Generalsekreterare To Lam samtalar med människor när han inspekterar verksamheten inom den tvånivåstyrda lokala förvaltningen i Phuc Thinh kommun, Hanoi stad. Källa: tienphong.vn
Ho Chi Minh- stil - exemplarisk stil
President Ho Chi Minh, ett lysande exempel, ett exemplariskt exempel för kadrer, partimedlemmar och alla människor att följa . Naturligtvis genomsyrar Ho Chi Minhs stil hans tänkande och handlingar, är ett typiskt kulturellt drag i hans ledarskap och förvaltning, i hans kommunikation och beteende, är exemplarisk i sitt beteende, föregår med gott exempel, offrar hela sitt liv och ägnar sig åt landet och folket. President Ho Chi Minhs exemplariska stil återspeglas i följande huvuddrag:
Föregå med gott exempel på ståndaktighet i partiets ideologiska grund, ståndaktighet i målet och vägen för nationell självständighet i samband med socialismen.
President Ho Chi Minh betraktade alltid marxismen-leninismen som en "magisk manual" (1) , en "skinande sol" (2) som lyser upp den vietnamesiska revolutionens väg. Han grundade och utbildade Vietnams kommunistiska parti och ledde vårt parti att tillämpa och kreativt utveckla marxismen-leninismen i enlighet med vårt lands specifika och unika förhållanden. I ljuset av marxismen-leninismen ledde han och partiets centralkommitté vårt lands revolutionära sak för att övervinna alla svårigheter och utmaningar, återfå nationell självständighet, ena landet och leda hela landet till socialism. Genom att vara orubblig på den väg han valde har nationell självständighet förknippad med socialism blivit den röda tråden, det "oföränderliga" genom hela partiets linje och den vietnamesiska revolutionen i historia, nutid och framtid.
Föregå med gott exempel på vetenskaplig, demokratisk och praktisk ledarstil
Ledaren måste först och främst ha en vetenskaplig och demokratisk ledarstil. President Ho Chi Minh krävde alltid att ledarna, i sitt arbete och ledarskap, skulle gå djupt, noggrant, undersöka, forska, förstå arbetet, förstå människorna, förstå den specifika situationen; ha tydliga mål, de uppsatta programmen och planerna måste vara lämpliga; kontrollera genomförandet av underordnade och massorna på ett snabbt, praktiskt, fokuserat, typiskt, specifikt och omfattande sätt. Måste utöva stilen att "tänka, se, lyssna, gå, tala, göra", måste vara noggrann, smidig, punktlig, göra saker noggrant; regelbundet vara uppmärksam på att dra erfarenheter, sammanfatta praxis. "Efter varje uppgift måste vi dra erfarenheter. Erfarenheter från varje kader och varje lokalitet. Erfarenheter från alla kadrer och lokaliteter. Erfarenheter av misslyckanden och erfarenheter av framgång. Sedan sammanfatta och sprida dessa erfarenheter till alla kadrer och alla lokaliteter. Varje kader och varje lokalitet kommer att lära sig goda erfarenheter, undvika dåliga erfarenheter och tillämpa gamla erfarenheter på nya uppgifter" (3) .
Att respektera folket var en naturlig sak i president Ho Chi Minhs medvetande och handlingar. Han levde bland folket, var skyddad och skyddad av folket, och i slutet av sitt liv återvände han till folket. President Ho Chi Minhs övertalningsförmåga baserades inte på makt, utan på hans stil. Han var uppmärksam på att lyssna på åsikter och lösa legitima förslag från massorna, var redo att ta emot kritik från massorna och välkomnade kritik från massorna. Han satte sig aldrig över andra för att bli smickrad eller hedrad. Han hade en helt ny beteendestil mellan ledare och massor, att älska, uppskatta, respektera människor, vara tolerant, generös, upphöja människor... allt detta bidrog till att skapa bilden av en ledare som var både värdig, nära, enkel, men full av magisk attraktion och inflytande. Att knyta an till kollektivet, respektera kollektivet, främja kollektivets styrka och vara auktoritär och godtycklig var mycket främmande för president Ho Chi Minh. Han respekterar alltid allas åsikter, oavsett position eller rang.
Under 10 år (1955-1965) besökte president Ho Chi Minh, trots sin höga ålder och sitt hektiska arbete, med sin nära och praktiska ledarstil, över 700 platser på alla orter, gårdar, fabriker, arméenheter, jordbrukskooperativ... Han sa: "När kadrer går till kooperativet går de inte bara till chefens hus för att få ett rent ställe att bo på och äta ordentlig mat, utan de måste gå till folket" (4) . Han kritiserade vanan att "högt uppsatta tjänstemän återvänder till byn" och begärde: "Vi måste se till att varje gång en kader återvänder till byn klappar folket honom varmt på axeln och bjuder in honom att dricka vatten. Om en kader återvänder och folket breder ut blommattor och fångar kycklingar för att koka ris, är det inte acceptabelt. Först när folket betraktar kadrer som folkets folk och inte längre "bugar för dem" kommer folket att våga tala ut och kritisera dem" (5) .
Föregå med gott exempel genom att utöva solidaritet och samla talanger
Ledaren måste praktisera president Ho Chi Minhs läxa: Enighet, enighet, stor enighet, framgång, framgång, stor framgång. Han är kärnan, själen i hela nationens stora enhet, och framgångsrikt genomförande av motståndskriget, nationsbyggande och socialismbyggande; enighet inom partiet, kamrater från centralkommittén till particellen, måste bevara enighet och enighet som om de bevarar sin pupill, enande hela nationen; enande med världens folk "proletariatet är alla bröder", "gula, svarta, vita, röda är alla bröder"... Han är en enastående symbol för en person som kan enas, samla resurser med sitt eget exempel på intelligens, moral och stil, bli en flagga för att samla och leda krafterna att tro och följa, att våga tänka, att våga göra, att våga agera resolut, att våga offra sig för det gemensamma bästa.
Enighet är den avgörande faktorn för den revolutionära sakens framgång. På resan för att hitta ett sätt att rädda landet och leda landet utbildade och coachade president Ho Chi Minh många utmärkta studenter, elitledare för partiet och staten; samlade och enade patriotiska, lojala intellektuella ungdomar, redo att kämpa och offra sig för partiet och revolutionen; anställde prestigefyllda och dygdiga intellektuella; eller begåvade och intelligenta vietnamesiska intellektuella utomlands, beundrade av hans prestige och hjärta, lämnade frivilligt ära och rikedom för att återvända hem för att delta i motståndskriget och bygga upp landet (6) ...
Föregå med gott exempel genom att kultivera, utbilda och utveckla revolutionär etik
Kadrernas och partimedlemmarnas, särskilt ledarnas, ord och handlingar är oerhört viktiga för den revolutionära saken och påverkar massorna i hög grad. När ledare har svag personlighet och en långsam arbetsstil leder det till många konsekvenser, vilket riskerar att förändra partiets natur och till och med påverkar partiets och regimens överlevnad. President Ho Chi Minh krävde: "Kamratministrar, viceministrar och ledare måste alltid vara exemplariska i alla avseenden, måste föregå med gott exempel på revolutionär etik: flit, sparsamhet, integritet, opartiskhet, måste upprätthålla en stil av hårt arbete, måste ständigt förbättra den revolutionära andan" (7) . President Ho Chi Minh övade alltid på att kombinera ord med praktik och föregå med gott exempel. Hans inflytande och utbildning visade sig i det faktum att han föregångade med gott exempel hela sitt liv, ord gick hand i hand med handlingar, tankar och personlighet var helt förenade. Hans exempel på praktik är mer övertygande än några ord, vilket framgår av hur han äter, klär sig, lever och hans enkla, sparsamma och ärliga livsstil... När vietnameserna och internationella vänner besökte huset på styltor vid president Ho Chi Minh-relikplatsen bevittnade de den enkla scenen och rördes till tårar, eftersom de inte trodde att detta var platsen där ett statsöverhuvud bodde och arbetade. När han skulle gå bad han: "Organisera inte en storslagen begravning, så att du inte slösar bort folkets tid och pengar" (8) . "På graven bör ett enkelt, rymligt, robust och svalt hus byggas så att besökarna har en plats att vila på" (9) . Han tänkte alltid på positiva saker för livet, för kommande generationer, när han påminde dem om att plantera träd: "Med tiden kommer många träd att bilda en skog, vilket kommer att vara bra för landskapet och gynnsamt för jordbruket " (10) .
Föregå med gott exempel på ansvarstagande och organisatorisk disciplin
Enligt president Ho Chi Minh visar ansvarskänslan de oupphörliga ansträngningarna i varje ord och daglig handling, uttryckta i varje persons plikt mot organisationen, mot partiet, mot överordnade, ansvar mot folket, mot kollektivet, mot omgivningen och mot sig själv. Det är det renaste uttrycket för mänsklig etik, medborgerlig etik, att helhjärtat sträva efter folkets sak, mot landets. Det är också etiken och kvalifikationerna hos en sann kader och partimedlem: "Vad är ansvarskänslan? När partiet, regeringen eller överordnade tilldelar oss en uppgift, oavsett hur stor eller liten, svår eller lätt, lägger vi all vår anda och styrka i den, övervinner alla svårigheter och gör den framgångsrik. Att göra det slarvigt, att göra det för att göra något, att göra det lätt och svårt att ge upp, att slå på trumman och släppa pinnen, att göra det som det kommer, etc., är att inte ha en ansvarskänsla" (11) .
Under hela sitt liv var president Ho Chi Minh ett exemplariskt exempel på ansvar, organisation och disciplin. I sitt ledarskap erkände president Ho Chi Minh öppet sina misstag och blev rörd till tårar när han rapporterade till nationalförsamlingen om misstagen i jordreformen. Vid den tionde centralkonferensen (session II) föreslog president Ho Chi Minh: "Konferensen måste granska och korrigera misstag snabbt, utan att vara perfektionistisk. Skydda partiet på grundval av strikt disciplin" (12) . Han kritiserade sig själv för att vara "byråkratisk, inte nära massorna, inte nära verkligheten, bara titta på rapporter, tro på reportern" (13) . Enligt honom ligger partiets oövervinnliga styrka i andan av självdisciplin och strikt organisation och disciplin hos kadrer och partimedlemmar. Han påpekade att partiets uppgifter är mycket tunga, komplicerade och långsiktiga, och måste bekämpa fientliga krafter som alltid söker sätt att sabotera partiet och socialismens syfte. Därför måste partiet, vad gäller organisation, byggas upp på ett centraliserat och enhetligt sätt, medan kadrer och partimedlemmar måste upprätthålla en känsla av organisatorisk disciplin för att kunna uppfylla dess ärorika uppdrag.
Ho Chi Minhs exemplariska stil är för alltid ingraverad i varje vietnames hjärta. Poeten To Huu skrev en gång:
Ett liv i renhet, utan guld eller silver
Bräcklig duk, oändlig själ
Mer än bronsstatyer exponerade vid stigarna (14)
Betydelsen av att studera och följa Ho Chi Minhs exemplariska stil hos nuvarande ledare för organisationer, myndigheter och enheter
Ledaren har en särskilt viktig roll och position i en myndighet eller organisation, och har ansvaret att föregå med gott exempel, vara en förebild för självkritik och kritik som underordnade kan följa.
I partiets stadgar om att föregå med gott exempel måste kadrer och partimedlemmar vara ansvariga för att föregå med gott exempel uppifrån och ner, "uppifrån och ner", "inifrån och ut", och först och främst politbyråmedlemmar, sekretariatsmedlemmar och medlemmar av den centrala exekutivkommittén. Med viktiga positioner och roller krävs det att ledarna uppfyller höga krav på vetenskaplig, praktisk och effektiv ledarstil och föregår med gott exempel i många avseenden. ”Kadrer på strategisk nivå inkluderar ledare för parti- och statsorgan, ledare för departement, ministerier, grenar och arbete på central och lokal nivå. Uppgiften för kadrer på strategisk nivå är att besluta om och lösa strategiska frågor för partiet, staten, nationen och folket. Kraven för kadrer på strategisk nivå är att ha strategiskt tänkande och vision, ”se vitt och brett”, förstå tidens trender; ha politiskt mod, ideal, ren revolutionär etik och en önskan att utveckla landet; ha teoretisk kunskap, erfarenhet, kapacitet och djup förståelse, ha tränats i praktiken och ha framgångar i arbetet, kreativt tillämpa och väl hantera partiets och landets politiska uppgifter; ha förmågan att inspirera, attrahera och samla krafter; veta hur man använder människor; ha prestige och vara förtroendefulla för partiet, staten och folket” (15) .
Poliser och soldater vägleder människor genom administrativa förfaranden _Foto: VNA
Att föregå med gott exempel för en ledare är ett sätt för ledarens moraliska värderingar och talanger att sprida, vägleda och inspirera alla handlingar hos underordnade och människor. I praktiken är att föregå med gott exempel för en ledare för en organisation, myndighet eller enhet en tyst befallning att övertala underordnade att följa. Endast när ledaren strikt uppfyller sitt ansvar att föregå med gott exempel kan organisationens, myndighetens eller enhetens disciplin upprätthållas; underordnade kan inte agera godtyckligt, agera slumpmässigt eller göra saker slarvigt. Tvärtom kommer ledarens ord att vara värdelösa om han själv inte föregår med gott exempel, säger en sak och gör en annan, eller säger men inte gör.
Efter nästan 40 år av renoveringsprocessen har vårt land uppnått stora framgångar av historisk betydelse, landets position, prestige och övergripande styrka är starkare än tidigare; ekonomins skala, potential och konkurrenskraft har förbättrats. Dessa framsteg är tack vare aktiva bidrag från kadrer och partimedlemmar, inklusive ledare på alla nivåer. Vi ser dock också tydligt att riskerna och utmaningarna fortfarande finns kvar, mycket allvarlig är försämringen av politisk ideologi, etik och livsstil hos ett stort antal kadrer och partimedlemmar och situationen med korruption, slöseri, byråkrati och negativitet har inte förhindrats och drivits tillbaka, utan fortsätter att utvecklas på ett komplicerat sätt, vilket urholkar människors förtroende för partiet och staten och hotar landets stabilitet och utveckling.
Den ledande vägledande principiella synpunkten som framhölls av den 13:e nationella partikongressen är: "Tillämpa och utveckla marxismen-leninismen och Ho Chi Minhs tänkande på ett beslutsamt och kreativt sätt; hålla fast vid målet om nationellt oberoende och socialism; hålla fast vid partiets innovationsväg; hålla fast vid principerna för partibyggande" (16) , fortsätta att implementera politbyråns slutsats nr 01-KL/TW, daterad 18 maj 2021, "Om fortsatt implementering av politbyråns direktiv nr 05-CT/TW "Om att främja studiet och följa Ho Chi Minhs tänkande, moral och livsstil", samtidigt som det krävs att man noggrant förstår och fokuserar på att göra väl tre saker: Att studera och följa farbror Ho och föregå med gott exempel för kadrer och partimedlemmar. Ovanstående synpunkt visar tydligt partiets beslutsamhet om nödvändigheten av att studera och följa president Ho Chi Minhs exempel (17) , för att förbättra effektiviteten i utbildningen och träningen av kadrernas och partimedlemmarnas stil för att uppfylla kraven från... den nuvarande orsaken till att bygga och försvara fosterlandet.
I partiets dokument från den XIII:e kongressen stod det: "Strikt implementera partiets bestämmelser om föredömligt ansvar, ju högre position, desto mer föredömlig måste man vara, först och främst politbyråmedlemmar, sekretariatsmedlemmar och medlemmar av den centrala exekutivkommittén. Partimedlemmar föregår frivilligt med gott exempel för att bekräfta sin ledarposition, banbrytande och exemplariska roll, skapa en spridning, främja revolutionära rörelser" (18) , bygga ett team av kadrer på alla nivåer, särskilt på strategisk nivå och ledare, vårt parti slog tydligt fast: "Att bygga ett team av kadrer, först och främst ledare med orubblig politisk vilja, ren etik, enastående kapacitet, våga tänka, våga tala, våga göra, våga ta ansvar, våga förnya sig, våga möta svårigheter och utmaningar, våga agera för det gemensamma intresset, ha hög prestige och vara verkligt banbrytande, exemplariska, vara kärnan i solidaritet" (19) .
Den 9 maj 2024 utfärdade politbyrån förordning nr 144-QD/TW, "Om revolutionära etiska normer för kadrer och partimedlemmar under den nya perioden", med syfte att identifiera och utvärdera kadrer och partimedlemmar utifrån tre aspekter: Medvetenhet om gemensamma intressen och solidaritet, överensstämmelse mellan uttalanden och handlingar samt ansvar, exemplarisk personlig livsstil. Detta är första gången vårt parti har utfärdat en separat förordning om revolutionära etiska normer, baserad på att prägla Ho Chi Minhs tänkande, etik och stil, i enlighet med det nya sammanhanget för den nuvarande saken att bygga och försvara fosterlandet.
Att studera och följa Ho Chi Minhs exempel och uppfylla ansvaret att föregå med gott exempel kommer att hjälpa kadrer och partimedlemmar, särskilt ledare, att bekräfta sin exemplariska roll och sitt ansvar, ta ledningen, skapa stark solidaritet, samla och förtroende för partiets ledarskap och innovationsväg. Att föregå med ett verkligt praktiskt och effektivt exempel kommer att ha ett stort inflytande och skapa en stark förändring i hela partiet och hela det politiska systemet, och bidra till att befästa och stärka förtroendet hos kadrer, partimedlemmar och personer i den centrala exekutivkommittén, politbyrån, sekretariatet samt chefer för organisationer, myndigheter och enheter.
----- ...
(1), (2) Ho Chi Minh: Samtliga verk , National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2011, vol. 15, s. 588, 387
(3) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit., vol. 6, s. 238
(4), (5) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit., vol. 15, s. 526
(6) Framstående ledare, forskare och intellektuella som Tran Phu, Le Hong Phong, Ha Huy Tap, Nguyen Van Cu, Ngo Gia Tu, Hoang Van Thu, Nguyen Thi Minh Khai, Phung Chi Kien, Truong Chinh, Le Duan, Pham Van Dong, Vo Nguyen Queen Lu, Nguyen, Lu, Hoang, Lu, Hoang, Nguyen Chi Thanh, To Huu, Le Thanh Nghi, Huynh Thuc Khang, Nguyen Van To, Bui Bang Doan, Vu Dinh Hoe, Tran Dai Nghia, Tran Huu Tuoc, Luong Dinh Cua...
(7) Ho Chi Minh: Samtliga verk , op. cit., vol. 14, s. 223
(8), (9), (10) Ho Chi Minh: Samtliga verk, op. cit., vol. 15, s. 623, 613
(11) Ho Chi Minh: Samtliga verk, op. cit., vol. 7, s. 248
(12) Ho Chi Minh - Biografisk krönika, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2016, vol. 6, s. 262
(13) Ho Chi Minh - Biografisk krönika , op. cit., vol. 7, s. 96
(14) Dikten "Farbror Ho", tryckt i To Huu: Hundra dikter , Litteraturförlaget, 2010, s. 257
(15) Se: Forskningsdokument från den 7:e konferensen för den 12:e partiets centralkommitté , National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2018, s. 11–12
(16) Dokument från den 13:e nationella delegatkongressen, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, vol. I, s. 33
(17) Många föreskrifter om att föregå med gott exempel har utfärdats, såsom förordning nr 47-QD/TW, daterad 1 november 2011, från den centrala exekutivkommittén, ”Om saker som partimedlemmar inte får göra”; förordning nr 101-QD/TW, daterad 7 juni 2012, från sekretariatet, ”Om kadrers och partimedlemmars exemplariska ansvar, särskilt nyckelledare på alla nivåer”; förordning nr 55-QD/TW, daterad 19 december 2016, från politbyrån, ”Om några omedelbara uppgifter för att stärka kadrers och partimedlemmars exemplariska roll”; förordning nr 08-QDi/TW, daterad 25 oktober 2018, från den centrala exekutivkommittén, om ”kadrers och partimedlemmars exemplariska ansvar, i första hand medlemmar av politbyrån, medlemmar av sekretariatet och medlemmar av den centrala exekutivkommittén”.
(18), (19) Dokument från den 13:e nationella delegatkongressen, op. cit ., vol. I, s. 183–184, 187
Källa: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1109503/phong-cach-neu-guong-ho-chi-minh---suc-lan-toa-trong-thuc-hien-quy-dinh-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-to-chuc%2C-co-quan%2C-don-vi-hien-nay.aspx
![[Foto] Nationalförsamlingens ordförande Tran Thanh Man deltar i invigningsceremonin för minnesplatsen för nationalförsamlingens ständiga utskotts ordförande Bui Bang Doan](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/28/6feba23492d14b03b05445dd9f1dba88)
Kommentar (0)