Håller lågan vid liv för Pà Thẻn-brokadvävningen.
I den digitala tidsålderns omvälvande takt, där varje kulturellt värde har möjlighet att spridas på olika kreativa sätt, skapar unga människor i höglandet i tysthet mirakel: de för sin etniska identitet bortom sina byars gränser för att nå vänner runt om i världen. Berättelsen om Ms. Tai (andra från vänster) , född 1987, från den etniska gruppen Pa Then, chef för Pa Then Tan Bac Brocade Cooperative i Tan Trinh-kommunen, Tuyen Quang -provinsen, är ett tydligt exempel.
 |
År 2017 grundade hon Tan Bac Pa Then Brocade Cooperative med önskan att bevara sin etniska grupps vävhantverk. Genom de flitiga händerna vid vävstolarna har kooperativet producerat hundratals produkter. Varje färgstarkt tygstycke blir en kulturell ambassadör som berättar historien om bergen och skogarna genom sina intrikata mönster.
Mai nöjde sig inte bara med produktionen utan anammade snabbt digital teknik för att marknadsföra sin brokad till en bredare marknad. Hon gick med i säljgrupper, lärde sig att livestreama och använde Facebook och Zalo för att introducera sina produkter dagligen. Som ett resultat har Pà Thẻn-brokad blivit mer allmänt tillgänglig, från höglandsmarknader till stadsmarknader. År 2024 översteg kooperativets intäkter 1 miljard VND, och medlemmarnas genomsnittliga inkomst nådde 4–8 miljoner VND per person och månad.
En viktig milstolpe var 2018 när Good Neighbors International (GNI) samarbetade med Mai i hennes strävan att bevara hantverket. GNI tillhandahöll vävstolar, råvaror, kompetensutbildning och underlättade kooperativets deltagande i mässor och produktreklam. Tack vare tillämpningen av spårbarhetsetiketter, streckkoder och OCOP-standarder vann kooperativets produkter konsumenternas förtroende. Som ett resultat väljs Pà Thẻn-brokadprodukter av många internationella turister, särskilt de från Japan, Storbritannien och USA.
Minh Thuy
Po My 4.0
I de höga bergen längst norrut i Vietnam finns ett 4.0-kooperativ. Tack vare tillämpningen av digital teknik har det kopplat samman områden för råvaruproduktion, vilket hjälper lokalbefolkningen att få en stabil inkomst och förbättra sina liv.
Genom att utnyttja sin samlade medieerfarenhet från sitt arbete i Hanoi beslutade sig Luu Thi Hoa (på bilden), född 1993, en medlem av den etniska gruppen Co Lao från kommunen Dong Van, för att återvända till Dong Van för att etablera Po My Agricultural, Forestry and General Trade Service Cooperative (Po My Cooperative), vilket skapade en ny riktning för lokala jordbruksprodukter.
 |
Eftersom det lokala klimatet och jorden var lämpliga för odling av grönsaker och frukt, men produktionen fortfarande var småskalig, spontan och saknade en marknad, tillämpade Ms. Hoa djärvt digital transformation och byggde modellen "Po My 4.0" mitt i landets norra del. Po My Cooperative köper jordbruksprodukter, kopplar samman producerande hushåll och omvandlar traditionella affärsmetoder till flerkanalig verksamhet.
Tack vare digital transformation säljs cirka 80 % av Po My Cooperatives produkter via onlinekanaler som Shopee, Lazada, TikTok, tillsammans med deras webbplats och Facebook. Dessutom säljs andra produkter från Po My Cooperative i många butiker i provinsen och på andra platser som Hanoi, Ho Chi Minh-staden, Bac Ninh och Hai Phong.
Byggande på den framgången vägledde Ms. Hoa lokala bönder i att använda smartphones och ansluta appar för att utbyta information och sälja jordbruksprodukter. Tidigare var Ms. Hoa tvungen att resa 40–50 km och tillbringa en hel dag med att inspektera råvaruområdena; nu tar det bara några minuter att ansluta online. Hela processen, från insamling och sortering till transport, hanteras online. Hittills har Po My Cooperative samarbetat med 30 hushåll, vilket ger stabil sysselsättning åt 6 fast anställda och 20–30 säsongsarbetare, vilket bidrar till hållbara försörjningsmöjligheter för etniska minoriteter i höglandet.
Nhu Quynh
Att lansera örtprodukter på den digitala marknaden.
Född och uppvuxen i kommunen Son Thuy, där medicinalörter har varit sammanflätade med San Diu-folkets liv i generationer, har Trinh Thi Hai (på bilden), direktör för Pham Trinh Herbal Company Limited, valt en ny riktning för de välbekanta växterna från sitt hemland: att omvandla inhemska örter till säljbara produkter och närma sig marknaden med ett modernt entreprenörstänkande och digital teknik.
 |
Syster Hai valde att utveckla praktiska örtteserier som är lämpliga för moderna livsstilar. Från mjölktistel, Gynostemma pentaphyllum, Anxoa, Centella asiatica, guavaknoppar etc. standardiserade hon gradvis produktionsprocessen och experimenterade med olika bearbetningsmetoder för att bevara de medicinska egenskaperna och den naturliga smaken.
Företagets distinkta affärsmodell ligger i dess marknadsorienterade produktionsorganisation. Efter att ha finslipat sina huvudsakliga telinjer, inklusive teerna Gynostemma pentaphyllum och Gynura procumbens, som fick OCOP 3-stjärnig certifiering, fokuserade Ms. Hai på att investera i förpackning, märkning, spårbarhet och att bygga en tydlig och konsekvent varumärkesberättelse.
I synnerhet har företaget sedan 2024 djärvt tagit sina produkter till digitala plattformar. Genom Shopee, TikTok Shop och Facebook når Pham Trinh örtte direkt konsumenterna, vilket minskar mellanhänder och samtidigt samlar in feedback för att förbättra produkten. Som ett resultat når försäljningsvolymen cirka 10 ton per år, varav majoriteten kommer från e-handelskanaler. Intäkterna når 3 miljarder VND per år, och efter avdrag för kostnader är vinsten cirka 800-900 miljoner VND per år.
Startupmodellen för Pham Trinh Herbal Company Limited visar att när inhemsk kunskap kombineras med digital teknik kan höglandsprodukter absolut hitta en hållbar plats på den moderna marknaden.
Hai Huong
Jordbruksprodukter uppfyller internationella standarder.
Mitt i en snabbt föränderlig marknad har Binh Minh Organic Agricultural Cooperative i Yen Son kommun valt teknik som hävstång för att få ut sina välkända lokala jordbruksprodukter till en av världens mest krävande marknader: Storbritannien.
Binh Minh Cooperative grundades 2022, mitt i jordbrukssektorns kamp att hitta sin rätt efter pandemin, och istället för att förlita sig på traditionella jordbruksmetoder positionerade de snabbt sitt varumärke genom att noggrant investera i avancerad bearbetningsteknik. Detta har resulterat i högkvalitativa jordbruksprodukter som är konkurrenskraftiga på marknaden.
 |
Tran Viet Coi (på bilden), chef för Binh Minh Organic Agricultural Products Cooperative, delade: "Den största oron för dem som odlar medicinalväxter är hur man bevarar naturens essens. För att lösa detta problem investerade kooperativet djärvt i ett modernt kalltorkningssystem för att behålla produktens maximala näringsvärde och naturliga färg. Utöver torksystemet introducerade kooperativet också en automatiserad '5-i-1'-förpackningslinje för tepåsar i produktionsprocessen för att minska arbetskraften och spara kostnader."
Samtidigt har man skapat en sluten produktionscykel som uppfyller standarder från skörd, styckning, malning och bearbetning till förpackning, vilket säkerställer att varje produkt som lämnar fabriken och kommer in på marknaden är av högsta kvalitet. Sedan den moderna produktionslinjen infördes har kooperativets intäkter nått 7 miljarder VND/år; vinsten efter skatt har överstigit 900 miljoner VND/år; och det har bidragit med över 700 miljoner VND till statsbudgeten.
Med ett modernt tänkesätt har kooperativet byggt ett virtuellt butikssystem, finslipat en professionell webbplats och marknadsfört sina produkter på digitala plattformar. Hittills har kooperativet ett ekosystem med 14 produkter, inklusive 7 produkter som har uppnått OCOP 3-stjärnig certifiering, vilket skapar stabila jobb för dussintals lokala arbetare.
Kooperativets största prestation och källa till stolthet är att de framgångsrikt har lanserat sina två produkter, guavate i tepåsar och hanpapayablomma indränkt i honung, på den brittiska marknaden.
Thuy Le
Källa: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202602/nhung-nong-dan-40-5e56d9a/
Kommentar (0)