Resultaten av utbetalningar av offentligt investeringskapital ligger till grund för utvärdering av tjänstemän.

DNO - På eftermiddagen den 3 november, efter avslutandet av ett möte om utbetalningen av offentliga investeringsplaner i staden, begärde Le Ngoc Quang, ledamot i den centrala partikommittén och sekreterare i Da Nangs stadspartikommitté, att stadspartikommitténs organisationskommitté skulle ge råd om hur de årliga resultaten av utbetalningen av offentliga investeringskapital skulle användas som grund för utvärdering och utnämning av tjänstemän.

Sekreteraren för stadsfestkommittén, Le Ngoc Quang, höll ett avslutande tal. Foto: NGOC PHU

Att övervinna begränsningar i utbetalningen av offentligt investeringskapital

Stadspartiets sekreterare betonade att alla nivåer, sektorer och orter i staden nyligen har fokuserat på att leda, styra och genomföra många åtgärder för att utbetala offentligt investeringskapital under 2025, liksom den medellångsiktiga offentliga investeringsplanen för perioden 2021-2025.

På uppdrag av stadsfestkommitténs ständiga kommitté erkände och uppskattade stadsfestkommitténs sekreterare högt de insatser som gjorts av stadsstyrelsen, myndigheter, enheter och orter med utbetalningsresultat som är högre än genomsnittet för staden och hela landet.

Men ärligt talat har stadens resultat av utbetalningarna av offentliga investeringar ännu inte uppfyllt de uppställda kraven.

Den främsta anledningen är att kompensations-, röjnings- och omplaceringsarbetet på vissa platser är långsamt och saknar beslutsamhet; disciplin och administrativ ordning är inte strikt.

Ledarskap, riktning och implementering inom vissa myndigheter, enheter och orter saknar fortfarande initiativförmåga, närhet och politisk beslutsamhet, och visar fortfarande tecken på undvikande, svek och rädsla för ansvar; ledarnas roll och ansvar har inte främjats fullt ut.

Scen från arbetssessionen. Foto: NGOC PHU

Dessutom är genomförandet av direktiven från centralregeringen, den ständiga kommittén för stadspartikommittén och stadens folkkommitté ibland inte seriöst och inte i rätt tid.

Projektförberedelserna har fortfarande begränsningar, kapitalplaneringen är inte i närheten av verkligheten och utbetalningskapaciteten. Dokumentöverlämningen efter omorganisation av administrativ apparat och enheter går fortfarande långsamt.

Inspektions-, gransknings- och tillsynsverksamheten har inte stärkts; samordningen mellan myndigheter och enheter saknas fortfarande; kapaciteten hos vissa investerare, projektledningsstyrelser och entreprenörer är fortfarande begränsad.

Stadspartiets ständiga kommitté kritiserade starkt investerare med låga utbetalningsnivåer; uppmanade stadens folkkommitté, avdelningar, filialer och kommuner att snarast föreslå specifika lösningar, resolut övervinna begränsningar, påskynda utbetalningen av offentligt investeringskapital under de sista månaderna 2025 och sträva efter att överträffa det uppsatta utbetalningsmålet.

Regelbundet övervaka, kontrollera och hantera problem

För att uppnå målet att utbetala 100 % av den offentliga investeringsplanen år 2025 måste chefer för myndigheter, enheter, partikommittéer och lokala myndigheter vara ansvariga inför den ständiga kommittén för stadspartikommittén för resultaten av den årliga utbetalningen av offentligt investeringskapital för program och projekt som förvaltas av deras enheter och kommuner.

Särskilt bör man utse specifika ledare och tjänstemän som ansvarar för varje projekt, individualisera ansvarsområden som grund för utvärdering av arbetsprestationer; omedelbart ersätta svaga tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda med begränsad kapacitet och ansvar.

Inspektions- och tillsynsarbetet behöver stärkas, och överträdelser, negativitet och korruption i förvaltningen och användningen av offentligt investeringskapital måste hanteras resolut.

Stadspartiets sekreterare gav stadens folkkommitté i uppdrag att instruera stadens folkkommitté att synkront, drastiskt och effektivt distribuera uppgifter och lösningar för att påskynda utbetalningen av offentligt investeringskapital i premiärministerns telegram.

Samtidigt, proaktivt och regelbundet kontrollera, påminna om och hantera uppkomna problem direkt på enheten, byggarbetsplatsen och i projektet, vilket säkerställer punktlighet, flexibilitet och effektivitet.

Decentralisering och auktorisering inom investeringsförfaranden, ersättning, stöd och vidarebosättning behöver stärkas; kapaciteten hos specialiserade tjänstemän och offentliganställda som utför uppgifter relaterade till detta arbete behöver förbättras.

Framför allt, uppmana investerare att organisera granskningar, anbudsgivning, utvärdering och urval av välrenommerade och kvalificerade konsultföretag för att utföra projektuppgifter; undvik att behöva komplettera och justera projektdokument många gånger, vilket påverkar implementeringsframsteg, kapitalutbetalningsplan och projektkvalitet.

Herr Le Thanh Hung, chef för stadens förvaltningsråd för prioriterade infrastrukturinvesteringsprojekt, talade. Foto: NGOC PHU

Stadspartikommitténs inrikesutskott ger råd till, vägleder och uppmanar stadspartikommittén och folkkommittén att utföra uppgifterna med att utbetala offentliga investeringsplaner i samband med att genomföra direktivet från stadspartikommitténs ständiga utskott om att fortsätta främja administrativ reform; stärka disciplin och ordning, övervinna situationen av undvikande, undanflykter och underlåtenhet att korrekt och fullständigt utföra ansvar, uppgifter och befogenheter i samband med utförandet av offentliga plikter.

Stadsfestkommitténs organisationskommitté ger råd om granskning och utvärdering av resultaten av utbetalningar av offentliga investeringar som en viktig grund för att utvärdera bedömningsrankningarna för avdelningar, filialer, orter och enheter i slutet av 2025 i enlighet med politbyråns förordning nr 366-QD/TW.

Samtidigt, betrakta detta som en grund för att överväga, organisera, befordra och utse kadrer när du utför kaderarbete och organiserar den organisatoriska apparaten.

Stadspartikommitténs inspektionskommission stärker inspektion, tillsyn och hanterar strikt ansvaret för partiorganisationer och partimedlemmar under dess ledning som bryter mot reglerna för förvaltning av offentliga investeringar och genomförandet av avvecklingar, vilket orsakar kapitalförseningar som har varat i många år.

Många rekommendationer och förslag för effektiv utbetalning

Vid konferensen lade myndigheter och enheter fram förslag och rekommendationer för att hjälpa offentliga investeringar att uppnå resultat och sätta upp mål.

Tran Thi Thanh Tam, chef för stadens finansavdelning, sa att för att nå målet att betala ut 100 % av den offentliga investeringsplanen år 2025 måste stadens folkkommitté kräva att enheterna regelbundet granskar och uppdaterar framstegen i varje projekt; främjar digital omvandling inom förvaltning och tillsyn av offentliga investeringar; tillämpar programvara för övervakning av utbetalningar i realtid och omedelbart varnar för risken för långsamma framsteg.

Staden behöver fortsätta reformera de administrativa rutinerna och förkorta tiden för godkännande av dokument och betalningsreglering.

Herr Vo Nguyen Chuong, chef för Danang Land Fund Development Center, begärde att byggnadsdepartementet och departementet för naturresurser och miljö snart skulle råda stadens folkkommitté att utfärda en ny uppsättning enhetspriser som ligger närmare verkligheten; tillfälligt tillåta centret att tillämpa referensenhetspriserna från de gamla Quang Nam och Da Nang, och välja en högre nivå för samma ersättningsobjekt, vilket säkerställer flexibilitet och framsteg.

Med konsultavtal för markvärdering är investerare ansvariga för att betala kostnader och att snabbt slutföra kompensationsplaner.

Herr Le Thanh Hung, chef för stadens förvaltningsnämnd för prioriterade infrastrukturinvesteringsprojekt, bad stadens folkkommitté att instruera orterna att öka allmänhetens mottagande, omedelbart undanröja hinder och omedelbart utfärda en lista över ytterligare markförvärvsprojekt under 2025 samt godkänna tekniska ekonomiska rapporter för att påskynda anbudsgivning och genomförande av viktiga projekt och anläggningsarbeten...

Källa: https://baodanang.vn/ket-qua-giai-ngan-von-dau-tu-cong-la-co-so-de-danh-gia-can-bo-3309083.html