När strömmen styrs av designmekanismer

Vid ett nyligen möte med väljare i Hanoi betonade generalsekreterare To Lam en politik av djupgående betydelse: att utse partisekreterare som inte kommer från lokalområdet, och samtidigt utvidga detta till andra nyckelpositioner såsom ordförande för folkkommittén, chef för inspektionskommittén, chefsinspektör och andra viktiga ledarpositioner.

Denna policy är inte bara ett konkret steg i att reformera personalhanteringen, utan också en tydlig demonstration av hur man kontrollerar makt genom en utformad mekanism, där makt inte "fritt missbrukas" utan måste fungera inom ett förutbestämt ramverk för att förhindra risken för maktmissbruk, svågerpolitik eller särintressen.

Detta hjälper till att återställa makten till dess sanna natur som ett verktyg för att tjäna nationen och folket.

Illustrativ bild

I det politiska systemet är makt alltid kopplad till ansvar. Utan maktfördelning kan makt lätt förvrängas och omvandlas till personliga eller trångsynta intressen. Därför är det inte bara inspektions- och revisionsmyndigheternas ansvar att kontrollera makten, utan också en central institution som skyddar partiets och statens integritet.

Att utse en ledare som inte kommer från närområdet är en avgörande "kontrollpunkt" som förhindrar sönderdelning, favoritism och "att visa respekt på grund av gemensam hemstad eller relation", vilka är hinder för rättvisa och transparens i ledarskap och förvaltning.

I verkligheten har händelser på många orter visat att när ledare har djupa kopplingar inom området, påverkas personalledning, planering, markanvändning och resursallokering ibland av sociala relationer, släktskap och personliga kontakter. Konsekvensen är att det lätt bildas slutna intressegrupper, vilket försvagar disciplinen och snedvrider makten.

Därför kommer ett system för att kontrollera makt genom personalplacering, som separerar "arbetsplats" från "personlig tillhörighet", att bidra till att stärka objektivitet och rättvisa i ledning och administration. Detta är inte bara en personalfråga, utan en fråga om institutionell och kulturell makt, grunden för ett transparent och effektivt politiskt system.

Denna politik återspeglar tydligt det övergripande perspektivet på partibyggande: inte bara skärpa disciplin och ordning, utan också skapa ett självkontrollsystem genom mekanismer och procedurer.

En stark institution måste baseras på en transparent maktstruktur, tydlig maktdelning och strikt tillsyn. När processen genomförs korrekt kan ledaren, oavsett var de befinner sig, inte, och skulle inte våga, överskrida de gränser som tilldelats dem.

Tjänstemän vid Ben Thanh Ward Public Administrative Service Center (Ho Chi Minh-staden) behandlar dokument åt medborgare.

Att placera makt inom ett ramverk är en manifestation av den nya politiska kulturen: ingen står "över" organisationen, och ingen är immun mot tillsyn. När ledaren inte är en lokal person blir visionen bredare, tillvägagångssättet för problem mer objektivt, och de "mörka områden" i ledningen som nepotism kan skapa minimeras.

Detta ger också en möjlighet för orter att anta nya tillvägagångssätt och perspektiv, och därigenom främja innovativt tänkande, administrativ reform och en mer dynamisk och transparent socioekonomisk utveckling.

Att utöka utnämningen av icke-lokala individer till andra nyckelpositioner, såsom ordförande för folkkommittén, chef för inspektionskommittén, chefsinspektör etc., är ett synkroniserat steg för att säkerställa att mekanismen för maktkontroll implementeras effektivt. För om den begränsas till positionen som partisekreterare, medan andra positioner förblir "lokalt anknutna", så kommer kontrollmekanismen fortfarande att ha kryphål.

För att effektiv maktkontroll ska vara verkligt effektiv måste den institutionaliseras på ett heltäckande sätt, från planering, utnämning och övervakning till disciplin, vilket allt måste utföras öppet och transparent, med kollektivt deltagande och offentlig tillsyn.

I linje med denna policy bekräftar vårt parti också tydligt principen att "utvärdera och utnyttja kadrer genom resultaten av deras arbete". Detta är ett skifte från utvärdering baserad på register och procedurer till utvärdering baserad på faktisk effektivitet – ett genombrott i institutionell reform som perfekt kompletterar policyn om "inga lokala invånare".

Reformen är bara framgångsrik när människor tydligt känner att den nya ledaren bidrar med effektivitet, transparens och förtroende, och inte bara ett personalbeslut.

I samband med att hela partiet förbereder sig inför partikongressen, har fastställandet av den ovannämnda policyn en strategisk inriktning: kontroll över makten är en förutsättning för integritet och hållbar utveckling.

När makten placeras inom institutionella ramar, när varje ledarposition övervakas och när folket har rätt att övervaka och kritisera, är det grunden för att bygga ett rent parti och en stark rättsstat.

Dr. Nguyen Si Dung

Källa: https://www.sggp.org.vn/khi-quyen-luc-duoc-kiem-soat-bang-co-che-thiet-design-post816505.html