Att ta bort "flaskhalsen" för att bygga ett smidigt, effektivt och starkt team av tjänstemän.

Sedan juli 2025 har kommunerna i Phu Tho-provinsen, som verkar enligt en tvådelad lokalstyrningsmodell, gradvis förbättrat sin organisationsstruktur, sina arbetsförhållanden samt sina lednings- och operativa metoder; upprätthållit administrativ disciplin och ordning; främjat reform av administrativa förfaranden; och stärkt tjänstemännens och statstjänstemännens ansvarskänsla och serviceinställning.

Ungdomsförbundet i Van Ban kommun vägledde invånarna i installationen av den elektroniska patientjournalen i VNeID-applikationen, vilket bidrog till att förbättra effektiviteten i den digitala omvandlingen på lokal nivå.

Kraftfullt förbättra organisationsstrukturen.

Vid genomförandet av centralkommitténs policy att organisera lokalförvaltningen på två nivåer och kravet att effektivisera den administrativa apparaten efter provinssammanslagningen fokuserade provinspartiets ständiga kommitté på att leda och styra effektiviseringen av organisationsstrukturen; stärka utplaceringen och utstationeringen av statstjänstemän och offentliganställda för att arbeta i kommuner och valkretsar. Samtidigt samordnade och organiserade den flexibelt personalresurser och kompletterade snabbt kvalificerad personal för områden med svårigheter. Detta bidrog till att förbättra effektiviteten och produktiviteten i statsförvaltningen och gradvis övervinna den lokala obalansen i antalet tjänstemän mellan olika områden.

Provinsen kopplar samman personalutplacering med långsiktig planering, utbildning och utveckling av kadrer för att möta omedelbara behov samtidigt som en pool av kvalificerade kadrer skapas för gräsrotsnivå i den nya fasen.

Den 15 maj 2026 hade hela provinsen förstärkt, utplacerat och utstationerat 1 072 tjänstemän till folkkommittéerna på kommunnivå. Många kompetenta och erfarna tjänstemän och tjänstemän på provinsnivå som utstationerades på gräsrotsnivå anpassade sig snabbt till sitt arbete, visade ansvarskänsla och bidrog till att förbättra kvaliteten på rådgivning och genomförande av uppgifter på kommunnivå.

Tillsammans med utplaceringen, organisering och placering av tjänstemän har provinsen implementerat en policy att öka antalet vice ordförande för folkkommittéerna på kommunnivå. Den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén har utfärdat ett meddelande som slutför principerna, kriterierna och förfarandena för att välja ytterligare vice ordförande för folkkommittéerna på kommunnivå, i syfte att stärka ledningskapaciteten på gräsrotsnivå och minimera störningar för ledningsgruppen på avdelningsnivå i olika myndigheter.

Stärka utbildningen och utvecklingen av kadrer.

Du kanske också gillar

När kommunens tjänstemän "omlär sig" att bättre betjäna folket.Efter provinssammanslagningen är den vanligaste synen vid de offentliga administrativa servicecentren i kommuner och valkretsar i hela provinsen hur tjänstemän samtidigt tar emot ansökningar från medborgare, utbyter yrkeskunskap, uppdaterar handläggningsrutiner på datorer eller lär sig om ny programvara som har tagits i drift.

Främja den kulturella identiteten hos den etniska gruppen Muong.Att upprätthålla traditionella festivaler, etablera folkkonstklubbar och grupper och utveckla samhällsturism för att skapa hållbara försörjningsmöjligheter är praktiska åtgärder som syftar till att bevara och främja den kulturella identiteten hos den etniska gruppen Muong i Ngoc Son-kommunen.

Att stärka den kulturella styrkan i släktlandet – en avgörande drivkraft för hållbar utveckling.Att utveckla kultur och mänskliga resurser är den andliga grunden, en endogen resurs och en avgörande drivkraft för snabb och hållbar utveckling. Detta perspektiv bekräftas starkt i politbyråns resolution nr 80-NQ/TW, daterad 7 januari 2026, om utvecklingen av vietnamesisk kultur, ett dokument av stor riktad betydelse nu när landet går in i en ny utvecklingsperiod. Resolutionen betonar att kultur måste genomsyra alla aspekter av samhällslivet, harmoniskt integrerad med politik, ekonomi, samhälle, miljö, nationellt försvar, säkerhet och utrikesrelationer; och verkligen bli en mjuk makt för nationen.

Efter sammanslagningen har utbildningen och den professionella utvecklingen av tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda stärkts i riktning mot att "lära sig att göra jobbet", kopplat till kraven för att driva den tvådelade lokala förvaltningsmodellen. Bara under de sista sex månaderna 2025 anordnade provinsen 11 utbildningar för 812 deltagare inom områdena informationssäkerhet, digital transformation, innovativt entreprenörskap, etniska språk samt policyrådgivning och kommunikationsfärdigheter.

Inför 2026 utfärdade den provinsiella folkkommittén en plan för att utbilda och utveckla cirka 3 500 tjänstemän och offentliganställda på alla nivåer. Hittills har en onlinekurs med 1 945 deltagare genomförts; för närvarande genomförs 26 kurser med fysisk närvaro för 1 924 tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå. En anmärkningsvärd nyhet i provinsen är att lokala enheter kan föreslå specialiserade utbildningsämnen; utbildningsinnehållet fokuserar på att ta itu med praktiska frågor på lokal nivå; och läranderesultaten är kopplade till utvärdering av nyckeltal, planering, användning och utnämning av tjänstemän.

Samtidigt ledde provinsen genomförandet av en plan för att öka antalet specialiserade avdelningar på kommunnivå med 74, vilket säkerställde ett vetenskapligt , öppet, transparent och praktiskt tillvägagångssätt. Under provinsens beslutsamma ledning slutförde 192 myndigheter och enheter uppdateringen och synkroniseringen av 88 921 personalfiler för tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda till den nationella databasen, vilket uppnådde 100 % före schemat. Detta resultat gör Phu Tho till den ledande enheten i hela landet i indexet för uppdatering och sammankoppling av data inom inrikessektorn vad gäller tid och antal synkroniserade filer år 2025. Från och med april 2026 har provinsen testat implementeringen av utvärdering och rangordning av kvaliteten (enligt nyckeltal) hos administrativa myndigheter och statstjänstemän.

Trots framgångarna står den praktiska tillämpningen av provinsens tvådelade lokala förvaltningsmodell fortfarande inför vissa "flaskhalsar" som behöver åtgärdas, såsom: skillnaden mellan arbetsbelastning och antalet mänskliga resurser på gräsrotsnivå; psykologiska hinder bland vissa tjänstemän; det fortsatta överskottet av icke-specialiserad personal och bristen på experter inom informationsteknik, digital transformation och andra specialiserade områden; den inkonsekventa tillämpningen av IT av lokala myndigheter, särskilt i avlägsna och missgynnade områden; och ofullständiga regleringar och policyer för tjänstemän och offentliganställda på kommunal nivå.

Att ta bort "flaskhalsen" för att bygga ett smidigt, effektivt och starkt team av tjänstemän.

Resolutionen från Phu Thos provinsiella partikommittés första kongress, mandatperioden 2025-2030, identifierar en av de viktigaste uppgifterna för att uppnå mandatperiodens mål som: "Konsolidering och effektivisering av organisationsstrukturen för att möta kraven i den nya utvecklingseran. Implementering och drift av en tvådelad lokal förvaltningsmodell för att säkerställa en smidig, effektiv och ändamålsenlig verksamhet." För att uppnå detta mål är det nödvändigt att undanröja "flaskhalsarna" i personalarbetet efter sammanslagningen för att bygga ett smidigt, effektivt och starkt team av tjänstemän, med fokus på följande grundläggande lösningar:

Mobilisera och rotera kompetenta, kvalificerade och erfarna tjänstemän och offentliganställda för att stärka gräsrotsnivåerna, säkerställa tillräckligt antal och förbättra kvaliteten. Fortsätta leda granskningen, konsolideringen och organisering av de 78 lediga vice ordförandena för folkkommittéer på orterna. Omstrukturera lednings- och ledningspersonalen i enlighet med befattningar, praktiska förmågor och arbetsuppgifterna för varje ort, myndighet och enhet. Stärka utbildningen och utvecklingen av tjänstemän och offentliganställda som tjänstgör i den tvådelade lokala förvaltningsapparaten; fokusera på utbildning och kunskapsutveckling för att hantera praktiska frågor. Öka antalet specialiserade avdelningar för kommunal förvaltning på orter som uppfyller kraven på befolkningsstorlek, naturområde, utvecklingsnivå och socioekonomiska förhållanden.

Samtidigt implementera utvärdering och rangordning av kvalitet (baserat på nyckeltal) för förvaltningsmyndigheter och tjänstemän i provinsen med början från juli 2026; implementera nyckeltalutvärdering för kriteriet för utbetalning av offentligt investeringskapital från och med tredje kvartalet 2026.

Du kanske också gillar

Öppnar vägen till rehabiliteringMer än ett år efter överlämnandet av ledningsansvaret till polisen har drogrehabiliteringscenter nr 2, som lyder under utredningsavdelningen för narkotikabrott vid Phu Thos provinspolis, genomgått många positiva förändringar. Det är inte bara helt säkert och tryggt, utan har också blivit en human utbildningsmiljö med ett omfattande stödprogram, från kulturell utbildning och psykisk vård till karriärvägledning och tillgång till stödpolicyer efter rehabilitering, vilket hjälper praktikanter att återfå självförtroendet för att bygga upp sina liv igen.

Unika "gröna produkter"baophutho.vn Unika “gröna produkter”

Att odla etik i offentlig tjänst i enlighet med president Ho Chi Minhs läror.Under sin livstid lade president Ho Chi Minh särskild vikt vid att bygga och odla etik i offentlig tjänst för kadrer, tjänstemän och offentliganställda. Han betonade denna punkt i många verk som: "Correcting Working Methods" (1947); "Diligence, Frugality, Integrity, and Righteousness" (1949); "Combating Bureaucracy, Corruption, and Waste" (1952)... I följd av hans läror har Phu Tho-provinsen gjort många ansträngningar för att förverkliga målet att bygga ett team av ärliga, engagerade kadrer, tjänstemän och offentliganställda; och säkerställa en balans mellan integritet och effektivitet i offentlig tjänst.

Fortsätt att implementera regeringsdekret nr 154/2025/ND-CP och ta itu med de rättigheter som uppsåtliga icke-specialiserade tjänstemän och offentliganställda har för att stabilisera deras moral och förhindra instabilitet. Föreslå för centralregeringen en omvärdering av ersättningspolicyn för specifika uppgifter och arbetsuppgifter i prioriterade kommuner och anpassa arbetsbelastningen för kommuner och valkretsar så att den passar personalen. Stärka det proaktiva samarbetet, stödet och vägledningen av gräsrotstjänstemän genom tjänstemän och avdelningar på provinsiell nivå, och hjälpa dem att förnya sina arbetsmetoder... Detta kommer att ytterligare förbättra ledningens effektivitet och hela systemets styrka, vilket uppfyller kraven för nationell utveckling i den nya eran.

Hong Lien (partikommittén för den provinsiella folkkommittén)

Källa: https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm