Samtidigt har 34 av 34 provinsiella system för administrativa förfaranden kopplats sömlöst till den nationella portalen för offentliga tjänster, och mer än 140 institutionella dokument har utfärdats, vilket markerar en period av administrativ reform med de starkaste framstegen på många år.
Efter nästan fyra månaders drift (från 1 juli till 28 oktober 2025) är den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer inte bara stabil i organisationen, utan bekräftar också dess verkliga effektivitet i styrning och drift.
Inrikesministeriets rapport som lämnats in till regeringen visar att apparaten från central nivå till gräsrotsnivå fungerar smidigt, samordnas smidigt och att institutionerna – personal, ekonomi och data kompletteras synkront. Denna process genomförs i enlighet med politbyråns och sekretariatets riktlinjer och följer noggrant målen och uppgifterna i plan nr 02-KH/BCĐTW om arrangemang av administrativa enheter och uppbyggnaden av en lokal förvaltningsmodell med två nivåer . Omvandlingen skedde på ett ordnat och snabbt sätt, utan att orsaka avbrott i den administrativa verksamheten, vilket visar på den verkställande kapaciteten och enheten i hela det politiska systemet.
Under de första fyra månaderna av implementeringen har regeringen och premiärministern utfärdat mer än 140 normativa och administrativa dokument , vilket skapar en enhetlig rättslig korridor för den nya modellen. Bland de anmärkningsvärda är dekret nr 278/2025/ND-CP om obligatorisk datadelning i det politiska systemet; officiellt utkast nr 201/CD-TTg om att minska och förenkla administrativa förfaranden baserade på data; och beslut nr 2319/QD-TTg om inrättande av den nationella styrkommittén för data under ledning av premiärministern. Dessa dokument stärker inte bara den rättsliga grunden för tvånivåapparaten, utan formar också ett nytt sätt att arbeta – statlig förvaltning baserad på data, digitala processer och sammankoppling .
Vägledning och utbildning genomfördes samtidigt, vilket hjälpte kadrer och tjänstemän att snabbt behärska den nya mekanismen. 34 av 34 orter och mer än 3 300 kommuner och valkretsar utbildades i yrkesfärdigheter; ministerier som vetenskap och teknik, justitieministerier, finansministerier och byggministerier organiserade dussintals specialiserade utbildningar. Synkron samordning mellan nivåer bidrog till att minska politiska förseningar och säkerställde att uppgifter genomfördes samtidigt, utan att skapa ett "maktvakuum" vid modellbyten.
Tillsammans med detta utfärdade politbyrån och sekretariatet 8 viktiga slutsatser , som tjänade som grund för regeringen att konkretisera dem genom 2 resolutioner och 5 telegram från verkställande organ , där 90 uppgifter tilldelades ministerier och filialer , varav 72 uppgifter har slutförts eller genomförs regelbundet .
Hittills har 100 % av orterna helt fyllt ledarpositionerna i folkrådet och folkkommittén ; 465 yrkesorgan på provinsiell nivå och 9 916 yrkesavdelningar på kommunnivå har fungerat stabilt; 3 319 militära kommandon på kommunnivå har inrättats, vilket säkerställer säkerhet och ordning på gräsrotsnivå. Nationellt finns det 136 261 kadrer och tjänstemän på kommunnivå , varav 94,6 % uppfyller yrkesstandarderna .
Tusentals tjänstemän mobiliserades och utstationerades för att kompensera för bristen på personal, vilket säkerställde att alla administrativa myndigheter hade ansvariga personer. Samtidigt fick 146 847 kadrer och tjänstemän som omfattades av personalrationaliseringar sina fulla förmåner, varav 99,99 % fick fullständiga policyer , vilket visar allvaret och mänskligheten i apparatens organisering.
När det gäller decentralisering har andelen uppgifter under central myndighet minskat till 44 % , medan 56 % är tilldelade lokala myndigheter . Många lokala myndigheter, såsom Ho Chi Minh-staden, Hanoi, Da Nang, Nghe An och Bac Ninh, har starkt delegerat befogenheter inom områdena byggnation, mark, resurser, administrativa förfaranden, förkortning av processer, minskning av nivåer, ökat initiativ och ansvar på gräsrotsnivå.
Inom finanssektorn har 100 % av kommunerna och valkretsarna öppnat konton och betalat ut löner via statskassan , vilket säkerställer budgettransparens. Finansministeriet har anslagit 3 119 miljarder VND för att stödja anläggningar för 27 orter , tillsammans med 12,8 miljarder VND för 5 provinser för att testa digitaliseringen av arkivhandlingar. 17 595 överskottshus och markområden har bearbetats, 3 177 kommuner och valkretsar (95,7 %) har utrustats med offentliga servicefordon, vilket skapar förutsättningar för modern och professionell verksamhet på gräsrotsnivå.
När det gäller digital transformation har den nationella portalen för offentliga tjänster blivit "ryggraden" i det nya administrativa systemet och kopplar sömlöst samman 34/34 informationssystem för hantering av administrativa förfaranden på provinsiell nivå. 14,5 miljoner register behandlades på fyra månader, varav 83 % behandlades online . Andelen offentliga tjänster under hela processen nådde 37 % , en kraftig ökning jämfört med föregående kvartal, vilket markerar en grundläggande övergång från pappersadministration till dataadministration.
Under ledning av generalsekreterare To Lam pågår arbetet med att standardisera, rensa data och förena resultaten av administrativa förfaranden nationellt enligt principen "korrekt - tillräcklig - ren - levande - enhetlig - delad data" , vilket skapar grunden för modern och transparent styrning.
Efter fyra månaders drift har den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer bevisat sin genomförbarhet och effektivitet, med en effektiv apparat, kompletta institutioner, smidig datahantering, tydliga befogenheter och snabbare service till medborgarna . Detta är inte bara resultatet av en administrativ reform, utan också ett konkret steg i genomförandet av plan nr 02-KH/BCĐTW, vilket bidrar till att fullända institutionen, stärka statens styrningskapacitet och gå mot en professionell, modern förvaltning som betjänar medborgarna, företagen och den internationella integrationen .
Källa: https://mst.gov.vn/bon-thang-dau-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-02-cap-he-thong-quan-tri-moi-hieu-qua-thuc-chat-tu-co-so-197251031153530821.htm
Kommentar (0)