Stora utmaningar inkluderar personal, organisationsstruktur, infrastruktur etc.
Den 29 maj anordnade Khanh Hoa Newspaper och Radio & Television ett seminarium med temat "Förbättring av lokala mediebyråers verksamhetskvalitet efter sammanslagningar". Ledare från 12 centrala och lokala mediebyråer deltog i seminariet.
Vid seminariet fokuserade ledare för pressbyråer och experter på att diskutera flera viktiga frågor såsom: styrning; organisation av innehållsproduktion; digital transformation och journalistikens utveckling i den moderna mediemiljön. Frågan om ekonomisk autonomi och utvecklingen av journalistikens ekonomi diskuterades också av många deltagare, med syftet att ytterligare förfina autonomimekanismen för att passa de specifika egenskaperna hos journalistisk verksamhet; skapa förutsättningar för pressbyråer att förbättra kvaliteten på sin verksamhet, investera i teknik och höja kvaliteten på journalistiska produkter för att betjäna allmänheten.
Den första stora utmaningen efter ett år av den sammanslagna modellen var störningarna i personal- och operativt tänkande. Att slå samman myndigheter från många orter med olika egenskaper krävde en stor grad av integration. "Därför krävdes det att enheten baserade sin verksamhet på disciplin och ordning, med mottot enighet, disciplin, medkänsla och ansvar", delade Le Huy Toan, chef för Lam Dong Newspaper, Radio and Television.
Samtidigt pekade Hoang Dang Khoa, chef för Hue Newspaper, Radio and Television, öppet ut tre stora svårigheter: personal, infrastruktur och ekonomi. När det gäller personal står nyhetsredaktionerna inför ett överskott av traditionella specialister men en brist på teknik och kompetens inom digital transformation. Utifrån detta tryck föreslog Nguyen Thi Thanh Hai, biträdande chef för Son La Newspaper, Radio and Television, att reportrar från alla medier proaktivt måste lära av varandra för att arbeta mot en situation där en reporter samtidigt kan hantera fyra olika medietyper för en och samma händelse.
En annan stor flaskhals som analyserades av deltagarna var bristen på synkronisering i multimediajournalistikprocessen. Pham Van Bau, chef för Thanh Hoa Newspaper, Radio and Television, observerade: Inför stark konkurrens från sociala medier tvingas lokala tidningar att ändra sitt tillvägagångssätt för nyhetsrapportering och produktionstänkande. Digital transformation handlar inte bara om tekniska förändringar, utan ännu viktigare, om att omvandla digitalt innehåll. Om de inte kan skapa enastående, fräscht och engagerande innehåll är det mycket troligt att lokala tidningar hamnar på efterkälken och förlorar sin konkurrensfördel.
Ur ett bredare perspektiv anser Truong Duy Hoa, biträdande direktör för VTV8, att datadelning och interregionalt samarbete är en värdefull strategi. Även om Vietnam Television inte slår samman kanaler enligt en lokal modell har de slagit samman, eliminerat regionala stationer och omvandlat VTV8 till en nationell kanal med fokus på kultur och turism. Denna trend kräver samarbete med lokala stationer och datadelning med andra tv-kanaler för ömsesidig utveckling i det nya sammanhanget.
Det finns fortfarande många flaskhalsar i journalistikens finansiella och ekonomiska mekanismer.
Enligt deltagarna i seminariet är det största hindret som direkt påverkar redaktionernas stabilitet efter sammanslagningar den finansiella mekanismen. Förekomsten av två parallella finansiella mekanismer – en för tryckta medier, som tilldelas uppgifter och finansieras av staten, och den andra för television, som i huvudsak är självförsörjande – har skapat betydande inkonsekvenser.
Pham Van Bau, chef för Thanh Hoa Newspaper, Radio and Television, delade: "Inkomstskillnaderna har påverkat arbetarnas moral och gjort det svårt att uppnå enighet. När centralregeringen utfärdade nya regler orsakade behovet av att tillfälligt upphäva den finansiella planen för granskning förvirring och en reaktiv strategi inom enheten. En stor del av budgeten var tvungen att prioriteras till television, vilket minskade investeringarna inom andra områden. Därför är det nödvändigt att snabbt lösa hindren, justera royaltypolicyn i enlighet därmed och påskynda färdplanen för ekonomiskt oberoende kopplat till den statligt beordrade mekanismen för att säkerställa stabil verksamhet för myndigheterna."
Doan Xuan Hieu, chef för Da Nang Newspaper and Radio-Television, delar samma åsikt: "Efter ett års drift av det nya systemet måste myndigheterna tydligt identifiera de viktigaste pelarna: innehåll, ekonomi och digital transformation. För närvarande kvarstår inkomstskillnaderna och hur de fyra medietyperna kombineras, vilket orsakar debatt under driften. För att lösa detta bör uppmärksamhet ägnas åt att utveckla de ekonomiska aspekterna av journalistiken för att säkerställa stabila intäkter och därigenom öka royalties, bygga upp investeringsfonder för utveckling och skapa motivation för personalen att fortsätta vara engagerade i yrket." När det gäller policykommunikation måste avdelningar, sektorer och kommuner proaktivt utveckla årliga budgetuppskattningar för att samordna med mediebyråer för ett mer effektivt genomförande.
Samtidigt delade Ms. Hoang Hoai Phuong, biträdande chef för Ninh Binh Newspaper, Radio and Television: Ninh Binh är en lokalitet som bildades genom sammanslagningen av tre tidigare provinser. När sex myndigheter slogs samman till en var antalet nyckelpersoner och personal mycket stort och översteg 400 personer. Därför var enheten tvungen att tillbringa ett mycket svårt år med att återuppbygga mekanismen, strukturen och den gemensamma ersättningsramen för att skapa harmoni mellan olika typer av medier.
Vid avslutningen av seminariet bedömde Le Hoang Trieu, biträdande chef för Khanh Hoa-provinsens tidnings-, radio- och tv-avdelning, att seminariet hade fått många värdefulla bidrag från deltagarna. Genom seminariet insåg arrangörerna att det för att förbättra kvaliteten är nödvändigt att ta itu med personalfrågan; att utbilda reportrar för att uppfylla kraven inom alla fyra typer av journalistik. Utöver detta behövs lösningar gällande budgetintäkter; utöver statligt tilldelade uppgifter bör en mekanism för uppdragsarbete eftersträvas för att säkerställa att intäkterna är tillräckliga för att täcka utgifterna.
Enligt Le Hoang Trieu behövs en anda av solidaritet, delning och förståelse inom myndigheten för att övervinna de omedelbara svårigheterna. ”Genom detta hoppas organisationskommittén att de relevanta myndigheterna kommer att föreslå lämpliga lösningar för centralregeringen för att hantera svårigheterna efter sammanslagningen; och att lokala mediebyråer kommer att överväga att organisera årliga tematiska seminarier för att ytterligare förbättra journalistikens kvalitet”, föreslog Le Hoang Trieu.
Källa: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo
Kommentar (0)