Fortsätta bygga en effektiv och ändamålsenlig apparat

Quang Ninhs provinsiella mediecenter, underställd den provinsiella partikommittén, grundades genom en sammanslagning av provinsens informations- och pressorgan, inklusive: Quang Ninh-tidningen, Quang Ninhs radio- och tv-station, den allmänna elektroniska informationsportalen (underställd den provinsiella folkkommitténs kontor) och Ha Long-tidningen (provinsens litteratur- och konstförening). Etableringen av centret följer noggrant centralregeringens och provinsens riktning och säkerställer vetenskap , effektivitet och innovation; förbättrar kvaliteten på informations- och pressorganens verksamhet; ökar autonomin och eget ansvar i utförandet av uppgifter, organisera apparater, personal och ekonomi.

Arbetsdelegationen från Ca Maus provinsiella partikommitté lyssnade på en introduktion till publikationer från Quang Ninhs provinsiella mediecenter.

För att stabilisera den provinsiella mediecentralens organisation och apparat beslutade den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté att utse sju kamrater, tidigare direktörer, chefredaktörer, biträdande chefredaktörer för den provinsiella radio- och tv-stationen Quang Ninh Newspaper, till biträdande direktörer för centret och förflytta en kamrat som är medlem i den provinsiella partikommittén till att inneha befattningen som centrets direktör. I juli 2024 omorganiserade centret direktörsposten. Hittills har centret en direktör och tre biträdande direktörer.

Centrets apparat har minskats från 22 specialiserade kontaktpunkter på avdelningsnivå till 14 anslutna avdelningar, vilket innebär att 8 kontaktpunkter på avdelningsnivå har minskat. Centret fortsätter att förnya och effektivisera organisationen av det politiska systemet och fortsätter att undersöka hur storleken kan minskas från nuvarande 14 avdelningar till 12 avdelningar. I mars 2025 har centret 250 tjänstemän, en minskning med 43 personer jämfört med tidpunkten för etableringen. Centret fortsätter att implementera den effektiviseringsplan som är förknippad med omstrukturering och förbättring av tjänstemannateamets kvalitet för att möta nya krav.

Med utgångspunkt i enhetliga pressbyråer har centret arbetat enligt modellen "Multimediakonvergensnyhetsrum, mångsidiga reportrar, med informationsteknik som grund", och gradvis implementerat digital transformation genom att digitalisera all data och datorisera alla steg för att utnyttja kraften i alla typer av journalistik.

Reportern Nguyen Thi Huong Giang, från TV-redigeringsavdelningen (Provincial Media Center), intervjuade karaktärer för att göra den historiska dokumentären "Quang Ninh Television Chronicle".

Optimeringen av användningen av resurser, kapacitet, styrkor och förmågor hos varje reporter och redaktör förbättras alltmer. Cirka 70 % av reportrarna och redaktörerna kan producera multimedianyheter och artiklar för många typer av journalistik, varav cirka 15 % av reportrarna och redaktörerna fokuserar på att producera specialiserade verk, vilket bidrar till att minska frekvensen av reportrarnas kontakt med basen och effektivisera evenemangspersonalen, övervinna den överlappande situationen i organisationen, minska produktionskostnaderna för program och tidigare pressarbeten. I genomsnitt producerar centret varje år 4 680 nyheter och artiklar i nyhetsprogrammet, nästan 900 direktsända radioprogram, publicerar över 40 000 nyheter och artiklar med i genomsnitt 70 000 besök/dag på Quang Ninh Electronic Newspaper...

Centret har också driftsatt appen Quang Ninh Media, öppnat fanpagen (forumet på sociala nätverk) "QMG-Quang Ninh News 24/7" , fansidor på främmande språk... Samtidigt fokuserar resurserna på att hantera nya uppgifter väl , såsom: Publicering av böcker, organisering av evenemang, kommunikationsaktiviteter, produktion av TV-serier, dokumentärer, musikvideor med kända låtar från provinsen...

För att effektivt främja traditionella pressplattformar, främja utvecklingen av digital press i samband med en effektiv organisation och effektiv verksamhet , fokuserar Provincial Media Center på innovation, ökad potential, skala och kapacitet genom att konsolidera och finslipa organisationsmodellen, bli mer kompetent inom lednings- och driftsmekanismer och processer, stärka beställningsmekanismen, tilldela uppgifter för att producera press- och medieprodukter i samband med effektivt genomförande av autonomimekanismen, ekonomisk balans och förändra kvaliteten på medieekonomiska aktiviteter.

Genom att identifiera mänskliga resurser som kärnfaktorn för att förbättra effektivitet, produktivitet och produktivitet, kommer centret att fortsätta förbättra kvaliteten och attrahera ett team av mänskliga resurser som inte bara arbetar med multimedia och mångsidighet i bredd, utan också fokuserar på att arbeta på djupet med information, utnyttjar styrkorna och vitaliteten hos analytisk journalistik och datajournalistik, och därigenom bidrar till att bygga ett starkt Quang Ninh Media Center i nordöstra regionen.

Cao Quynh

Källa