Snabbare uppbyggnad av digital förvaltning

Med många drastiska och samordnade lösningar har Vinh Phuc uppnått positiva resultat när det gäller att bygga e-förvaltning, gå mot digital förvaltning och gradvis bygga en modern och professionell förvaltning; bidragit till att förbättra effektiviteten och fundamentalt förnya verksamheten i den offentliga förvaltningen, vilket bättre betjänar människor och företag.

Definiera tydligt nyckeluppgifter

För att påskynda processen att bygga digital förvaltning har provinsen utfärdat många projekt, planer, ledarskaps- och direktivdokument som tydligt identifierar viktiga uppgifter såsom att öka investeringarna i utveckling av digital infrastruktur, digitala plattformar, digital information och digitala data; bygga digitala institutioner; stärka informationssäkerhet och nätverkssäkerhet; främja propaganda, skapa enighet och beslutsamhet i hela det politiska systemet och människorna i utförandet av uppgiften att bygga digital förvaltning.

Provinsen för offentlig förvaltning främjar tillämpningen av informationsteknik och online-tjänster för hantering av administrativa handlingar och förfaranden. Foto: Tra Huong

Provinsens telekommunikationsnätinfrastruktur har spridit sig till byar och bostadsgrupper, vilket säkerställer service för ledning och drift av myndigheter och enheter, samt tillgodoser behoven för IT-tillämpningar och användning av digitala tjänster för människor och företag.

Provinsens informationssystem för administrativa förfaranden (TTHC) förbättras och optimeras ständigt för att skapa gynnsamma förutsättningar för organisationer och medborgare, uppfylla procedurerna för mottagande och hantering av TTHC från myndigheter och enheter; säkerställa trenivåanslutning (provins, distrikt, kommun) och anslutning till informationssystem i enlighet med statliga föreskrifter.

För närvarande har systemet slutfört funktionen att digitalisera register och ansluta till det elektroniska datahanteringslagret för organisationer och individer på den nationella portalen för offentliga tjänster; det finns 701 administrativa förfaranden som tillhandahålls med fullständiga offentliga onlinetjänster och 516 administrativa förfaranden som tillhandahålls med delvisa offentliga onlinetjänster.

Dessutom är provinsens delade, integrerade plattform (LGSP) installerad och drivs vid det etablerade provinsiella informationsinfrastrukturcentret, anslutet till den nationella dokumentkopplingsaxeln och den nationella centraliserade betalningsportalen; det provinsiella intelligenta övervaknings- och driftcentret (IOC) påskyndar testoperationens framsteg...

Hittills har provinsens dokument och direktiv huvudsakligen utfärdats i elektronisk form, och andelen digitala signaturer i dokumenthanteringsprogramvara når över 99 %.

För att underlätta människors deltagande i onlinetransaktioner har provinspolisen fokuserat på att utfärda chipbaserade medborgaridentifikationskort och elektroniska identifieringskonton till medborgarna; det provinsiella servicecentret för offentlig förvaltning och one-stop-shops på alla nivåer har gjort ansträngningar för att digitalisera register och resultat av hanteringen av administrativa förfaranden; inrättat en avdelning för att svara på frågor och stödja människor i att utföra offentliga tjänster online...

Tack vare detta ökar andelen onlineansökningar för offentliga tjänster i provinsen. Sedan början av året har andelen onlineansökningar i distrikt och städer (inklusive kommuner, valkretsar och samhällen) nått 99,39 %; på provinsnivå (avdelningar, filialer, sektorer, provinsiella servicecentret för offentlig förvaltning) har den nått 60,48 %.

Lägg ansvaret på chefen

2024 är det tredje året som den provinsiella folkkommittén har tilldelat digitala transformationsmål och uppgifter till chefer för myndigheter, enheter och ordförande för distrikts- och stadsfolkkommittéer med många nya och svåra mål och använt resultaten av digitala transformationsuppgifter för att utvärdera ledare.

För att genomföra målen och uppgifterna för att bygga en digital förvaltning måste alla nivåer, sektorer och orter stärka ledarnas roll i genomförandet av varje tilldelat mål för digital transformation, vara uppmärksamma på att investera medel för att färdigställa teknisk infrastruktur och IT-utrustning för att möta kraven för att bygga en digital förvaltning; utveckla planer och implementeringsplaner, organisera undertecknande av åtaganden och tilldela mål till varje avdelning, division och enhet.

Tjänstemän vid Trung My-kommunens enda kontaktpunkt i Binh Xuyen-distriktet vägleder människor i att använda offentliga tjänster online. Foto: Tra Huong

Samtidigt uppmuntra kadrer, tjänstemän och offentliganställda att främja initiativ, förbättra effektiviteten, arbetskvaliteten och kvaliteten på tilldelade uppgifter för att bygga digital förvaltning.

I strävan att uppnå de uppsatta målen år 2024 för digital transformation i allmänhet och byggande av digital förvaltning i synnerhet, har Vinh Yen Citys folkkommitté instruerat alla avdelningar, kontor och anslutna enheter att tillämpa informationsteknik i verksamheten och arbetsbearbetningen; använda programvaruapplikationer för att utföra professionellt arbete.

För närvarande uppdateras och behandlas 100 % av stadens folkkommittés inkommande och utgående dokument (med undantag för konfidentiella dokument) via programvara för dokumenthantering och administration. Att skicka och ta emot elektroniska dokument med digitala signaturer mellan statliga myndigheter används ofta för att minska tid och kostnader samt förbättra säkerheten för transaktioner.

Dessutom har staden investerat i utrustning för att driftsätta IT-applikationer i mötesläge och gå mot att implementera papperslösa möten. Av totalt 15 tilldelade uppgifter inom digital transformation har Vinh Yen hittills uppnått och överträffat målet på 13 uppgifter, 1 uppgift har inte implementerats eftersom programvaran inte officiellt har tagits i drift, och 1 uppgift fortsätter att driftsättas.

Fast besluten att förverkliga målet "Senast 2025 bygga och fullända digitala plattformar för digital förvaltning för att fungera synkront, heltäckande, enhetligt, effektivt och ändamålsenligt i den verkliga digitala miljön", fortsätter Vinh Phuc att stärka ledarskapet och riktningen i byggandet av digital förvaltning; främja rollen för chefer för partikommittéer, myndigheter och varje kader, tjänsteman och offentliganställd i utförandet av uppgifterna för att bygga digital förvaltning.

Samtidigt bör man uppmärksamma byggandet av en rättslig grund för att främja digital omvandling; utveckla digital infrastruktur, digitala plattformar, digital information och digitala data; stärka informationssäkerhet och nätverkssäkerhet; förbättra utbildning, främja och popularisera digitala färdigheter för tjänstemän och offentliganställda; attrahera tjänstemän med hög expertis inom informationsteknik och informationssäkerhet för att stödja provinsens digitala omvandling...

Le Mo

Källa: https://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/113290/Tang-toc-xay-dung-chinh-quyen-so