MB Banks ledare avslöjar nya delar i det digitala ekosystemet

Den 5 augusti höll Military Commercial Joint Stock Bank (MB, HOSE: MBB) en investerarkonferens för att uppdatera affärsresultaten för de första sex månaderna 2025 och ge en orientering för de sista sex månaderna 2025. Luu Trung Thai, ordförande för MB:s styrelse, ledde konferensen.

Konferensen hölls online med deltagande av över 300 representanter från investeringsfonder och inhemska och utländska värdepappersbolag.

MB håller en investerarkonferens för att uppdatera affärsresultaten för de första 6 månaderna 2025 och orientera för de sista 6 månaderna 2025.

MB håller en investerarkonferens för att uppdatera affärsresultaten för de första 6 månaderna 2025 och orientera för de sista 6 månaderna 2025.

Behålla Big 5-positionen och leda många viktiga branschindikatorer

MB bekräftar i allt högre grad sin solida position bland de 5 största bankerna i Vietnam tack vare sin starka finansiella grund, enastående lönsamhet och banbrytande digitala transformationsförmåga. Vid slutet av de första sex månaderna 2025 uppgick MB:s totala tillgångar till 1,29 miljoner miljarder VND, vilket rankas bland de 5 största i branschen, strax efter etablerade statligt ägda banker. Detta är resultatet av en process av hållbar tillväxt i skala under många år i rad, vilket återspeglar dess stabila kapitalmobiliseringskapacitet, förmåga att tillgodose olika kundbehov och visionen att öka marknadsandelarna.

I en rapportering om MB:s affärsresultat sa Nguyen Thi Thanh Nga, MB:s finansdirektör, att MB:s kredittillväxt och kapitalmobiliseringsskala var cirka 12 % under de första sex månaderna 2025, men intäktstillväxten nådde över 25 %. Räntenettot (NII) ökade med 23 % under samma period tack vare bankens fokus på tillväxt och kreditomstrukturering. På grundval av detta nådde avgiftsintäkterna (NFI) en hög nivå (37 %) under samma period.

MB har hanterat sina driftskostnader (CIR) väl, med en kostnadstillväxttakt som är hälften så hög som intäktstillväxttakten. ”Jämfört med samma period förra året är MBs tillväxtmomentum i år bättre tack vare att man utnyttjat tillväxtutrymmet efter att MB fick den obligatoriska överföringen av noll-dongbanken, nu MBV”, sa Ms. Nga.

Andelen förfallna lån (NPL) är kontrollerad till 1,6 % för hela koncernen och 1,47 % enbart för banken. Enligt MB:s finansdirektör kommer NPL att vara strikt kontrollerad år 2025 och nå målet på 1,5 % (bank) och 1,7 % (konsoliderat) i slutet av året.

Medlemsföretagen verkar alla effektivt inom sina egna områden. Medlemsföretagens intäkter ökade med 25 % och vinsten ökade med 39 %, vilket bidrog med cirka 9 % till koncernens totala vinst.

”Under de senaste två åren har vi tillämpat en ny, mer direkt mekanism för bolagsstyrning, och medlemsföretagen har aktivt förnya sig och varit kreativa i alla aktiviteter. Det kan ses att detta har haft en tydlig effekt under första halvåret 2025, vilket återspeglas i medlemsföretagens positiva affärsresultat”, förklarade Luu Trung Thai, styrelseordförande för MB:s styrelse.

Herr Luu Trung Thai - ordförande för MB:s styrelse

Herr Luu Trung Thai - ordförande för MB:s styrelse

Alla medlemsföretag behöll och förbättrade sin marknadsandel och position på marknaden. Mer specifikt rankades Military Insurance Corporation (MIC) bland de fyra bästa i försäkringspremieintäkter, MB Shinsei Consumer Credit Finance Company Limited (MCredit) bland de tre bästa i gruppen av konsumentfinansieringsföretag, och MB Securities Joint Stock Company (MBS) rankades bland de sju bästa i marknadsandelar för värdepappersmäklare under andra kvartalet 2025.

I synnerhet har MIC nyligen officiellt tilldelats två internationella betyg av världens ledande kreditvärderingsorganisation för försäkringar, AM Best: B++ (Good) för finansiell kapacitet (Financial Strength Rating - FSR) och bbb (Good) för långfristig kredit från emittenter (Issuer Credit Rating - ICR), vilket visar på den korrekta utvecklingsstrategin för medlemsföretagen i synnerhet och MB Group i allmänhet.

Digital tillgångsverksamhet – en ny del av MB:s ekosystem

Vid konferensen sa Vu Thanh Trung, vice ordförande i MB:s styrelse, att banken utökar sitt ekosystem till att omfatta digitala tillgångar och samarbetar med världens tre främsta partners inom detta område.

”MB är en bank med god teknisk kapacitet med fler än 2 000 teknikingenjörer och stora investeringar i plattformen. Att expandera till den digitala tillgångsbranschen är oundvikligt så att MB:s 33 miljoner nuvarande kunder har alla alternativ när de använder vårt ekosystem, inte bara genom banktjänster utan också genom att expandera till att finansiera certifikat, aktier, obligationer... och gå mot digitala tillgångar”, betonade Trung.

Vu Thanh Trung, vice ordförande i MB:s styrelse, bekräftade att digital transformation kommer att fortsätta vara MB:s tillväxtmotor under 2025. Viktiga digitala plattformar som App MBBank , BIZ MBBank och Banking-as-a-Service (BAAS)-tjänster bidrar starkt till MB:s tillväxt vad gäller antal kunder, CASA, intäkter etc.

Mer specifikt hade antalet MB-kunder i slutet av juni 2025 nått nästan 33 miljoner, en 13-faldig ökning under de senaste 5 åren. MB:s transaktionsskala via digitala kanaler behöll sin topposition på marknaden. De totala intäkterna på digitala kanaler nådde 8,6 biljoner VND, en ökning med 50 % jämfört med genomsnittet 2024 och stod för 38 % av bankens totala intäkter. Intäktstakten på digitala kanaler ökade kraftigt varje år och förväntas nå 40 % i slutet av 2025.

Dessutom implementerar MB BAAS- och API-modeller i hög hastighet. ”MB leder marknaden inom denna affärsmodell”, bekräftade MB-ledarna.

För BAAS hade MB 783 anslutna partners under 2024 och utvecklade 228 nya kunder under de första sex månaderna 2025. För närvarande har 1 210 API:er utvecklats internt och förväntas nå 1 600 API:er under 2025. Utöver detta driftsätter MB 91 miniappar med ett transaktionsvärde på 8 miljoner miljarder VND enbart under första halvåret 2025.

I synnerhet sade Trung också att MB nyligen framgångsrikt har levererat kärnsystemet som integrerar medicinsk informationsteknik till det första sjukhuset i Vietnam. Detta är det första steget för MB att vara redo att gå djupare och bidra mer till landets medicinska ekosystem.

Herr Dam Nhan Duc - chefekonom för MB

Herr Dam Nhan Duc - chefekonom för MB

När Dam Nhan Duc, chefekonom för MB, berättade om den strategiska inriktningen för de sista sex månaderna av 2025, betonade han att MB kommer att fortsätta att främja nya kunder och effektivt utnyttja befintliga kunder, samtidigt som de kommer att öka mobiliseringstillväxten i linje med kreditefterfrågan, fokusera på CASA och optimera villkor och kapitalkällor för att bibehålla kostnaden för mobiliserat kapital (COF) på 3,1–3,2 %. Utöver detta kommer MB att stärka koncernsynergin, korsförsäljningen och förbättra medlemsföretagens effektivitet, i strävan efter att öka produktiviteten för hela gruppen med cirka 10 % under 2025.

I slutet av konferensen kommenterade styrelseordförande Luu Trung Thai: "Med den nuvarande ekonomiska situationen och målen samt MB:s konkurrenskraft kommer MB sannolikt att uppnå och överträffa årets plan."

Nguyen An

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/lanh-dao-ngan-hang-mb-he-lo-manh-ghep-moi-trong-he-sinh-thai-so/20250806065641804