Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Musikfestivaler skapar destinationer.

Runt om i världen har stora musikfestivaler blivit en "katalysator" för att aktivera turistdestinationer, vilket framgår av ekonomiska data och kulturellt inflytande.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ11/05/2026

lễ hội âm nhạc - Ảnh 1.

Hozo är för närvarande ett av Ho Chi Minh-stadens kulturella varumärken. (Foto: Organisationskommittén)

I målet att gradvis göra Vietnam till en föredragen destination för stora kultur- och sportevenemang på den internationella kartan är musikfestivaler en aspekt som skulle kunna övervägas.

Från uppgraderade musikfestivaler till kulturell export.

Vid Vietnam Exhibition, Events and Advertising Industry Summit som hölls den 9 maj i Hanoi, citerade experten Jason Yan – representant för Ultra Worldwide, ägaren till det världsberömda varumärket Ultra Music Festival – data från det globala marknadsundersökningsföretaget Statista som visar att Vietnams intäkter från den digitala musikmarknaden år 2025 uppskattas uppgå till 51,95 miljoner USD, motsvarande över 1 370 miljarder VND, vilket är den sjätte bästa i Sydostasien. Det totala antalet musikevenemang är ungefär...

700–900 evenemang hölls, varav mer än 10 % var storskaliga evenemang (med över 25 000 deltagare). Musikevenemang bidrog till att stärka ekonomin och gav Vietnams turistindustri ytterligare 1,1 miljarder dollar.

"Marknaden blomstrar, med många konserter i arenastorlek som säljer slut direkt efter att biljetterna släpps", sa han.

År 2025, förutom de kraftigt ökande prestationerna, noterade Jason Yan, baserat på data från Vietnam Music Copyright Protection Center, även tillväxttakten för royalties från liveframträdanden och publikstorlek (G-Dragons två kvällar hade totalt cirka 100 000 personer, My Tams livekonsert...), vilket visar den starka attraktionskraften hos denna marknad.

Vietnam har över 12 miljoner digitala musikanvändare, inklusive mer än 4 miljoner betalande prenumeranter; åldersgruppen 18–34 står för 65–68 % av den totala publiken, och höginkomstpubliken växer. Han anser att "Vietnam är en av tillväxtmarknaderna med enorm potential och obegränsad styrka för framtiden för kulturevenemang, särskilt stora musikfestivaler."

Till exempel i USA, Tyskland, Storbritannien, Kina etc. illustrerar detta den betydande ekonomiska inverkan musikfestivaler har på värdstäderna. Förutom direkta biljettintäkter finns det även indirekta intäkter (hotell, flygbiljetter, inhemsk konsumtion) eller mat- och dryckestjänster, samt jobbskapande (säkerhet, städning, bygg/montering, tjänster etc.) och stödjande industrier (ljudsystem, LED, utrustning etc.).

Jason Yan tillade att musikfestivaler på kort sikt ökar konsumtion och sysselsättning. På lång sikt formar de urban varumärkesbyggande, lockar unga människor och främjar kulturturism. Han anser att musikfestivaler är "en strategisk utgångspunkt för att uppgradera kulturturism och exportera kultur."

Festivaler som Coachella (USA), Glastonbury (Storbritannien) och Fuji Rock (Japan) är också nationella kultursymboler som lockar globala turister och främjar kulturell export. Många städer har blivit nya kulturella turistdestinationer tack vare dessa musikfestivaler.
Jason Yan (representant för Ultra Worldwide)
lễ hội âm nhạc - Ảnh 2.

Big Bang återförenad på Coachella-scenen – en av de största musikfestivalfranchiserna i USA – Foto: Coachella

Kulturell varumärkesbyggande kräver ett kreativt tänkesätt.

Om vi ​​tar 2014 som startpunkt med Monsoon Music Festival i Hanoi, mer än 10 år senare, har Vietnam bara två anmärkningsvärda internationella musikfestivaler. Förutom Monsoon finns Hozo International Music Festival i Ho Chi Minh City. Monsoon har tillkännagivit sitt senaste evenemang flera gånger, och sedan 2023 har det varit tyst.

För närvarande är Hozo – ett kulturellt varumärke för Ho Chi Minh-staden – den enda långvariga årliga musikfestivalen i landet, som kan organisera evenemang med rikt innehåll som varar från 3 till 5 dagar.

Generaldirektören och musikern Huy Tuan sa: "Detta är en unik destination för publik som vill bredda sin musikaliska repertoar, upptäcka nya artister och musikgenrer från hela världen." Hozo håller gradvis på att bli en destination för utländska artister som vill expandera sin musikmarknad till Vietnam.

lễ hội âm nhạc - Ảnh 3.

Musikern Huy Tuan (mitten) sa: ”Det vi är mest stolta över är att bygga upp Hozo, ett musik- och kulturfestivalvarumärke som betjänar destinationen, det enda som hittills skapats och underhållits av en stads regering.” - Foto: FBNV

Enligt Tuan har Hozo under säsongerna byggt upp sin egen publik, som ser fram emot att träffa unika artister med starka lokala särdrag från nya regioner, snarare än bekanta ansikten eller populära musikgenrer.

"Hozo äger rum vid en fast tidpunkt (den tredje veckan i december). Efter de första fem åren hoppas jag att Hozo har bidragit till resebesluten och vanorna hos många tittare och turister som besöker Ho Chi Minh-staden under denna period", tillade han.

Men hur kan musikfestivaler i Vietnam bli populära, integreras i det globala musikfestivalnätverket och regelbundet locka internationella turister?

Huy Tuan tror att ingenting händer omedelbart. Förvänta dig inte att bli en succé innan du skapar kulturella produkter med ett starkt varumärke. ”Jag tror att musikfestivaler eller kulturella varumärken inte bygger på tomma slogans, fängslande slagord eller trendiga nyckelord, utan kräver kreativt tänkande i kombination med uthållighet och konkret handling”, sa han.

Lễ hội âm nhạc kiến tạo điểm đến - Ảnh 7.

Entusiastisk publik på Ultra Music Festival – en av de största och mest prestigefyllda festivalerna för elektronisk dansmusik (EDM) på planeten – Foto: FBCT

Med utgångspunkt i Ultra Worldwides erfarenhet föreslog Jason Yan en strategi för marknadsinträde: fokus på åldersgruppen 18–34, marknadsföring av musikgenrer i kombination med bildkonst; samarbete med stora underhållningsföretag/-företag och populära lokala artister för att utnyttja lokala distributionskanaler...

Detta åtföljs av en långsiktig utvecklingsplan. Han tror att Vietnam kan bygga och utveckla ett nationellt varumärke och exklusiva immateriella rättigheter för att öka igenkännandet och publiklojaliteten. Dessutom kan man utöka värdekedjan, gå bortom musikfestivalernas gränser och skapa ett heltäckande ekosystem.

Förutom kontinuerlig innovation (integrering av VR/AR-teknik med unika naturliga miljöer; skapande av uppslukande upplevelser) skulle Vietnam också kunna överväga att flytta enskilda konserter till "festivalturnéer" på helgerna, vilket skulle stärka destinationens turistekonomi.

Tillbaka till ämnet
CENTURY BEANS

Källa: https://tuoitre.vn/le-hoi-am-nhac-kien-tao-diem-den-20260511084241056.htm


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Aktuella frågor

Politiskt system

Lokal

Produkt

Happy Vietnam
VÅRBLOMSTRÄD

VÅRBLOMSTRÄD

Grillrestaurangen med fina minnen

Grillrestaurangen med fina minnen

Núi đá ghềnh Phú yên

Núi đá ghềnh Phú yên