Talanghantering och främjande av Ho Chi Minhs tankar om att värdesätta begåvade människor

I den vietnamesiska revolutionens utvecklingsprocess har hantering och utnyttjande av talanger alltid ansetts vara en strategisk uppgift av avgörande betydelse för Vietnams kommunistiska partis överlevnad och utveckling.

Illustrationsfoto.

Sedan starten har vårt parti tydligt identifierat: För att den revolutionära saken ska lyckas måste det finnas ett team av kadrer med både dygd och talang, där att upptäcka, vårda, använda och skydda begåvade människor är ett viktigt politiskt ansvar för varje partikommitté och organisation.

Talanger är en särskild resurs för nationen, nationens "vitala energi", som direkt avgör partiets kreativa förmåga, kampkraft och ledarskapsförmåga. De är inte bara en högkvalitativ mänsklig resurs, utan även en andlig och intellektuell resurs som utgör grunden för landets tänkande, riktlinjer och innovationspolitik.

I varje period, från motstånd till uppbyggnad, från innovation till internationell integration, har användningen och främjandet av talanger alltid ansetts vara en förutsättning för att befästa politisk makt och hållbar utveckling.

I samband med globalisering, digital transformation och allt djupare internationell integration blir frågan om talanghantering i det politiska systemet alltmer brådskande. Detta kräver att partiet både ärver Ho Chi Minhs tankesätt om att värdera talanger och ständigt förnya institutioner och ledarskapsmetoder för att maximera effektiviteten hos mänskliga resurser.

Ho Chi Minhs tanke om att "respektera varje nyttig person" är den vägledande principen för personalarbete. Han betonade alltid att revolutionens framgång kommer från att upptäcka, vårda och använda rätt människor för rätt jobb. I synnerhet måste ledare "skickligt välja, skickligt arrangera, skickligt använda", och skapa förutsättningar för att alla ska kunna utveckla sin förmåga att bidra. Denna tanke har inte bara djupa humanistiska värden utan är också den teoretiska grunden för en ny typ av institution för talanghantering - rättvis, transparent, human och effektiv.

I Ho Chi Minhs tänkande är människan utvecklingens centrum. Han bekräftade: "Det är hundra gånger lättare att klara sig utan människor, och tusen gånger svårare att klara sig med människor " . Människor – särskilt begåvade människor – är historiens drivkraft, det subjekt som skapar alla materiella och andliga värden.

Ho Chi Minh värderade inte talang baserat på titel eller ursprung, utan på värdet av verkliga bidrag. Enligt honom har varje person sina egna styrkor, problemet är att veta hur man hittar rätt plats, placerar dem i rätt jobb och utvecklar deras förmågor. Han trodde att skicklig användning av människor är som skicklig användning av trä, vissa saker kan användas som huspelare, vissa kan bara användas som staketstolpar, och betonade behovet av att tilldela och organisera kadrer vetenskapligt .

Hundra gånger lättare utan människor, tusen gånger svårare med människor

President Ho Chi Minh

Denna idé representerar en djupgående humanistisk dialektik: talang är både en produkt av samhället och en avgörande faktor i samhällets utveckling. Därför kan användningen av talang inte enbart baseras på personlig välvilja, utan måste institutionaliseras i ledarskapsprinciper och transparenta administrativa processer.

Ho Chi Minh satte också en dubbelstandard för tjänstemän: både dygdiga och begåvade.

Dygd är grunden, politisk mod, lojalitet mot fosterlandet och folket; talang är praktisk förmåga, kreativitet och hängivenhet. Han bekräftade: "Att ha talang utan dygd är värdelöst, att ha dygd utan talang gör det svårt att göra någonting." Detta är kärnprincipen för talanghantering i partiet - att harmoniskt kombinera egenskaper och kapacitet, revolutionär etik och arbetseffektivitet.

Utifrån detta kan man bekräfta att Ho Chi Minhs tanke om att värdera talanger inte bara är en moralisk vädjan, utan också en politisk och administrativ doktrin med strategisk inriktning för partibyggande och nationell utveckling.

Från arvet från Ho Chi Minhs ideologi har vårt parti ärvt och i praktiken utvecklat medvetenheten om att värdesätta och skydda begåvade människor. Detta är inte bara en manifestation av humanistisk kultur utan också en politisk hållning som visar på en strategisk vision för personalledning.

Uppskattning och skydd av begåvade människor lägger grunden för en partikultur som respekterar intelligens, rättvisa och sanning, där begåvade människor betraktas som nationens gemensamma egendom, inte en organisations eller individs "egendom". Ledare måste vara framsynta, övervinna fördomar och lokalism för att upptäcka, attrahera och främja begåvade människor för det gemensamma bästa.

Samtidigt kräver denna synvinkel också att man bekämpar alla negativa manifestationer i personalarbetet: fast anställningsbaserat tänkande, fraktionspolitik, svågerpolitik eller att utnyttja makt för att "intensivt" utnyttja talanger utan lämplig behandling och skyddspolitik. När medvetenheten om att värdera och skydda talanger blir en politisk norm, kommer värderingen av talanger inte längre att bero på enskilda ledare utan garanteras av mekanismer och institutioner.

Från arvet från Ho Chi Minhs ideologi har vårt parti ärvt och i praktiken utvecklat medvetenheten om att värdesätta och skydda begåvade människor. Detta är inte bara en manifestation av humanistisk kultur utan också en politisk hållning som visar på en strategisk vision för personalledning.

För att förverkliga medvetenheten om att värdesätta och skydda begåvade människor är det nödvändigt att bygga en institution för talanghantering baserad på tre centrala politiska principer: rättvisa, transparens och mänsklighet. Först och främst är det nödvändigt att legalisera principerna om att värdesätta begåvade människor, och skapa en korridor för att skydda människor med kapacitet och kvaliteter från inflytande från gruppintressen.

Systemet för planering, utnämning, utvärdering och belöning av tjänstemän måste vara transparent, digitaliserat och offentligt för att säkerställa rättvisa och politiskt förtroende. Förmågan att identifiera och utvärdera begåvade personer måste också vara vetenskapligt baserad.

Ledare behöver ha stark politisk vilja, en systematisk vision och förmågan att analysera kvaliteter, förmågor och arbetseffektivitet på flera punkter. Att använda rätt person för rätt jobb är inte bara en smart ledningsuppgift utan också en strategisk politisk uppgift.

Utöver detta är det nödvändigt att främja en anda av demokratisk centralism och en kritikkultur inom partiet. Talangfulla människor måste lyssnas på och skyddas när de vågar tala öppet och sanningsenligt. Om makt missbrukas för att undertrycka talangfulla människor, eller gynna dem som tjänar lokala intressen, kommer det oundvikligen att leda till politisk, moralisk och social försämring. Därför är medvetenheten om att värdesätta och skydda talangfulla människor också en mekanism för att förhindra maktdegeneration och säkerställa organisationens hälsa.

Ett effektivt system för talanghantering måste kombinera strikt partidisciplin med Ho Chi Minhs humanistiska anda. Partiet måste resolut hantera överträdelser, men måste också vara tolerant och skapa möjligheter för kadrer att korrigera och sträva efter.

Ho Chi Minh lärde en gång: För dem som har gjort misstag måste vi hjälpa dem att rätta till dem, inte krossa dem. Denna synvinkel har format den humana principen i partiets korrigering – med fokus på utbildning, omvandling och att skapa förutsättningar för människor att utvecklas. Detta är den dialektiska enheten mellan järndisciplin och revolutionär mänsklighet, som hjälper partiet att behålla sin integritet samtidigt som det sprider förtroende och uppriktig kamratskap.

Således handlar medvetenheten om att respektera och skydda begåvade människor inte bara om att älska begåvade människor, utan också en politisk ledarskapsprincip som visar det styrande partiets intelligens, etik och mod.

För närvarande är det akuta behovet att finslipa talanghanteringssystemet och förnya partiets ledarskapsmetod i en modern, transparent och effektiv riktning. Denna process måste först fokusera på att finslipa det rättsliga ramverket och policyerna för talangfrämjande. En tydlig mekanism måste byggas upp så att talangfulla personer kan upptäckas, väljas ut, användas och behandlas på lämpligt sätt. Alla processer måste institutionaliseras genom lag, vilket säkerställer publicitet, transparens och förutsägbarhet.

När begåvade människor skyddas av lagen kommer de att ha förtroende för att göra långsiktiga bidrag till partiet och landet. Dessutom är det nödvändigt att starkt förnya arbetet med att utbilda och utveckla begåvade människor. Det är nödvändigt att kombinera politisk teori och utbildning i revolutionär etik med praktisk kompetensträning. Det är nödvändigt att skapa förutsättningar för kadrer att studera hela livet, öva genom praktik och utmanas i en sund konkurrensmiljö. Rotationen och planeringen av kadrer måste ha en långsiktig vision, kopplad till den nationella utvecklingsstrategin.

Det är nödvändigt att bygga en kulturell grund för att värdesätta och uppmuntra talanger inom partiet. Denna kultur främjar intelligens, att våga tänka, att våga handla och att våga ta ansvar. Varje partiorganisation och varje ledare måste bli ett "centrum för att samla talanger", med vetskap om hur man använder dygd för att påverka, talang för att vägleda och principer för att skydda rättvisa.

Först när den politiska kulturen är genomsyrad av andan att värdesätta och skydda begåvade människor, kan personalarbetet verkligen bli den drivande kraften för partiets och nationens utveckling.

Talanghantering i partibyggandet handlar inte bara om personalarbete, utan också om ett system av politiska, kulturella och institutionella värderingar av strategisk betydelse. Ho Chi Minhs tanke om att "respektera varje nyttig person" och medvetenheten om att värdesätta och skydda begåvade människor har varit, är och kommer att fortsätta att vara partiets vägledande princip i att upptäcka, vårda, värdesätta och främja begåvade människor.

Först när den politiska kulturen är genomsyrad av andan att värdesätta och skydda begåvade människor, kan personalarbetet verkligen bli den drivande kraften för partiets och nationens utveckling.

Att fullända institutionen för talanghantering innebär att fullända partiets styrande förmåga. När begåvade människor respekteras och skyddas, när personalarbetet bygger på principerna om rättvisa och transparens, när en kultur av att värdesätta och skydda begåvade människor genomsyrar alla nivåer och sektorer, kommer vårt parti att bli alltmer rent, starkt och värdigt folkets förtroende.

Genom att bestämt upprätthålla Ho Chi Minhs tankesätt, ihärdigt sträva efter att värdesätta och skydda begåvade människor och vara fast besluten att reformera systemet, kommer Vietnams kommunistiska parti att fortsätta att bekräfta den politiska dugligheten, ledarskapets visdom och vitaliteten hos ett genuint revolutionärt parti, för målet om ett rikt folk, ett starkt land, demokrati, rättvisa och civilisation - det ideal som president Ho Chi Minh alltid vårdat och som det vietnamesiska folket alltid strävar efter.

TRAN PHUONG

Källa: https://nhandan.vn/quan-tri-nhan-tai-va-phat-huy-tu-tuong-ho-chi-minh-ve-trong-dung-nguoi-tai-post922636.html