På morgonen den 2 juni höll stadspartikommitténs ständiga kommitté en konferens för att granska det första verksamhetsåret för den övergripande organisationsmodellen för det politiska systemet och den tvådelade lokala styrningsmodellen i staden.
Vid konferensen bedömde Le Ngoc Chau att staden efter sammanslagningen har uppnått imponerande resultat, såsom en tillväxt i det brittiska utvecklingsprogrammet (BPR) på 11,81 % år 2025 (näst bäst i landet), en ekonomisk skala som når nästan 30 miljarder USD och statsbudgetintäkter som vida överstiger prognosen. Hai Phong City har i synnerhet etablerat en banbrytande position genom att rankas som nummer ett i hela landet, både i Administrative Reform Index och i Citizens and Business Satisfaction Index.
Enligt Le Ngoc Chau har den nya modellen bidragit till att effektivisera systemet och eliminera mellanliggande lager för att bättre kunna betjäna människor och företag.
Men vid sidan av framgångarna pekade stadsledarna öppet på "flaskhalsar", såsom att den interna strukturen hos vissa avdelningar och myndigheter inte är helt effektiviserad; omstruktureringen av offentliga tjänsteenheter går fortfarande långsamt; kvaliteten på tjänstemännen är ojämn och det finns fortfarande en tendens att "skjuta över ansvaret" och undvika ansvar.
Dessutom är den digitala infrastrukturen fortfarande fragmenterad, data är inte sammankopplade och kontoren i många kommuner och stadsdelar är fortfarande små och uppfyller inte jobbets krav.
Under den kommande perioden begärde sekreteraren för Hai Phongs partikommitté att partikommittéer och enheter på alla nivåer fokuserar på att utvärdera kadrer baserat på den faktiska arbetsvolymen och kvaliteten; resolut ersätter inkompetenta individer och strikt följer principen om "in och ut, befordran och degradering". Samtidigt bör de snarast slutföra omstruktureringen av offentliga serviceenheter, byar, bostadsområden och specialiserade avdelningsramverk på kommunnivå före den 30 juni.
Dessutom, granska och ändra juridiska dokument för att säkerställa omfattande decentralisering och delegering av befogenheter, med tydliga definitioner av ansvar och ansvarsskyldighet. Fokusera på att bygga en synkroniserad digital infrastruktur och tillämpa AI och stordatateknik för att bygga en modern digital regering.
Sekreteraren för Hai Phong Citys partikommitté uppmanade också till ett starkt engagemang för tvåsiffrig tillväxt, att bibehålla sin ledande position inom administrativ reform och att fokusera på att utveckla bostäder för låginkomsttagare. Stadsledarna är övertygade om att Hai Phong City med sin motståndskraft och strävan efter framsteg framgångsrikt kommer att bygga en modern, professionell och verkligt människoorienterad regering.
Enligt en rapport från folkkommittén i Hai Phong City har den tvådelade lokala förvaltningsmodellen och stadens politiska system, nästan ett år efter sammanslagningen mellan Hai Duong-provinsen och Hai Phong City, uppnått banbrytande resultat. Mer specifikt har effektiviseringen av den administrativa apparaten avsevärt minskat mellannivåerna i Hai Phong. Partiet och massorganisationerna har minskat med 35 enheter; regeringen har minskat 97 specialiserade avdelningar och 38 offentliga serviceenheter. Hela staden har nu 114 administrativa enheter på kommunnivå (inklusive kommuner, valdistrikt och två specialzoner), vilket gör det möjligt för regeringen att vara mer lyhörd och lyhörd för behoven hos över 4,6 miljoner människor.
Administrativ reform och digital omvandling är "spjutspetsarna" i Hai Phong City. Staden har minskat handläggningstiderna för 1 996 administrativa förfaranden, varav majoriteten har minskat med över 50 %. Med 100 % av de berättigade förfarandena tillgängliga online behandlade Hai Phong över 2,6 miljoner ansökningar med en punktlighet på 99,82 %. Nöjdhetsindexet för medborgare och företag nådde imponerande 98,77 %. Den tekniska infrastrukturen har också utvecklats avsevärt, med 5G-täckning som når 100 % av befolkningen och industriområdena. Statens budgetintäkter nådde rekordhöga 197 810 miljarder VND, en ökning med 29,6 % jämfört med föregående år.
Genom att implementera en tvådelad lokal myndighetsmodell har Hai Phong City spenderat över 1 000 miljarder VND för att reglera förmånerna för 1 092 tjänstemän och offentliganställda som gick i förtidspension eller avgick på grund av uppsägning efter sammanslagningen.
Källa: https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html
![[Foto] Generalsekreterare och president To Lam leder ett möte om förberedelser inför granskningen av ett års drift av det tredelade regeringssystemet.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/02/1780391821195_a1-bnd-4595-9717-jpg.webp)
Kommentar (0)