Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Förbättra kvaliteten på tjänstemän i moderna städer.

Efter omorganisationen av sin administrativa struktur och implementeringen av en tvådelad lokal styrningsmodell intensifierar Dong Nai City nu utbildning och utveckling för sina tjänstemän, statsanställda och offentliganställda i en specialiserad, modern riktning, i linje med digital transformation.

Báo Đồng NaiBáo Đồng Nai25/05/2026

Mot bakgrund av alltmer krävande krav på stadsstyrning anses standardisering av arbetskraften på gräsrotsnivå vara en avgörande faktor för att den administrativa apparaten ska fungera effektivt och smidigt.

Öka utbildningen efter organisationsomstrukturering.

Enligt rapporten från stadens folkkommitté vid konferensen, som sammanfattade ett år av implementeringen av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, hade hela staden efter den inledande granskningen efter omorganisationen 291 tjänstemän (vilket motsvarar nästan 6,9 %) som saknade erfarenhet lämplig för deras nya befattningar. Mot bakgrund av detta utfärdade den provinsiella folkkommittén (nu stadens folkkommitté) plan nr 21/KH-UBND, daterad 28 juli 2025, som instruerar avdelningar, myndigheter och kommuner att stärka utbildning och professionell utveckling i linje med kraven för decentralisering och delegering av makt, och att förbättra kompetensen inom offentlig service i det nya sammanhanget.

Tjänstemän och offentliganställda vid Trang Bom Ward Public Administrative Service Center hanterar administrativa förfaranden för medborgarna.
Tjänstemän och offentliganställda vid Trang Bom Ward Public Administrative Service Center hanterar administrativa förfaranden för medborgarna.

Hittills har staden organiserat utbildning för över 6 800 tjänstemän och offentliganställda; skickat över 4 500 för att delta i professionella utbildnings- och utvecklingsprogram; implementerat utbildning i digital transformation för över 29 700 tjänstemän; och organiserat partibyggande utbildning för cirka 2 300 tjänstemän. Utbildningsinnehållet fokuserar på att uppdatera lagar, ge djupgående professionell vägledning, förbättra administrativa och statliga ledningsfärdigheter och tillämpa informationsteknik i arbetsprocesser. För närvarande har kvaliteten på den offentliganställdas arbetsstyrka i stort sett bibehållits och förbättras gradvis; arbetsstyrkan har starka politiska övertygelser, en ansvarskänsla och proaktiv anpassning till arbetskraven; deras yrkeskvalifikationer uppfyller i princip standarderna för deras befattningar och jobbtitlar.

På orter genomförs utbildnings- och professionella utvecklingsprogram i enlighet med praktiska krav. Enligt Nguyen Duy Tan, biträdande sekreterare för partikommittén och ordförande för folkkommittén i Tran Bien-distriktet, har tjänstemanna- och statstjänstemannateamet gradvis förbättrat sin professionalism efter omstruktureringen av den administrativa apparaten, och kvaliteten på servicen till människorna har förbättrats. Men eftersom personalen rekryterades från många tidigare orter finns det fortfarande skillnader i yrkeskvalifikationer och praktisk erfarenhet. Arbetsbelastningen har ökat på grund av integrationen av många områden, vilket skapar stor press på den professionella personalen. Vissa nya uppgifter har decentraliserats till distriktsnivå, så den inledande processen för att hantera arbetet är fortfarande svår och förvirrande.

Baserat på den verkligheten fortsätter kommunen att fokusera på utbildning och utveckling av offentliganställda och tjänstemän, och kopplar detta till kravet att förbättra arbetskraftens kvalitet efter omstruktureringen av den administrativa apparaten. Hittills har kommunen skickat 349 offentliganställda och tjänstemän för att delta i utbildningar, vilket har uppnått 100 % av planen. Utbildningsinnehållet fokuserar på digitala färdigheter, digital transformation, drift av systemet för administrativa förfaranden, elektronisk dokumenthantering och specialiserade områden som: rättsväsendet - folkbokföring, interna angelägenheter, ekonomi - redovisning, arbetsmarknad - sysselsättning...

Dessutom fortsätter valkretsens folkkommitté att granska och registrera utbildnings- och utvecklingsbehov för perioden 2026-2030; genomföra många program om etik i offentlig tjänst, utbildning för specialist- och seniora specialistbefattningar, ledarskaps- och managementfärdigheter, delegering och maktkontroll ... i syfte att förbättra personalens kvalitet i den nya situationen.

I Tri An-distriktet har de lokala myndigheterna aktivt skickat tjänstemän för att delta i utbildningar om fastighetsvärdering, digital transformation, interna angelägenheter samt dokumenthantering och arkivering på kommunnivå under 2026, anordnade av provinsnivå. I synnerhet med tanke på att digital transformation och tillämpningen av artificiell intelligens (AI) håller på att bli centrala fokusområden i utbildningen av gräsrotstjänstemän, har de lokala myndigheterna samarbetat med departementet för vetenskap och teknik för att organisera ett utbildningsprogram i digital kompetens för 300 deltagare; och samtidigt spridit kunskap och färdigheter i AI-tillämpningar till 540 tjänstemän, tjänstemän och småorter.

I Thien Hung kommun har folkkommittén utfärdat en plan för utbildning och utveckling av offentliganställda under 2025 och 2026, med fokus på att uppdatera kunskaper, ledarskaps- och ledningsförmåga samt yrkesexpertis beroende på befattning; samtidigt som de uppmuntrar offentliganställda att självstudera och genomföra forskarutbildning för att bygga upp en högkvalitativ arbetsstyrka som kan betjäna lokalbefolkningen på lång sikt.

Standardisering av digitala färdigheter

Vid den nyligen genomförda konferensen som sammanfattade ett år av implementering av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, tillsammans med direktiv om fortsatta investeringar i informationsteknologisk infrastruktur, främjande av datadigitalisering och finjustering av decentraliserings- och delegeringsmekanismerna för att passa praktiska krav, betonade Nguyen Van Ut, biträdande sekreterare för stadspartikommittén och ordförande för stadens folkkommitté, särskilt behovet av att förbättra personalens kvalitet. Staden kommer specifikt att fortsätta att omstrukturera personalen för statstjänstemän och offentliganställda i enlighet med befattningar och arbetsuppgifter; stärka utbildning och professionell utveckling, digitala transformationsfärdigheter och kapacitet att utföra offentliga tjänster för statstjänstemän och offentliganställda, särskilt på kommunal nivå.

Att förbättra kvaliteten på gräsrotstjänstemän är inte bara ett krav som härrör från lokala förhållanden, utan det är också en viktig uppgift som centralregeringen ägnar särskild uppmärksamhet åt.

Centralkommittéledamoten och inrikesministern Do Thanh Binh betonade: Mot bakgrund av att Dong Nai blir en stad och de ökande kraven på stadsstyrning, måste lokalsamhället fokusera på att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser, särskilt teamet av tjänstemän och offentliganställda på gräsrotsnivå. Samtidigt bör man proaktivt tillhandahålla fördjupad utbildning beroende på befattning, standardisera ledarskapsfärdigheter och digitala förmågor för att möta kraven inom modern samhällsstyrning.

Enligt premiärministerns beslut nr 700/QD-TTg om godkännande av projektet för att stärka utbildningen av kadrer och tjänstemän på kommun-, valdistrikts- och specialadministrativa regioner för att möta kraven för att driva en tvådelad lokal förvaltning under perioden 2026-2031, kommer 100 % av de kadrer och tjänstemän på kommunnivå som inte uppfyller de yrkesmässiga kraven för sina befattningar att skickas till utbildning i slutet av 2028. I slutet av 2031 kommer alla kadrer och tjänstemän på kommunnivå att ha uppdaterat sina kunskaper, färdigheter och yrkesexpertis.

Dessutom har regeringen utfärdat många projekt och direktiv om standardisering av digitala färdigheter, förbättring av ledningskapacitet och offentliga tjänstemannakunskaper för tjänstemän och offentliganställda på kommunal nivå för att uppfylla kraven för att driva den tvådelade lokala förvaltningsmodellen.

I denna nya utvecklingsfas, då Dong Nai fungerar som en stad med moderna styrningskrav, behöver teamet av tjänstemän och offentliganställda inte bara stark yrkesexpertis utan också teknisk kompetens, förmågan att snabbt anpassa sig till den digitala administrativa miljön och en ökad serviceinriktad anda gentemot medborgarna. Därför är utbildning och utveckling av kadrer inte bara en regelbunden uppgift utan också en avgörande faktor för att säkerställa en effektiv, smidig och modern drift av den tvådelade lokala förvaltningsapparaten.

Ho Thao

Källa: https://baodongnai.com.vn/thanh-pho-dong-nai/202605/nang-chat-can-bo-cho-do-thi-hien-dai-e9d0132/


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Aktuella frågor

Politiskt system

Lokal

Produkt

Happy Vietnam
Min familj

Min familj

Upplev vietnamesiskt Tet (månsnyår)

Upplev vietnamesiskt Tet (månsnyår)

CON VỀ TẾT NGOẠI

CON VỀ TẾT NGOẠI