Billigt köp... fortfarande nöjd
Längs Nguyen Huu Tho-gatan (Nha Be-distriktet, Ho Chi Minh-staden), om namnen på projektägare som Hoang Anh Gia Lai, Phu Hoang Anh, Phu Long, Tai Nguyen, Novaland ... tidigare dök upp tätt, har de nu gradvis försvunnit. Istället finns utländska företag som Phu My Hung (Taiwan), GS (Korea), Keppel Land (Singapore). Ett namnbyte sker tyst men snabbt mellan inhemska och utländska företag. Bland dem överförs många projekt till exempel låga priser.
Många projekt har förvärvats av Keppel Land.
Ledaren för en fastighetsgrupp i Ho Chi Minh-staden sa att han var tvungen att sälja några av sina vackraste projekt till Keppel Land för att få pengar till att betala av kapitalbeloppet och räntan till banken. När han tillfrågades om försäljningspriset sa han sorgset att om marknadspriset var 10 dong, skulle han nu sälja det till en utländsk partner för endast 6 dong.
"För närvarande har inhemska företag inte längre pengar för att genomföra projekt. Även om de hade pengar skulle de inte våga göra det eftersom ingen är säker på att de kan sälja produkter i den rådande situationen. De kan inte gå framåt, de kan inte gå tillbaka. Så de borde sälja för att lugna sina sinnen", klickade han med tungan, oförmögen att dölja sin sorg.
Denna person medgav också att det var beklagligt, men i samband med att man måste betala men inte får några intäkter, om projektet lämnades där, skulle bankräntan vara "uppäten" inom 1 eller 2 år, så att sälja det billigt var också en välsignelse. Enligt denna person investeras inte alla projekt av utländska företag. De prioriterar bara projekt med juridiska dokument. Det är värt att nämna att eftersom de kontrollerar inhemska företag som är "pengsugna", sätter utländska företag press på att köpa projekt till billiga priser.
”Min familj har en burk ris. När riset tar slut måste vi låna av våra grannar. Men vi kan bara låna det en eller två gånger innan de får slut på ris, och det får vi också, eftersom vi inte har någon annanstans att vända oss. Så vissa företag dör på sex månader, vissa på nio månader, vissa på ett år. Så nu, även om priset är billigt, måste vi sälja det för att få pengar att köpa ris för att överleva”, jämförde personen bittert.
Faktum är att det, om man bara betraktar verkligheten, inte är svårt att se att många kända projekt har bytt namn, vilket innebär byte av ägare. Det är bara det att företagen inte tillkännager det. Till och med Novaland Group, ett stort varumärke på fastighetsmarknaden, har varit tvungna att sälja många av sina projekt till Gamuda Land Group från Malaysia.
Svårigheterna har varat för länge och det finns inga positiva tecken på produktionen, så för närvarande springer många företag runt och letar efter partners att "sälja sig själva". Ledaren för en stor fastighetsgrupp i Ho Chi Minh-staden beklagade sig över att han erbjöd sina projekt till utländska partners till billiga priser, men ingen köpte dem, och ingen har samarbetat för att investera eftersom projekten inte har slutfört de juridiska förfarandena och inte har betalat markanvändningsavgifterna. Eller liksom DK Group har de i nästan ett år nu arbetat med en japansk partner för att bjuda in kapitaltillskott eller sälja projektet direkt; DK kommer att ansvara för all försäljning, även om vinsten delas enligt bidragsgraden, men hittills har de ännu inte stängt, de är i en avvaktande mentalitet. Oförmögna att sälja produkter, har inga intäkter och kan inte begära samarbete, denna grupp har hamnat i en exempellös svår situation. "Nästan all personal har slutat, projektet "hänger på en kran", risken för konkurs är mycket hög trots många tillgångar", beklagade ledaren för denna grupp.
Stödja ledande företag
Huynh Phuoc Nghia, chef för Center for Economics , Law and Management (Ho Chi Minh City University of Economics), sa att inhemska företag som måste sälja tillgångar till utländska företag får många konsekvenser för samhället och ekonomin när deras bidrag minskar, eller till och med går förlorade. Inte bara det, det kommer att ta 5, till och med 10 år att återhämta sig som före krisen, eftersom tillgångarna "avdunstat" för mycket. Även om det inte finns någon forskning som tydligt visar hur mycket företaget förlorade, kan man grovt uppskatta att förlusten av tillgångar kan vara från 20-30 % av värdet, till och med upp till 50 %.
"Vid första anblicken tror många att utländska företags återköp av aktier ger inhemska företag mer pengar att fortsätta investera i, vilket kan hjälpa marknaden att återhämta sig. Efter krisen kan det bidra till att marknaden blir transparent och lagen blir mer komplett. Men i verkligheten tog det inhemska företag många år att bygga ett varumärke som är tillräckligt konkurrenskraftigt med utländska partners. Nu när man köper upp tillgångar är det mycket smärtsamt att behöva sälja dem till ett lågt pris. Därför måste regeringen överväga att undanröja hinder för varje företag och varje projekt för att minimera denna situation", sa Nghia.
Svårigheter att godkänna investeringspolicyer för kommersiella bostäder, sociala bostäder; emissioner av företagsobligationer... ligger under regeringens befogenhet. Utspridd offentlig mark, markanvändningsavgifter och utgivning av rosa böcker... ligger under lokala myndigheter. Projekt som tillfälligt pausas för granskning, kredittillgång, räntesänkningar, skattesänkningar... om allt löses och injiceras med såddkapital kommer det att skapa likviditet för marknaden och hjälpa företag att övervinna svårigheter.
Herr Le Hoang Chau
Herr Pham Lam, vice ordförande för Vietnams fastighetsmäklarförening, höll också med om att det tog många år för Vietnam att få stora fastighetsföretag som Vingroup, Sun Group, Him Lam, Masterise Homes, Novaland, Hung Thinh... Dessa är ledande företag på marknaden, så de påverkar inte bara fastigheter utan även många andra branscher, från kredit, bygg, byggmaterial, arbetskraft, inredning, träprodukter... Därför, när företag stöter på svårigheter, måste det finnas en riktning och en banbrytande mekanism för att stödja företag, särskilt ledande företag, att återhämta sig. Eftersom deras återhämtning kommer att få andra företag, andra branscher och hela ekonomin att återhämta sig. Samtidigt kommer det att bidra till att återuppliva "kliniskt döda" projekt, begränsa slöseri. Särskilt de resurser som inhemska företag har ägnat många år åt att bygga kommer inte att hamna i händerna på utländska företag till billiga priser.
Ordföranden för Ho Chi Minh City Real Estate Association (HoREA), Le Hoang Chau, såg smärtsamt hur projekt förvärvades av utländska företag till låga priser och erinrade sig att det år 2007, när Vietnam gick med i WTO, också var den tid då utländska företag "översvämmade" Vietnam. Vid den tidpunkten var han dock inte orolig för att företag eller fastighetsprojekt skulle förvärvas av utlänningar. Faktum är att inhemska företag inom många områden inte bara behöll marknadsandelar utan också överväldigade utländska företag. Men under tredje kvartalet 2022 varnade HoREA för första gången för risken att vissa stora fastighetsföretag och vissa högvärdiga projekt förvärvas av utlänningar. Vanligtvis överförde det största fastighetsbolaget i Vietnam ett projekt värt 1,5 miljarder USD till en utländsk partner till ett mycket lågt pris. För närvarande har många stora fastighetsprojekt och företag i Vietnam också "förvärvats" av utlänningar med upp till 49 % av aktierna.
"Utländska företag 'shoppar' på den vietnamesiska fastighetsmarknaden för att hitta och köpa de bästa projekten, till priser under självkostnadspris. Ett utländskt företag berättade för mig att om det finns något företag som säljer ett projekt, borde de presentera det för dem. Vi måste också acceptera denna verklighet eftersom företag och marknaden är mycket svaga och i desperat behov av kapital. För att kontrollera detta problem är en grundläggande lösning att öka motståndskraften och styrkan hos inhemska företag i allmänhet, inklusive fastighetsföretag. I synnerhet är det som måste göras omedelbart att undanröja hinder under varje nivås ledning, på regerings-, minister- och lokal nivå, så att företag kan genomföra projekt, skapa förtroende hos kunder, främja likviditet och återhämta sig", betonade Chau.
[annons_2]
Källänk
Kommentar (0)