Undanröja hinder och sträva efter att utbetala offentliga investeringsmedel.

Att utbetala offentligt investeringskapital är en avgörande uppgift för stadens socioekonomiska utveckling och bidrar därigenom positivt till att uppnå tillväxtmålen. År 2026 strävar staden efter att utbetala minst 95 % av det kapital som premiärministern tilldelat. Alla nivåer och sektorer kommer att identifiera framsteg, svårigheter och hinder som uppstått under 2025 för att vidta avgörande åtgärder för att uppnå bästa möjliga resultat.

Perspektivvy av korsningen mellan riksväg 14B och motorvägen Da Nang -Quang Ngai.

Utbetalningen år 2025 uppgick till 68 %.

Enligt rapporten som presenterades vid mötet om utbetalningen av offentliga investeringsplaner för 2025 och 2026, som hölls på morgonen den 29 december, uppgick utbetalningen av kapital enligt den tilldelade budgeten för 2025 per den 26 december till 11 117/16 402 miljarder VND, motsvarande 68 % av den plan som tilldelats av premiärministern ; och 11 117/17 638 miljarder VND, motsvarande 63 % av den plan som tilldelats av stadens folkfullmäktige.

När det gäller utbetalningsresultaten för viktiga projekt som skapar momentum för stadens socioekonomiska utveckling under perioden 2021–2025 finns det 29 viktiga projekt i staden, med en planerad offentlig investeringskapitalallokering på 3 952 miljarder VND enligt 2025 års budget. Per den 26 december uppgick utbetalningen till 2 312 miljarder VND, vilket motsvarar 58 % av den tilldelade planen.

Vid mötet uppgav chefen för finansdepartementet, Tran Thi Thanh Tam, att utöver de uppnådda resultaten står utbetalningen av offentligt investeringskapital under 2025 fortfarande inför vissa svårigheter och hinder.

Markröjningsarbetet som utförts av vissa stadsdels- och kommunfullmäktige har inte uppfyllt den plan som godkänts av stadens folkkommitté. Vissa projekt står inför många svårigheter och hinder, och dessa problem har dragit ut på tiden utan att lösas, vilket avsevärt påverkat byggprocessen. Vissa projekt har överskridit den föreskrivna genomförandetiden och kan inte genomföra kapitalplanen för 2025.

Angående sammanslagningen av projektledningsnämnder på stadsnivå och överföringen av regionala projektledningsnämnder uppgav representanter från departement, myndigheter och kommuner att på grund av den mångsidiga karaktären hos projekten under de regionala projektledningsnämnderna pågår många projekt fortfarande.

Överföringen av projektägare, juridiska dokument, kapital och personal möter fortfarande vissa svårigheter och hinder, vilket kräver specifik och enhetlig vägledning från relevanta avdelningar och myndigheter för att säkerställa att överföringsprocessen genomförs i enlighet med föreskrifter och inte stör projektgenomförandet. Baserat på detta, för att effektivt genomföra omstruktureringen av projektledningsstyrelserna, föreslår projektledningsstyrelserna att staden instruerar folkkommittéerna i valdistrikt och kommuner att snabbt ge feedback om projektöverföringsplanen och personalen i de regionala ledningsstyrelserna.

Myndigheter, enheter och kommuner anser också att detaljerad vägledning behövs om projektöverföring, anpassning av projektägare, offentliga investeringskapitalkällor och hantering av oavslutade projekt. De begär också vägledning om juridiska dokument och förfaranden, processer för projektöverlämning och de mottagande enheternas ansvar.

Enligt Vo Nguyen Chuong, chef för stadens markutvecklingscenter, identifierade centret efter etableringen flera svårigheter och hinder i markröjningsarbetet. Därför ökade man personal från regionala avdelningar för att stödja lokala myndigheter i att lösa problem vid viktiga och strategiska projekt, vilket avsevärt förbättrade effektiviteten i markröjningen.

Enligt Chuong beror begränsningarna i markröjningsarbetet delvis på det stora antalet fall som uppstår i kommunerna, samtidigt som det råder personalbrist och kvaliteten på bedömningarna inte är garanterad, vilket leder till förseningar i handläggningen av ärendena.

Han nämnde exemplet med Ba Na-kommunen, där, trots den starka beslutsamheten hos kommunens partikommitté och regering, 1 950 av 2 500 ansökningar fortfarande inte godkänns, vilket påverkar framstegen.

Dessutom finns det i vissa projekt mellan kommuner och stadsdelar en situation där skillnaden i ersättning och priser för flyttstöd mellan hushåll inom samma projekt (olika orter) jämförs, vilket leder till bristande konsensus.

Många lösningar för att påskynda utbetalningen.

År 2026 siktar staden på att utbetala minst 95 % av det kapital som premiärministern tilldelat. Den totala planen för offentliga investeringar för 2026, enligt stadens folkfullmäktiges resolution, är 15 053 miljarder VND, vilket motsvarar den kapitalplan som premiärministern tilldelat. Under den kommande perioden, efter att centralregeringen utfärdat tydliga rättsliga ramar gällande principer, kriterier och fördelningsnormerna för offentligt investeringskapital under perioden 2026–2030, kommer stadens folkkommitté att ge finansdepartementet i uppdrag att samordna med relevanta enheter för att snarast granska och slutföra resolutionsutkastet för att lämnas in till stadens folkfullmäktige för behandling och godkännande enligt föreskrifter.

För att uppnå målet att utbetala minst 95 % av det offentliga investeringskapitalet år 2026 har staden fastställt ett antal uppgifter och lösningar, med fokus på att granska och föreslå behöriga myndigheter förbättringar av mekanismer, policyer och lagar om offentliga investeringar, byggnation och mark för att snabbt lösa svårigheter och hinder och förbättra investeringseffektiviteten.

Alla nivåer och sektorer bör proaktivt utveckla specifika planer och lösningar för att hantera svårigheter och hinder vid markröjning och anbudsgivning.

Departement, myndigheter och lokala myndigheter ska utse ledare som ansvarar för att övervaka varje projekts framsteg, utveckla utbetalningsplaner, uppmana till snabb lösning av svårigheter för varje projekt och fokusera på att granska och omvärdera nödvändigheten och effektiviteten hos alla oavslutade och övergångsprojekt som saknar finansiering i syfte att hitta lösningar.

Fortsätta att främja administrativa reformer, förkorta handläggningstiden för ärenden som rör projektbedömning och justering, designbedömning och kostnadsberäkning, och skapa gynnsamma förutsättningar för investerare att genomföra den offentliga investeringsplanen för 2026.

Vid avslutningen av mötet betonade ordföranden för stadens folkkommitté, Pham Duc An, att myndigheter, orter och enheter, baserat på att identifiera svårigheter, hinder och brister i utbetalningen av offentligt investeringskapital, måste genomföra en omfattande granskning och bedömning för att hitta lösningar för att åtgärda dessa problem för varje specifikt projekt. De måste undersöka och bedöma svårigheterna och hindren i varje skede och i varje projekt, identifiera orsakerna (både objektiva och subjektiva), fastställa lösningarna och tilldela specifikt ansvar till berörda myndigheter, enheter och individer. Varje hinder måste vara tydligt identifierat och inom ramen för deras befogenheter måste de resolut lösa det. Om problemet överskrider deras befogenheter måste de rapportera till högre myndigheter, inklusive stadens ledare, för att gemensamt åtgärda det.

”År 2026 får det inte förekomma några förseningar eller utebliven genomförande av projekt på grund av problem med markförvärv eller materialbrist. Staden har åtagit sig att implementera relevanta regler och mekanismer för att lösa dessa problem. Myndigheter, enheter och kommuner måste vidta avgörande åtgärder, eftersom detta är den viktigaste politiska uppgiften, för att uppnå bästa möjliga resultat”, betonade ordföranden för stadens folkkommitté.

Källa: https://baodanang.vn/thao-go-vuong-mac-no-luc-giai-ngan-von-dau-tu-cong-3317487.html