Den tvånivåmodell som officiellt trädde i kraft den 1 juli 2025 effektiviserar inte bara systemet utan skapar också en mer gynnsam miljö för människor och företag. Genomförandet av plan nr 02-KH/BCĐTW daterad 15 juni 2025 från den centrala styrkommittén för vetenskap , teknikutveckling, innovation och digital transformation har avsevärt bidragit till att förbättra arbetseffektiviteten och servicekvaliteten hos myndigheter.
Quang Ninh , en av de pionjärer som implementerat tvånivåmodellen för förvaltning, har gjort ett mycket bra jobb med att omstrukturera den administrativa apparaten, decentralisera och starkt delegera makt till kommunnivå. Tidigare hade provinsen 171 administrativa enheter på kommun-, valkrets- och stadsnivå, men efter sammanslagningen minskade detta antal till 54 administrativa enheter. Detta bidrar inte bara till att minska besvärliga administrativa förfaranden utan hjälper också regeringen att komma närmare folket.
Enligt plan 02-KH/BCĐTW anses främjande av digital transformation och samtidig administrativ reform vara viktiga faktorer för att förbättra ledningens effektivitet. Quang Ninh har aktivt implementerat dessa instruktioner och driftsatt servicecenter för offentlig förvaltning i kommuner och stadsdelar, vilket hjälper människor och företag att spara tid och kostnader.
Provinsen har också byggt upp ett sammankopplat arbetshanteringssystem, från kommun- till provinsnivå, vilket bidrar till att minska arbetsstockningar och förbättra servicekvaliteten. I slutet av september 2025 hade Quang Ninh mottagit nästan 100 000 register, varav mer än 80 % löstes i tid, vilket uppnådde en hög arbetseffektivitet.
Hai Phong : Tvånivåstyrningsmodellen omsätter politik i praktiken
Hai Phong är en av de orter som starkt implementerar plan 02-KH/BCĐTW inom administrativ reform och digital omvandling.
Tillsammans med Quang Ninh är Hai Phong en av de orter som kraftfullt implementerar Plan 02-KH/BCĐTW inom administrativ reform och digital omvandling. Efter två månaders implementering av tvånivåmodellen har Hai Phong gjort anmärkningsvärda framsteg, inte bara när det gäller att reformera den organisatoriska apparaten utan också när det gäller att implementera offentliga tjänster online och förbättra kvaliteten på tjänsterna till människorna.
I orter som distrikten Thach Khoi, Viet Hoa och Ai Quoc har Hai Phong genomfört en stark decentralisering och överfört mer än 1 000 uppgifter från distriktsnivå till kommunnivå. Staden har särskilt fokuserat på att bygga moderna anläggningar och utrustning för det offentliga förvaltningscentret. Detta hjälper människor att få tillgång till offentliga administrativa tjänster snabbare och bekvämare.
Plan 02-KH/BCĐTW har tydligt inriktat sig på implementeringen av offentliga onlinetjänster, vilket bidrar till att förkorta tiden för handläggning av administrativa förfaranden. Hai Phong har samtidigt tillämpat digital teknik inom områden som mark, byggnation och investeringslicensiering, vilket bidrar till att minska pappersarbete och spara tid för både individer och företag.
Ordföranden för Hai Phongs folkkommitté, Le Ngoc Chau, betonade att framgången med tvånivåmodellen beror på förbättrade arbetsprocesser, minimering av mellanliggande steg och ökad decentralisering till kommunnivå, vilket bidrar till att minska bördan på högre förvaltningsnivåer.
Plan 02-KH/BCĐTW: en stark drivkraft för innovation inom lokal förvaltning
Plan 02-KH/BCĐTW från den centrala styrkommittén för vetenskap, teknologi, innovation och digital transformation har lagt en solid grund för lokala myndigheter att genomföra administrativa reformer, vilket skapar förutsättningar för att myndigheter på alla nivåer ska kunna utvecklas starkare, särskilt på kommunnivå. Den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen i Quang Ninh och Hai Phong har implementerats synkront, vilket hjälper dessa provinser att utveckla elektroniska administrativa system och förbättra arbetseffektiviteten.
Quang Ninh har implementerat online-tjänster via den nationella portalen för offentliga tjänster, medan Hai Phong har etablerat elektroniska servicecenter för offentlig förvaltning på kommunnivå, vilket hjälper människor och företag att snabbt få tillgång till administrativa tjänster. Provinsen har också byggt en stark digital teknikplattform som hjälper till att hantera arbete och data mer transparent och effektivt.
Plan 02-KH/BCĐTW hjälper inte bara till med digital transformation utan skapar också tydliga förändringar i administrativt tänkande, från "ledning" till "service", mot mer proaktiv arbetshantering och problemlösning för människor och företag.
Trots inledande framgångar har den tvådelade regeringsmodellen stött på vissa svårigheter. I Quang Ninh och Hai Phong, trots att infrastruktur och personalresurser har förbättrats, råder det fortfarande brist på personal i vissa kommuner och valkretsar. Tjänstemän på kommunnivå måste hantera en större arbetsbörda än tidigare, medan vissa tjänstemäns yrkeskvalifikationer inte har förbättrats i tid.
Infrastrukturen för offentliga förvaltningens servicecenter i vissa kommuner uppfyller fortfarande inte utvecklingskraven. Dessutom möter implementeringen av digital transformation vissa svårigheter med att koppla samman och dela data mellan nivåer.
För att övervinna dessa svårigheter kommer Quang Ninh och Hai Phong att fortsätta fokusera på att utbilda och främja tjänstemän på kommunal nivå, särskilt inom områdena mark, finans och informationsteknik. Lokala områden kommer att intensifiera förbättringen av infrastrukturen, uppgradera servicecenter för offentlig förvaltning, utöka offentliga tjänster online och digitalisera administrativa register.
Provinsiella myndigheter kommer också att fortsätta förbättra decentraliserings- och delegeringssystemet och fördela ekonomiska, mänskliga och utrustningsmässiga resurser synkront för att hjälpa kommuner på alla nivåer att vara mer proaktiva och effektiva i att utföra sina uppgifter.
Tvådelad förvaltningsmodell har bidragit till att förbättra arbetseffektiviteten och skapa en gynnsam miljö för människor och företag att utvecklas. Samtidigt visar den också på en stark innovation inom administrativt tänkande, från "ledning" till "service", vilket hjälper staten att bli ett verktyg för att skapa en hållbar utvecklingsmiljö för samhället.
Källa: https://mst.gov.vn/quang-ninh-hai-phong-mo-hinh-chinh-quyen-hai-cap-dot-pha-doi-moi-phuong-thuc-phuc-vu-nguoi-dan-197251030220354219.htm
Kommentar (0)