Vad ska man göra för att få Ho Chi Minh-stadens ekonomi att växa med tvåsiffriga procenttal?

Dr. Truong Minh Huy Vu - medlem av stadspartikommittén, chef för Ho Chi Minh-stadens institut för utvecklingsstudier - talade med fokus på ämnet tvåsiffrig tillväxt i Ho Chi Minh-staden under perioden 2025-2030.

Presidiet ledde den sista sessionen av Ho Chi Minh-stadens första partikongress, mandatperioden 2025–2030 - Foto: THANH HIEP

På morgonen den 15 oktober, i ett tal vid Ho Chi Minh-stadens partikommittés första kongress, mandatperioden 2025-2030, sa Dr. Truong Minh Huy Vu att detta är en mycket viktig politisk uppgift som har identifierats och förtydligats i kongressdokumenten, med ett mål på 10-11 %.

På kort sikt är det nödvändigt att öka omfattningen av det sociala investeringskapitalet.

Enligt herr Vu är detta en mycket viktig politisk uppgift som har identifierats och förtydligats i kongressdokumenten, med ett mål på 10–11 %.

Herr Vu sade att tillväxthistorien för länder och städer runt om i världen har många framgångsrika lärdomar men också många misslyckanden. De flesta misslyckandena beror på brist på stora ansträngningar.

"Det första budskapet är att tillväxt inte kan uppnås till varje pris, utan måste vara förknippad med makroekonomisk stabilitet. Vi har haft erfarenhet under det föregående decenniet när tillväxten var för het och för hög, vilket ledde till hög inflation och instabilitet. Därför måste tillväxt gå hand i hand med en stabil social miljö och att minska klyftan mellan rika och fattiga för att vara hållbar", sade Vu.

Å andra sidan sade Vu att på kort sikt, för att uppnå den nuvarande snabba tillväxttakten (8,55–10 %), är det enda sättet att öka omfattningen av socialt investeringskapital. På medellång sikt behöver Ho Chi Minh-staden mobilisera cirka 3 miljoner miljarder VND, inklusive många källor såsom offentliga investeringar, privata investeringar, konsumtion...

På medellång och lång sikt måste vi stimulera det aggregerade utbudet, det vill säga skapa en öppen affärsmiljö, uppmuntra människor att starta företag och tillämpa vetenskap och teknik. Detta är andan i de centrala resolutionerna, vilket är i hög grad i rätt riktning.

Vu talade specifikt om Ho Chi Minh-staden och sa: "Vi har internationell och nationell erfarenhet, så Ho Chi Minh-stadens expansion har grunden för att uppnå hög tillväxt under de kommande åren."

Mer specifikt sade Vu att Ho Chi Minh-staden för närvarande har många positiva punkter, såsom sammanslagningen av tre orter för att bilda en nationell tillväxtpol; stor befolkning, hög utbildning, koncentrering av resurser i viktiga ekonomiska sektorer; tillsammans med gynnsamma naturförhållanden, utvecklade hamnar, industri och tjänster.

Men i de tre orternas utvecklingshistorik och genom nya rapporter är det fortfarande tydligt att det fortfarande finns begränsade förbindelser, särskilt när det gäller transporter och infrastruktur.

Dessutom har tillverkningsindustrins roll inte förberedts väl under den senaste utvecklingsperioden.

"Den nuvarande världskontexten är komplex, starkt polariserad och osäker, särskilt med en mycket öppen ekonomi som Ho Chi Minh-staden, nära kopplad till global import och export, och lätt påverkad av externa fluktuationer", analyserade Vu.

5 viktiga lösningsgrupper för att uppnå tvåsiffrig tillväxt

Dr Truong Minh Huy Vu talar - Foto: THANH HIEP

Baserat på analysen föreslog chefen för Institutet för stadsutvecklingsstudier fem nyckelgrupper av lösningar. När det gäller institutioner föreslog Vu särskilt att Ho Chi Minh-stadens institutionella kapacitet skulle förbättras. Detta måste vara fokus för denna mandatperiod.

Enligt herr Vu har vi länge varit bekanta med begreppet lag på central nivå, från lagar till dekret och resolutioner. Historisk erfarenhet från resolution 54 till resolution 98, sedan resolution 188 om tunnelbanan, visar dock att Ho Chi Minh-staden behöver tydligt visualisera vad man vill, utforma argument, data, specifika och övertygande bevis, och proaktivt följa den centrala nivån.

"Under nästa mandatperiod har vi ett antal viktiga punkter tydligt angivna i dokumentet, vilka behöver specificeras och genomföras", sade Vu.

Angående omvandlingen av den ekonomiska modellen sa Vu att uppgifterna visar att Ho Chi Minh-stadens utvecklingsgrund är inriktad på industri - handel - tjänster, vilket behöver kopplas till nya trender: grön ekonomi, digital ekonomi.

Staden behöver fokusera på att genomföra stora projekt som industriell flytt, utveckling av industriparker och högteknologiska parker i en modern riktning. Å andra sidan, även om jordbruket står för en liten andel, är det mycket viktigt, särskilt efter sammanslagningen, eftersom det är ett viktigt stöd för miljön, social trygghet och ekonomi.

Å andra sidan, angående strategisk infrastruktur, analyserade herr Vu att under den senaste mandatperioden var ljuspunkten för de tre orterna och hela regionen slutförandet av många stora infrastrukturprojekt, särskilt det första spadtaget för Ringväg 3, Ringväg 4 och motorvägar.

Begränsningen ligger dock fortfarande i infrastrukturen. I inriktningen "tre regioner, en särskild ekonomisk zon, tre korridorer, fem pelare" är det nödvändigt att fokusera på att utveckla sammankopplande infrastruktur, särskilt järnvägslinjer för transport av människor och varor som förbinder produktionsområden.

"Dessutom är teknisk infrastruktur och digital infrastruktur oerhört viktiga. Enligt beräkningar kan digital transformation och digital infrastruktur bidra starkt till Ho Chi Minh-stadens ekonomi under den kommande perioden, särskilt med infrastruktur som betjänar det internationella finanscentret", sade Vu.

Mobilisera alla resurser

Dr. Truong Minh Huy Vu sade att de statliga resurserna under senare år har varit begränsade och huvudsakligen förlitat sig på socialisering och den privata sektorn.

Under den kommande perioden sa han att det finns två saker som behöver klargöras: på grund av hög tillväxt måste den totala mängden mobiliserat socialt investeringskapital också vara mycket stor; målet är cirka 30–40 %.

Därifrån föreslog Vu att diversifiera resurser och mobiliseringsmetoder inom många områden såsom transport, hälsa, utbildning, miljö och samhälle.

"Projektens framgång eller misslyckande under de kommande fem åren beror till stor del på om socialt investeringskapital kan mobiliseras, och hur", sade Vu.

När det gäller mänskliga resurser, enligt herr Vu, har det utökade området i Ho Chi Minh-staden efter sammanslagningen mer än 70 universitet, vilket är en extremt viktig resurs.

De är inte bara utbildningsanläggningar för mänskliga resurser, utan de är också ekonomiska resurser, innovationscentra, startups och kunskapstjänster, som kan skapa nya företag i framtiden.

TIEN LONG - THAO LE

Källa: https://tuoitre.vn/lam-gi-de-kinh-te-tp-hcm-tang-truong-2-con-so-20251015092157284.htm