Hälso- och sjukvårdsbranschen förändras inifrån för att möta den nya erans krav.

Ett skifte i tänkande och handling

Vid den 8:e patriotiska tävlan inom hälsosektorn , som hölls den 26 oktober i Hanoi, berömde vice premiärminister Le Thanh Long hela hälsosektorns enighet och engagemang.

Han betonade att hälsosektorn under perioden av att bekämpa pandemin och återhämta sig från den har bekräftat sin roll som en av de orubbliga krafterna i frontlinjen.

Vice premiärministern noterade att hälso- och sjukvårdssektorn under den kommande tiden behöver fortsätta bygga ett modernt och rättvist hälso- och sjukvårdssystem för att möta människors ökande hälsovårdsbehov; distribuera professionella uppgifter på ett omfattande och metodiskt sätt men med fokus och nyckelpunkter; integrera genomförandet av specifika uppgifter med efterföljande rörelser...

”Det är nödvändigt att främja digital transformation inom hälso- och sjukvården; implementera elektroniska patientjournaler, synkronisera hälsodata mellan vårdinrättningar. Öka användningen av artificiell intelligens, stordata och investera i utveckling av programvara för att stödja läkare i att undersöka och behandla patienter”, gav vice premiärministern i uppdrag.

Ur branschledningens perspektiv ser hälsominister Dao Hong Lan perioden 2020–2025 som en exempellös utmaning för medicinindustrin.

COVID-19-pandemin har inte bara satt press på systemet utan också tvingat hela branschen att anpassa sig till okonventionella driftsförhållanden.

Enligt ministern har det vietnamesiska läkarteamet visat andan att "en bra läkare är som en mor", motståndskraftigt och engagerat, och arbetat med hela landet för att framgångsrikt kontrollera pandemin och skydda människors hälsa och liv.

Ministern sa att branschen har lanserat många rörelser med specifika mål, såsom "Innovativ servicestil och attityd till patientnöjdhet", "Bygga rena och gröna medicinska anläggningar" eller "Bra och kreativa medarbetare". Alla syftar till att förbättra medicinsk etik, servicekvalitet och inspirera till karriärutveckling inifrån systemet.

I sitt tal mindes ministern känslosamt bilden av sjuksköterskan Nguyen Thuy Trang (Nghe Ans obstetrik- och barnsjukhus) som modigt skyddade ett barnpatient i en farlig attack i oktober 2025.

Enligt henne är "dessa ädla handlingar levande symboler för den patriotiska tävlanderörelsen inom sjukvårdsindustrin."

Inför perioden 2025–2030 uppmanade ministern hela branschen att fortsätta att upprätthålla en anda av solidaritet, ansvar och kreativitet.

Fokus kommer att ligga på att förbättra kvaliteten på medicinska undersökningar och behandlingar, utveckla primärvården, stärka det förebyggande hälsoinrättningen och främja digital omvandling. Yrkesetik bör fortsätta att främjas och spridas som en del av vietnamesiska läkares identitet under den nya perioden.

En pionjär inom innovation

I den högtidliga atmosfären av den 8:e patriotiska emuleringskongressen för hälsosektorn (2025-2030) hedrades Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital som ett av de typiska avancerade kollektiven.

Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital, som tilldelades titeln Arbetshjälte år 2024, är inte bara det första universitetssjukhuset i Vietnam som är anslutet till ett universitet, utan också en pionjär inom medicinsk innovation inom fyra kärnområden: intensivbehandling, standardiserad utbildning, banbrytande forskning och modern ledning.

I ett samtal med Dan Tri Newspaper-reportern delade docent Dr. Le Khac Bao, biträdande chef för Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital: "Det jag uppskattar mest är den kollektiva andan att övervinna svårigheter och fokusera på den mest optimala lösningen."

Sjukhusets största svårighet, enligt denne ledare, ligger inte i expertisen utan i tre kärnpunkter: människor, mekanismer och resurser.

För att lösa det problemet utformade styrelsen proaktivt flexibla mekanismer. Denna metod hjälper sjukhuset att attrahera bra personal och behålla dem under lång tid.

När det gäller ekonomi anser docent Bao att det mest värdefulla med University of Medicine and Pharmacy Hospital i Ho Chi Minh City inte är dess ekonomiska potential, utan dess rykte som erkänns av samhället. Och därifrån har sjukhuset haft förutsättningarna att genomföra strategiska steg, främja specialiserade tekniker och skapa momentum för att attrahera sociala resurser.

I ett annat skede, när man inledde kombinationsmodellen mellan skola och institut: "Under lång tid var vi tvungna att aktivt hitta en utväg medan vi arbetade, få stöd från ledningsnivåer och ständigt ta bort varje flaskhals i mekanismen", delade docent Bao med respekt för den kollektiva ansträngningen.

Om man ser ur nutidsperspektiv, när både professionella indikatorer och patientnöjdhetsnivåer är höga, ger sjukhusets transformationsresa ett värdefullt perspektiv för hela branschen.

Tävling är inte en slogan

Docent Bao uppskattade verkligen betydelsen av den patriotiska tävlarrörelsen inom den nuvarande hälsosektorn.

”Det är värt att notera att tävlingsandan inte längre är begränsad till slagord eller formella titlar, utan håller på att omvandlas till en intern drivkraft för att främja innovation, kreativitet och förbättra kvaliteten på patientvården”, kommenterade han.

Han tror också att spridningen av pionjärgrupper kommer att bidra till att emuleringsrörelsen går djupare och djupare och skapar ett nytt värdesystem för den vietnamesiska hälso- och sjukvårdssektorn.

”Tidigare var patienter tvungna att stå i kö i 3–4 timmar för att träffa en läkare. Nu behöver de bara registrera sig online, komma vid den avtalade tiden och slutföra betalningen direkt på den elektroniska plattformen”, sa han.

Utöver detta har det elektroniska patientjournalsystemet tillämpats för att lagra hela behandlingsprocessen, från sjukdomshistoria och parakliniska resultat till recept och reaktioner efter behandling. Detta anses vara ett steg framåt inom informationshantering, vilket bidrar till att förbättra den professionella kvaliteten och minimera fel.

Ur ett utbildarperspektiv anser docent Bao att om läkarbranschen verkligen vill förändras i den nya eran, måste läkare förändra sitt grundläggande tankesätt. Synpunkten att "sätta patienten i centrum" är inte längre en tom slogan utan måste bli en praktisk princip.

”När vi sätter patienten i centrum för varje beslut, från diagnos till behandling, förbättras behandlingseffektiviteten verkligen”, delade han.

För läkarstudenter är detta något som måste sås tidigt. ”Jag studerade inte medicin för att söka berömmelse. Jag valde det här yrket för att lindra samhällets smärta. Och jag hoppas att mina studenter kommer att växa upp med samma ideal om hjälpsamhet”, sa han.

Ur ett bredare perspektiv anser docent Bao att Vietnams utvecklingskontext är en gyllene möjlighet för hälsosektorn.

Ekonomin har vuxit starkt, och den finansiella kapaciteten och investeringarna i hälso- och sjukvård har också förbättrats avsevärt. ”Vietnamesiska läkare är väldigt speciella: de är hårt arbetande, ivriga att lära sig och redo att acceptera nya saker. När de får bättre förutsättningar kan de göra ett genombrott mycket snabbt.”

Faktum är att vietnamesiska läkare i allt högre grad är närvarande vid internationella konferenser, vetenskapliga publikationer och fördjupade samarbetsprogram.

Han ser också den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI) som en stor utmaning men samtidigt en strategisk möjlighet: ”Vi får inte vara rädda för AI, och vi får inte heller vara beroende av den. Vi måste proaktivt låta tekniken bli ett verktyg för att tjäna läkare, inte göra läkare till slavar under algoritmer.”

Källa: https://dantri.com.vn/suc-khoe/nganh-y-te-chuyen-minh-tu-ben-trong-de-dap-ung-yeu-cau-cua-ky-nguyen-moi-20251026185050312.htm