekonomin verkligen ska bli en ny tillväxtmotor behövs en synkroniserad strategi som omfattar institutioner, resurser och implementering, där företag spelar en central roll och staten agerar som facilitator och ledare i omvandlingsprocessen.

Text och foton: MY THANH

Källa: https://baocantho.com.vn/hop-luc-phat-trien-kinh-te-so-a203554.html


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Aktuella frågor

Politiskt system

Lokal

Produkt

Happy Vietnam
Min trädgård

Min trädgård

Sen säsong Lotus

Sen säsong Lotus

Stafettlopp

Stafettlopp