Främja AI-tillämpningar i produktion och affärsverksamhet

Det är värt att notera att trestegsplanen ”ACT” (Assess – Calibrate – Transform) syftar till att främja tillämpningen av artificiell intelligens (AI) i produktion och affärsverksamhet. Samtidigt introducerade han även nio smarta industriella lösningar som utvecklats tillsammans med partners i det globala ekosystemet, med syfte att förverkliga storskalig digital transformation i branschen.

Leo Chen sa att den snabba utvecklingen av AI under senare år innebär tre stora utmaningar för företag: hur man får AI-investeringar att ge verkligt affärsvärde; hur man utnyttjar interna data för att bibehålla konkurrensfördelar; och hur man får AI-applikationer att gå från teststadiet till storskalig distribution.

Herr Leo Chen – Senior Vice President och President för Huawei Enterprise Business Group.

Leo Chen delade med sig av hur Huawei löser dessa problem genom tre framgångsrika affärsläxor motsvarande tre typiska branscher: bank, el och sjukvård .

Inom bankbranschen utvecklar Huawei en flexibel master-slave-agentarkitektur som integrerar systemtekniska funktioner i affärsprocesser. Denna lösning har tillämpats i olika scenarier, såsom transaktioner, kundinteraktioner och riskkontroll, vilket hjälper banker att öka intäkterna, förbättra den operativa effektiviteten och hantera risker mer effektivt.

Inom kraftindustrin har China Southern Power Grid använt Huaweis Ascend-datorplattform och MindSpore AI-ramverket för att utveckla en storskalig "MegaWatt"-modell som kombinerar datorseende och naturlig språkbehandling. Lösningen har hjälpt kunder att förbättra effektiviteten i riskidentifiering under smart kraftledningsinspektion med 5 gånger, samtidigt som noggrannheten i bildigenkänning har ökat till över 90 %.

Inom sjukvårdsbranschen använde Runda Medical Huaweis Ascend-server för att utveckla en AI-baserad lösning för att skapa medicinska journaler, vilket förkortade tiden för journalskapandet till ungefär en sekund, vilket avsevärt förbättrade effektiviteten vid medicinska undersökningar och behandlingar på West China Hospital.

Från de faktiska projekten som genomförts drar Leo Chen fram fem nyckelfaktorer som främjar branschens intellektuella omvandling.

För det första är valet av rätt applikationsscenario en viktig framgångsfaktor, eftersom AI bara skapar värde när det är djupt integrerat i kärnproduktionsscenarier.

För det andra behöver specialiserade AI-modeller tränas från högkvalitativ data, istället för att använda generiska modeller som är ineffektiva i industriella miljöer.

För det tredje kommer behovet av storskalig inferens att fortsätta växa snabbt i takt med utvecklingen av AI-agenter, vilket ytterligare driver behovet av storskalig inferens.

För det fjärde framträder samarbete mellan människa och AI som en ny organisationsmodell.

För det femte blir systemstyrning och riskkontroll allt viktigare för att säkerställa att AI fungerar säkert, hållbart och tillförlitligt.

Vid evenemanget föreslog Huawei-representanter också en trestegsfärdplan med "ACT", inklusive: Bedöm - utvärdera högvärdiga scenarier, Kalibrera - kalibrera AI-modeller med hjälp av specialiserad data, och Transformera - transformera affärsverksamheten med storskaliga AI-agenter.

Huawei använder AI-scenariebedömningsramverket för att utvärdera högvärdiga scenarier baserat på tre faktorer: affärsvärde, scenariemognad och teknik-affärsintegration. Detta ramverk har hjälpt kunder att identifiera mer än 1 000 centrala produktionsscenarier som kan tillämpas på AI.

Huawei tillhandahåller också en omfattande verktygslåda och ett AI-säkerhetssystem för att hjälpa företag att kalibrera generella modeller och bygga branschspecifika modeller. Verktygslådan använder vertikal data för att omvandla företagsrådata till kunskap och kunskap till modeller.

I det sista steget i ACT-färdplanen – att transformera företag med AI-agenter i stor skala – introducerade Huawei den "one-stop" Versatile-plattformen, som automatiskt kan generera agenter och processer med mer än 100 steg. Denna plattform hjälper till att påskynda utplaceringen av AI-agenter. Dessutom har Huawei utvecklat ett program för AI-talengutveckling som stöder affärsmänniskor att vara effektiva i att utveckla, distribuera och driva AI-agenter.

Företag som vill driftsätta enligt ACT-färdplanen behöver en AI-orienterad IKT-infrastruktur som täcker hela processen från dataförberedelse och bearbetning till modellträning, inferens och applikationsutveckling.

Nhat Linh

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuc-day-ung-dung-ai-trong-san-xuat-van-hanh-doanh-nghiep/20250925090401159