Personalavdelningens partikommitté följde noga verkligheten och rådde generalstabschefen att föreslå för den centrala militärkommissionens ständiga kommitté att ändra och utfärda många resolutioner, direktiv, förordningar och regler, inklusive strategiskt innehåll, skapa en politisk och rättslig grund för personalarbetet och bygga upp en kontingent av kadrer i hela armén både på kort och lång sikt.

Generallöjtnant Do Xuan Tung, biträdande chef för den allmänna politikavdelningen i Vietnams folkarmé och delegater som deltar i personalavdelningens partikongress för mandatperioden 2025–2030. Foto: THANH MANH

Bland anmärkningsvärda exempel kan nämnas ändringen av lagen om officerare i Vietnams folkarmé (VPA), utvecklingen av två resolutioner från nationalförsamlingens ständiga kommitté, projektet "Policy för att attrahera och främja talanger för VPA fram till 2030, med en vision till 2050", regeringsdekret, cirkulär om genomförandet av lagen om officerare i Vietnams folkarmé, förordningar om titelstandarder, standarder för utbildning av kadrer; vägledning om personalarbete som betjänar partikongresser på alla nivåer; rådgivning om policyer för att ordna och justera organisationen av arméns löneutbetalningar och kadrer. Kaderpolicyarbetet har genomförts heltäckande, noggrant, i enlighet med förordningar och i nära linje med verkligheten.

För att möta nya krav fokuserar personalavdelningen på att heltäckande förnya alla aspekter av arbetet, från bedömning, planering till utnämning, rotation, utbildning och främjande av kadrer. Arbetet med kaderbedömning har genomgått en stark förändring mot att vara substantiellt, opartiskt, objektivt och nära kopplat till resultaten av att utföra uppgifter; man lägger vikt vid att standardisera teamet vad gäller kvalifikationer, kapacitet, egenskaper och arbetsstil. Andelen kadrer med forskarutbildning, goda kunskaper i informationsteknik och främmande språk ökar dag för dag. Arbetet med att planera, utbilda och främja nästa generation av kadrer, särskilt unga kadrer, är inriktat på en långsiktig vision; många unga kadrer har utbildats, utmanats genom praktik, mognat och blivit nästa generation av personalresurser för nyckelpositioner, vilket säkerställer kontinuitet och hållbar utveckling.

Dessa resultat bekräftar personalavdelningens centrala och strategiska rådgivande roll i personalarbetet och uppbyggnaden av hela arméns kadergrupp. Detta är en viktig faktor som bidrar till att förbättra kadergruppens kvalitet, befästa den övergripande styrkan samt ledarskaps- och befälskapaciteten på alla nivåer, och skapa en solid grund för Vietnams folkarmé att utvecklas i en revolutionär, disciplinerad, elitmässig och modern riktning.

Inför mandatperioden 2025-2030 identifierade personalavdelningens partikommitté två viktiga genombrott. Det ena är att förbättra kadrernas och partimedlemmarnas kvalifikationer, kapacitet, metoder och arbetsstil, skapa en stark förändring inom forskning, konsultverksamhet, ledning och vägledning av hela armén i personalarbete och bygga upp ett kaderteam. Det andra är att främja tillämpningen av informationsteknik, genomföra digital transformation och administrativa reformer inom personalarbetet. Utöver detta fokuserar avdelningens partikommitté på att bygga ett kaderteam inom enheten som är politiskt ståndaktigt, exemplariskt inom etik, god expertis, skickligt inom teknik, har innovativt tänkande, strategisk vision och en vetenskaplig arbetsstil, väl lämpad för kraven i uppgifterna under den nya perioden.

VAN ANH

*Besök avsnittet om Nationellt försvar och säkerhet för att se relaterade nyheter och artiklar.

    Källa: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khang-dinh-vai-tro-nong-cot-tham-muu-chien-luoc-trong-cong-tac-can-bo-842323