Problemet med att uppnå minst 8 % tillväxt i år och tvåsiffrig tillväxt under den kommande perioden har fått mer specifika och genomförbara lösningar från statligt ägda företag. Genomförbarheten kräver dock fortfarande hela systemets deltagande.
Hög tillväxt möjlig från statligt ägda företagsengagemang
Problemet med att uppnå minst 8 % tillväxt i år och tvåsiffrig tillväxt under den kommande perioden har fått mer specifika och genomförbara lösningar från statligt ägda företag. Genomförbarheten kräver dock fortfarande hela systemets deltagande.
 |
| Tillsammans med åtagandena att sträva efter hög tillväxt hoppas representanter för statligt ägda företag som deltar i konferensen snart ha en tydlig rättslig korridor för denna affärssektor. |
Engagemang genom siffror och projekt
Problemet med minst 8 % tillväxt år 2025 och tvåsiffriga tillväxttal under den följande perioden har funnits i investerings- och affärsplanerna för statligt ägda företag och grupper. Dessutom presenterades många lösningar vid regeringens ständiga kommittés möte med statligt ägda företag, med temat "Uppgifter och lösningar för att bidra till tvåsiffrig ekonomisk tillväxt, snabb och hållbar nationell utveckling", som ägde rum på morgonen den 27 februari.
Som den förste talaren accepterade Le Ngoc Son, generaldirektör för Vietnam Oil and Gas Group (PVN), med självförtroende uppgiften att "öka investeringarna med minst 15 % jämfört med genomförandet 2024", även om situationen i år är mer oförutsägbar.
Mer specifikt kommer PVN att fokusera på att hantera investeringsportföljen, investeringsprogram och investeringsprojekt, nära samordna med inhemska investerare, främja utvecklingen av viktiga projekt, inklusive Lot B Power - Gas Project Chain, Nhon Trach 3-4 Thermal Power Plant Project, Dung Quat Oil Refinery Upgrade and Expansion Project...
”PVN:s mål att investera i nya projekt och främja kapitalutbetalningar år 2025 är 60 750 miljarder VND”, lovade Son.
Även gruppen för militärindustri och telekommunikation ( Viettel ) gav mycket positiva siffror. För telekommunikationssektorn kommer tillväxttakten att vara cirka 8–10 % under perioden 2025–2030; 25–30 % för den digitala tekniksektorn och cirka 30 % för högteknologiska industrisektorer.
I synnerhet bidrog Vietnam Electricity Group (EVN) också till lösningen på problemet med en BNP-tillväxt på 8 % eller mer år 2025 genom att åta sig att säkerställa en tillräcklig elförsörjning under 2025 och de kommande åren.
”Med tanke på ekonomins höga tillväxtmål förväntar sig koncernen att elefterfrågan kommer att öka med 12–13 % jämfört med 2024. Detta är en enorm utmaning för EVN i synnerhet och elföretag i allmänhet”, medgav Nguyen Anh Tuan, generaldirektör för EVN.
För att säkerställa implementeringen åtar sig EVN att fokusera alla resurser på att främja och slutföra så snabbt som möjligt, samtidigt som kvaliteten på kraftprojekt och arbeten säkerställs. I synnerhet strävar de efter att slutföra 253 110–500 kV kraftnätsprojekt för att förbättra kapaciteten i överförings- och distributionsnätsinfrastrukturen och möta orternas utvecklingsbehov.
Samtidigt sträva efter att slutföra viktiga projekt, såsom utbyggnaden av vattenkraftverket Hoa Binh , vattenkraftverket Quang Trach I som ansluts till nätet för att generera el för enhet 1, 500 kV-linjen Lao Cai - Vinh Yen, 500/220 kV-linjen Nho Quan - Phu Ly - Thuong Tin, som förser Con Dao-distriktet med el...
Bakom de absoluta värdena
Om vi bara tittar på kapitalbehovet för hela den vietnamesiska ekonomin i år på 4 biljoner VND, så är ansträngningarna att koncentrera resurser på investeringsprojekt inom den statligt ägda företagssektorn egentligen bara en del. Enligt rapporten från statens kapitalförvaltningskommitté vid företag uppskattas det konsoliderade investeringsvärdet för 19 grupper och företag som representeras av kommittén uppgå till 160 000 miljarder VND år 2024 (motsvarande nästan 80 % av årsplanen och 130 % jämfört med samma period).
Men om vi tittar på portföljen av projekt från företag och fler, tittar på de utvecklingslösningar som Tao Duc Thang, generaldirektör för Viettel, sa "både förnyar det gamla och underhåller det nya", så stannar inte tillväxtresurserna i detta område vid absoluta siffror.
”Vi har fått många förfrågningar från orter och stora företag om konsulttjänster gällande digitala transformationslösningar. Detta är en tillväxtmöjlighet för oss, men också en grund för tillväxtfaktorer för orter och andra företag”, analyserade Thang utvecklingsmöjligheterna inom den digitala teknikbranschen efter att politbyråns resolution 57 om genombrott inom vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital transformation utfärdades. Många traditionella affärsområden, såsom Viettels telekommunikation, kommer att ha möjlighet att bidra till tillväxt, även om det inte finns mycket utrymme kvar, tack vare teknikinnehållet, för att ha nyare och bättre produkter.
På liknande sätt ses Viettels åtagande att fortsätta etablera stora leveranscentraler vid gränskontroller också ur perspektivet att bidra till ökad produktionsproduktivitet och varucirkulation i ekonomin. Även målet om 5G-täckning i stadsområden och industriparker beräknas också i riktning mot att utöka uppkopplingen för människor, vilket främjar möjligheter för små och medelstora företag såväl som individer som söker tillväxt från uppkoppling...
”Även om målet är mycket utmanande, 8 % i år och tvåsiffriga tal fram till 2030, tror vi att det kan uppnås när vi bestämmer oss för att de produkter vi tillverkar måste skapa ett ekosystem för andra företag att utveckla tillsammans”, delade Viettels generaldirektör sin åsikt.
I finansministeriets rapport vid konferensen verkar dock önskan att skapa spridningseffekter från näringslivet fortfarande vara mycket begränsad.
Å ena sidan är orsakerna att den operativa effektiviteten inte står i proportion till de tillgängliga resurserna; konkurrenskraften samt vetenskap och teknik är fortfarande begränsad; investeringseffektiviteten har inte motsvarat förväntningarna; verktygen för affärsledning är fortfarande långsamma med att förnya sig... Men å andra sidan visar företagens åsikter att den politiska mekanismen fortfarande inte verkar stödja stora investeringsplaner, innovativa och kreativa investeringar i denna näringssektor.
Även om resolution 57 förväntas bli en ”mycket viktig drivkraft” för många företags banbrytande tillväxtplaner, är uppfattningen fortfarande att hoppas att de vägledande dokumenten kommer att gå i riktning mot att ”liv går in i policyn”, istället för att ”tvinga fram policyn”... Och det måste ske snabbt, för för att uppnå de nuvarande industriella landvinningarna var företagen tvungna att börja om för tio år sedan, med många misslyckanden.
”Vi behöver verkligen en specifik mekanism för att djärvt investera i innovation och kreativitet”, delade Thang.
Korridor för statligt ägda företag
Önskan om att snart få en tydlig rättslig korridor för statligt ägda företag fortsätter att vara en rekommendation som nämns av många företag.
I finansministeriets rapport har denna plan också angetts, i riktning mot att färdigställa och lägga fram för nationalförsamlingen för att utfärda lagen om förvaltning och investeringar av statligt kapital i företag (som ersätter lag 69) för att undanröja svårigheter, hinder och flaskhalsar som har begränsat verksamheten i statligt ägda företag under den senaste tiden.
I synnerhet utformas politiken med en ny, tydlig strategi och mer befogenheter för statligt ägda företag, vilket tydligt tilldelar och starkt decentraliserar förvaltningen av statligt kapital som investeras i företag, vilket ökar initiativet i beslut om att använda investeringskapital och inköp av tillgångar för att betjäna företagens produktion och affärsverksamhet.
I synnerhet kommer separationen och avgränsningen av statliga förvaltningsfunktioner från kapitalägares och företagens funktioner att minska inblandningen från ägarrepresentationsorganet, öka arbetsfördelningen och decentraliseringen i samband med inspektion och tillsyn för att stärka autonomin och eget ansvar samt begränsa förlust, slöseri, förskingring och korruption...
Företagen föreslog dock mer specifika lösningar. PVN:s generaldirektör föreslog att investeringsbeslut skulle decentraliseras till företag för totala investeringar upp till 5 000 miljarder VND, eller 50 % av det bolagskapital som ägarrepresentanter skulle besluta om investeringspolicyer upp till 10 000 miljarder VND; premiärministern skulle besluta om investeringspolicyer över 10 000 miljarder VND.
Herr Nguyen Anh Tuan, generaldirektör för EVN, föreslog till och med en decentraliseringsplan enligt företagslagen, vilket innebär att skapa förutsättningar för företag att vara mer proaktiva, eftersom de flesta av EVN:s projekt är över 5 000 miljarder VND...
Herr Vu Anh Tuan, generaldirektör för Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV), fortsätter att föreslå ett tidigt godkännande av justeringen för att öka charterkapitalet för att säkerställa målet att utveckla TKV till en stark ekonomisk grupp, bidra till att säkerställa nationell energisäkerhet, säkerställa tillräckligt med charterkapital för att TKV ska kunna ha eget kapital och mobilisera kapital från kreditinstitut för att delta och effektivt och i tid genomföra investeringsprojekt för att utöka produktionen med allt högre kolproduktion för ekonomin, samt säkerställa nationell energisäkerhet i enlighet med de uppgifter som tilldelats av staten...
Premiärministern sa att vårt land genomför mycket stora program och projekt, såsom att färdigställa 3 000 km motorvägar till 2025; bygga flygplatser, hamnar, nord-sydlig höghastighetsjärnväg, järnvägar som förbinder Kina, stadsjärnvägar etc.
Samhällsmässigt finns det två stora program: programmet för byggande av sociala bostäder och programmet för att avveckla tillfälliga och förfallna hus över hela landet, med målet att utforma en politik som gör att unga, missgynnade, låginkomsttagare och arbetare har en plats att bo. Vi utvecklas snabbt, men måste vara hållbara och inkluderande och inte lämna någon utanför.
Regeringschefen bekräftade att alla måste göra ansträngningar, men ansträngningar och ansträngningar måste vara metodiska, lämpliga, vetenskapliga och effektiva. Frågan är därför hur man gör det, vad gör företag, vad gör människor, vad gör staten, vad gör centralregeringen, vad gör lokalbefolkningen för att uppnå det tvåsiffriga målet?
Statsministern betonade att staten måste vara kreativ, företag måste vara pionjärer och att folket är grunden och styrkan; det är nödvändigt att skapa momentum för hela nationen och mobilisera människor att delta.
[annons_2]
Källa: https://baodautu.vn/muc-tang-truong-cao-kha-thi-tu-cam-ket-cua-doanh-nghiep-nha-nuoc-d249636.html
Kommentar (0)