Förväntningar på utveckling av viktiga jordbruksprodukter från OCOP-programmet

Förväntningar på utveckling av viktiga jordbruksprodukter från OCOP-programmet - Foto 1.

Mer än 142 OCOP-center och försäljningsställen har etablerats över hela landet.

OCOP lanserades 2018 och är inte bara ett ekonomiskt initiativ utan också en omfattande strategi som integrerar ekonomi, kultur, samhälle och miljö. I slutet av 2024 hade landet mer än 13 000 OCOP-produkter med 3 stjärnor eller mer, en ökning med mer än 4 000 produkter jämfört med 2022. Mer än 5 600 OCOP-enheter, inklusive kooperativ, företag och produktionsanläggningar, har deltagit i programmet, vilket skapar ett omfattande produktions- och konsumtionsnätverk. Det är värt att notera att försäljningspriset för OCOP-produkter ökade med i genomsnitt 17 %, där mer än 50 % av produkterna hade högre priser än före certifieringen, vilket återspeglar förbättringar i kvalitet och marknadsvärde.

För att stödja OCOP:s utveckling har fler än 142 OCOP-center och försäljningsställen etablerats, tillsammans med fler än 10 000 montrar på provinsiella och regionala mässor och utställningar. Dessa insatser hjälper OCOP:s produkter att lättare komma ut på marknaden, vilket förbättrar konkurrenskraften. Det totala kapitalet som mobiliserades för programmet uppgick till 22 845 miljarder VND, vilket motsvarar 51 % av planen, varav mer än 93 % kom från OCOP och kreditorganisationer, vilket visar på initiativförmåga och kreativitet i resursmobiliseringen.

Kärnan i OCOP är att frigöra intern potential, med fokus på typiska inhemska produkter som ägs av lokalsamhället. Programmet hjälper inte bara till att öka inkomsterna utan skapar också jobb och behåller arbetare på landsbygden. Till exempel, i Ba Vi-distriktet ( Hanoi ) har produkter som färsk mjölk, Minh Hong-vermicelli och Ba Trai-te, som uppfyller 3-4-stjärniga OCOP-standarder, dominerat den inhemska marknaden och exporteras gradvis. Inkomsten för hushåll som tillverkar OCOP-vermicelli i Minh Quang-kommunen är 15-20 gånger högre än för traditionell risodling, vilket visar moderna bönders förmåga att stå på egna ben.

OCOP öppnar också upp möjligheter för viktiga jordbruksprodukter att utvecklas hållbart. Produkter som Can Gio mango (HCMC) eller rostat bönte från Huong Bot ( Quang Nam ) som uppfyller OCOP:s 3-stjärniga standarder bekräftar inte bara sitt ekonomiska värde utan blir också "kulturella ambassadörer" som förmedlar lokala berättelser och kvintessens till konsumenterna. Att bevara och utveckla typiska produkter, från mat och hantverk till traditionella medicinalväxter, bidrar till att bevara det immateriella kulturarvet i globaliseringens era.

Programmet skapade också en skjuts för entreprenörskap på landsbygden. Många jordbrukare, särskilt kvinnor och etniska minoriteter, har djärvt byggt varumärken för sina produkter. Enligt statistik är 40 % av OCOP-deltagarna kvinnor och 17 % är etniska minoriteter, främst i bergiga och missgynnade områden. OCOP har hjälpt dem att ta sig ur fattigdom, stabilisera sina liv och bli herrar över den lokala ekonomin.

Fokus på kvalitet och produktintegration

Enligt Centralkontoret för samordning av nya landsbygdsområden är det nödvändigt att implementera många strategiska inriktningar samtidigt för att OCOP ska kunna maximera sin potential och möta förväntningarna på utveckling av viktiga jordbruksprodukter. Först och främst är det nödvändigt att fokusera på att förbättra produktkvaliteten istället för att jaga kvantitet. Vissa orter jagar för närvarande framgångar, registrerar för många OCOP-produkter men saknar djup i kvalitet, design och konkurrenskraft. För att övervinna detta är det nödvändigt att organisera utbildningar och specialiserade seminarier för att främja kunskap och färdigheter inom produktionsledning, produktutveckling och varumärkesbyggande för OCOP-enheter.

För det andra är det nödvändigt att förbättra systemet för stödpolicyer. Policyer för förmånskrediter, tekniköverföring, handelsfrämjande åtgärder och produktfrämjande åtgärder måste utformas flexibelt, noggrant följa verkligheten och vara lättillgängliga. Lokala myndigheter bör underlätta förfaranden, mark och produktionslokaler, och samtidigt uppmuntra företag att delta i investeringar och utveckling av OCOP-produktvärdekedjan. Att tillämpa transparenta kvalitetskontroll- och spårbarhetsprocesser är också en nyckelfaktor för att skapa förtroende hos konsumenterna och bekräfta varumärket.

För det tredje måste OCOP dra nytta av digital transformation för att expandera marknaden. Närvaron av OCOP-produkter på e-handelsplattformar som Voso, Postmart, Lazada och Shopee har visat landsbygdsekonomins integrationsförmåga. Lokala områden måste fortsätta att stärka kopplingen mellan OCOP-produkter och stora distributionskanaler som stormarknader och kedjor för rena jordbruksprodukter, och organisera regionala och nationella OCOP-mässor för att utöka sina inhemska och utländska marknadsandelar. Att bygga produktdisplayer i stadscentra och turistområden är också ett effektivt sätt att främja lokala kulturella värden.

Slutligen är det nödvändigt att stärka de lokala myndigheternas roll i ledning och samordning. Nära stöd från partikommittéer och myndigheter kommer att hjälpa programmet att undvika att bli en modefluga eller en formalitet, vilket säkerställer hållbar och effektiv utveckling. Att bygga en sluten värdekedja och stärka regionala kopplingar är också viktiga faktorer för att förhindra att OCOP-produkter "bryts" halvvägs.

OCOP stannar inte bara vid att utveckla landsbygdsekonomin utan har också stora förväntningar på att föra Vietnams viktigaste jordbruksprodukter ut på den internationella marknaden. I en värld som i allt högre grad värdesätter inhemska värden, hållbar utveckling och spårbarhet har OCOP alla förutsättningar för att bli ett nationellt varumärke, inte bara för produkter utan också för människor, kultur och det vietnamesiska folkets självständighetsanda.

Om Can Gio-mango, Minh Hong-vermicelli eller rostat bönte en dag dyker upp i en stormarknad i Tokyo, på ett matbord i Paris eller på en matmässa i Berlin, kommer det att vara ett bevis på OCOP:s framgång med att föra Vietnams viktigaste jordbruksprodukter till världen. Detta är inte bara en seger för jordbrukarna utan också en framgång för en människocentrerad utvecklingsstrategi som harmoniskt kombinerar ekonomi, kultur och miljö.

Do Huong

Källa: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm