Förslag om att pilotprojektera samarbetsmodellen "Offentlig-privat sambyggande av nationen"

Det verkställande rådet för Vietnams privata ekonomiska panorama (ViPEL) rekommenderar att premiärministern utser relevanta ministerier och grenar till att ge råd om mekanismer eller metoder för att testa samarbetsmodellen "Offentlig-privat nationsbyggande".

Herr Truong Gia Binh, chef för avdelning IV, medlem av verkställande rådet för Panorama of Vietnam's Private Economy (mittenbilden). Foto: Avdelning IV

Detta har visat andan av "tre tillsammans": staten och företagen delar samma mål att bygga nation, arbeta tillsammans och dela ansvar.

Efter många månaders förberedelser har kommitté IV i premiärministerns rådgivande nämnd för administrativ procedurreform och ett team av typiska stora, medelstora och små företagare samlat sina krafter för att bygga ViPEL-modellen, i linje med resolution 68/TW om privat ekonomisk utveckling. Foto: Kommitté IV

”Detta kommer att öppna upp möjligheter och leda till en rättslig grund som möjliggör pilotprojekt med svåra och nya mekanismer, såsom att tillämpa specifika mekanismer för att välja investerare, tilldela ledarskap till välrenommerade inhemska företag för nationella och lokala strategiska projekt, tillsammans med villkor för mål, ansvar och transparent tillsyn, och eliminera 'fråga-ge'-mekanismen”, sade en representant för Board IV (Private Economic Research and Development Board (Advisory Council for Administrative Procedure Reform of the Premiärminister ) vid det första Panorama of Vietnam's Private Economic Program som hölls på morgonen den 10 oktober.

Det första panoramat över Vietnams privata ekonomi år 2025 – en viktig händelse i ViPEL-modellen – inleddes med möten på kommitténivå inom viktiga ekonomiska sektorer, vilket demonstrerade andan i "Offentlig-privat sambyggande av nationen" inom den privata företagssektorn med regeringen och ministerier, filialer och orter.

För att genomföra inriktningen i resolution 68/TW om privat ekonomisk utveckling har IV-kommittén och ett team av typiska stora, medelstora och små entreprenörer inom ekonomin, efter många månaders förberedelser, proaktivt samlat sina krafter, byggt ViPEL-modellen, initialt samlat kärnkrafterna från ekonomiska sektorer, tätt organiserat i ett verkställande råd och fyra specialiserade kommittéer. Den mångsidiga strukturen, från stor till liten, i alla skalor och områden, sammankopplad enligt branschens utvecklingsmål, har skapat ett vietnamesiskt ekosystem som är redo att agera för att fokusera på att bemästra kärnkompetenser i den ekonomiska utvecklingsprocessen.

Med önskan att "arbeta tillsammans" med staten, ministerier, filialer och lokala myndigheter kommer fler än 500 företag som deltar i fyra sessioner med kommittén och forumet för kvinnliga entreprenörer enligt ViPEL-modellen vid mötena i morse att identifiera "stora problem", tillväxtpotential, genombrott för branschgrupper och föreslå projekt i andan av "Offentlig-privat sambyggande av nationen" med önskan att testa nya sätt att göra saker och sprida positiva värderingar.

Vid kommitté 1 om framväxande teknologi och innovation bildades en lågnivåekonomisk allians (LAE) med 10 representanter från företag, institut och skolor inom framväxande teknologiindustrier. Vid kommitté 2 (infrastruktur och konkurrensutsatta industrier) föreslogs storskaliga projekt kring det världsomspännande maritima centrumet i Ho Chi Minh-staden, havsbaserad vindkraft i söder... för att forma det privata sektorns ledande team i viktiga infrastrukturprojekt och lösa nationella problem.

Vid kommitté 3 för tillverkningsindustrin inrättades "Vietnam Supporting Manufacturers Alliance", bestående av många stora industriella tillverkningsföretag och branschorganisationer, för att öka lokaliseringsgraden inom tillverkningsindustrin genom nära samarbete och optimering av produktions- och affärsprocesser...

Samtidigt samarbetar kommitté 4 (Resurs- och tjänsteutveckling) för att skapa projekt för att förbättra kvaliteten på tjänstesektorerna med kriteriet: "Att göra vietnamesiska människor lyckligare och le mer" genom offentlig-privata partnerskap.

Samma eftermiddag kommer ett privat ekonomiskt panorama att äga rum med deltagande och ledning av premiärministern, ministeriella ledare, lokala myndigheter, internationella delegater, experter och mer än 500 stora, medelstora och små företag för att diskutera och nå enighet om nya åtgärder för att förverkliga de bästa värderingarna och målen som ViPEL har byggt.

Tidigare sa Pham Thi Ngoc Thuy, chef för Office IV, att skillnaden mellan den privata ekonomiska panoramamodellen och många andra program är att modellen är en sammanställning av den största, mest prestigefyllda och mest standardiserade privata näringssektorn. Modellen kommer att fungera kontinuerligt och varaktigt över åren, inte för gruppintressen utan för ansvaret att utforma och implementera heltäckande lösningar för utvecklingen av ekonomin och varje bransch och varje område.

Särskilt Pham Thi Ngoc Thuy betonade att modellen byggdes tack vare samarbetet mellan många typiska inhemska entreprenörer, med engagemanget "Delat 3T": intelligens, tid, ekonomi och andra resurser.

”Utifrån den andan kommer modellen att skapa centrala kopplingar mellan företag, samtidigt som den främjar bildandet av nya offentlig-privata partnerskapsmekanismer, i linje med inriktningen i resolution 68, för att öppna upp för starkare utvecklingsmomentum för den privata ekonomin”, delade direktören för kontor IV.

Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/kien-nghi-thi-diem-mo-hinh-hop-tac-cong-tu-dong-kien-quoc-20251010120225566.htm