Med en marknad värd 2,2 biljoner dollar, hur mycket har den vietnamesiska spelindustrin kunnat utnyttja?

Den globala spelmarknaden förväntas vara värd 2,2 biljoner dollar år 2030. Även om Vietnam har stigit till topp 5 globalt sett när det gäller spelnedladdningar, står den vietnamesiska spelindustrin för närvarande för mindre än 0,5 % av det globala marknadsvärdet.

Stora möjligheter, men också betydande hinder.

”Den globala spelmarknaden blomstrar och beräknas vara värd 2,2 biljoner dollar år 2030, med en årlig tillväxttakt på cirka 8,9 %”, konstaterade Brian Nguyen, marknadschef på GOSU, och lyfte fram denna betydande siffra vid seminariet ”Survival & Growth: What are the strategies for game companies to expande globally?”.

Enligt en rapport från DataAI & AppMagic har Vietnam klättrat till topp 5 globalt i spelnedladdningar och nått 4,2 miljarder nedladdningar på bara cirka fyra år (från 2019 till första kvartalet 2023). År 2026 uppskattas intäkterna från spel och applikationer i Vietnam uppgå till 2,7 miljarder dollar.

Många stora namn inom vietnamesisk spelindustri har satt sin prägel på den globala spelindustrin, såsom VNG med 261 miljoner spelnedladdningar sedan 2019, eller Amanotes med 2,9 miljarder nedladdningar i 190 länder…

Den vietnamesiska spelindustrin har dock ännu inte utnyttjat sin potential fullt ut. Vietnamesiska företag kontrollerar endast 22 % av den inhemska marknaden för mobilspel, medan resten tillhör utländska konkurrenter. Vinstmarginalen för vietnamesiska spelföretag är endast 3–5 % av intäkterna. Den vietnamesiska spelindustrin står för mindre än 0,5 % av det globala marknadsvärdet.

Enligt Brian Nguyen står vietnamesiska spelföretag inför många utmaningar. Den ekonomiska nedgången efter covid-19-pandemin har avsevärt påverkat deras förmåga att investera i spelprodukter, vilket minskar ARPPU (genomsnittlig intäkt per betalande användare). Global politisk instabilitet tvingar spelföretag att ompröva att släppa spel på konfliktfyllda marknader. För att inte tala om riskerna med cybersäkerhet och risken för hackare att attackera spel och stjäla data för försäljning.

"Det har aldrig funnits så många hinder som det gör nu. Många spelstudior kämpar för att överleva, än mindre blomstra. Förr i tiden räckte 20 000 dollar för att skapa ett spel, men nu räcker inte ens 50 000 dollar för att överleva och växa", delade Dong Ha, marknadschef på Hala Games.

Den vietnamesiska spelindustrin står för närvarande för mindre än 0,5 % av det globala marknadsvärdet. Foto: Binh Minh

Vilken riktning bör vietnamesiska spelföretag ta?

Studior tänker nu inte bara på att släppa spel inhemskt utan också på den globala marknaden.

”Taiwan (Kina), Indonesien, Brasilien… är potentiella marknader. Tillvägagångssättet beror på de resurser varje företag har. Om vi ​​har tillräckligt med resurser kan vi rikta in oss på flera marknader och sedan välja den mest lämpliga. Med Hala Games hittar vi den nischmarknad vi förstår bäst att erövra först, och går sedan vidare till andra marknader”, delade Dong Ha.

Herr Minh Nguyen, teknikchef på GAPU, föreslog: ”I början vet ingen säkert vilken marknad som är bäst att lansera en produkt på; allt beror på de data som returneras efter tester på dessa marknader. Det är bäst att 'diversifiera sina investeringar', men varje 'korg' måste ha ett minsta antal 'ägg' för att dra korrekta slutsatser. Minst 1 000 användare per land behövs för att ha tillräckligt med data och undvika missuppfattningar.”

Quan Vuong, marknadschef på Negaxy Studio, rekommenderar att man noggrant undersöker marknadsrapporter om spel för att förstå vad konkurrenterna gör. Identifiera vilka marknader dessa pionjärer riktar in sig på och välj sedan ut några marknader där de redan presterar bra för att minska testkostnaderna, innan man fokuserar budgeten på den mest lovande marknaden.

För att uppnå hållbar tillväxt inom spelbranschen krävs två tillvägagångssätt: att utnyttja styrkor och kontinuerligt förbättra kärnprodukter för att säkerställa stabila intäkter; och att anamma nya speltrender för att nå nya höjder.

"Vi kan granska vårt spelbibliotek för att förbättra och återanvända spel som liknar trendiga spel. Innan vi hoppar på en trend måste vi noggrant analysera marknadsdata, förutsäga brytpunkten och bedöma om vi kan motstå förluster. På Negaxy Studio fortsätter vi bara om risken är låg; om risken är hög avböjer vi oftast, förutom spel som hela företaget verkligen älskar", tillade Vuong.

Vietnamesiska spelföretagschefer är eniga om att, förutom att ha en starkare och mer kostnadseffektiv kärnproduktlinje jämfört med konkurrenterna, måste en viss mängd kapital allokeras till forskning och utveckling av nya spel eller marknadsföringsstrategier. De måste hitta något nytt för att hantera marknadsfluktuationer.

Källa: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html