Ho Chi Minh-staden skärper disciplinen för offentliga investeringar med hjälp av data.

VTV.vn - Ho Chi Minh-staden kommer att integrera projekt i realtidsdatasystemet för offentliga investeringar, skärpa ansvarsskyldigheten och säkerställa transparens i utbetalningar för att omvandla beslutsamhet till effektiv förvaltning.

Ho Chi Minh- staden kommer att integrera projektet i realtidsdatasystemet för offentliga investeringar för att öka offentliga investeringar.

Folkkommittén i Ho Chi Minh-staden har just utfärdat ett dokument som godkänner förslaget från byggnadsdepartementet att inrätta en arbetsgrupp för att genomföra byggandet av ett databashanteringssystem för bygginvesteringsprojekt. Arbetsgruppen kommer att ledas av chefen för byggnadsdepartementet, med en ledare från departementet för vetenskap och teknik som vice ordförande, och kommer att inkludera representanter från olika avdelningar, projektledningsnämnder och relaterade enheter. Inrikesdepartementet har i uppdrag att granska och föreslå beslutet om inrättande. Denna struktur visar att staden inte ser databasen som enbart ett program, utan som en sektorsövergripande styrningsmekanism.

Högt utbetalningstryck

Vid den socioekonomiska översynskonferensen för de två första månaderna 2026 den 27 februari betonade ordföranden för folkkommittén i Ho Chi Minh-staden, Nguyen Van Duoc, att utbetalning av offentliga investeringar är en nyckeluppgift för första kvartalet och hela året, eftersom "det inte bara handlar om siffror, utan det är drivkraften för stadens ekonomiska utveckling."

Vid den socioekonomiska översynskonferensen för de två första månaderna 2026 den 27 februari betonade ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Nguyen Van Duoc, att utbetalning av offentliga investeringar är en nyckeluppgift för det första kvartalet och hela året.

Statistik visar omfattningen och trycket på offentliga investeringar under de första månaderna 2026. Enligt den tillförordnade chefen för finansdepartementet, Hoang Vu Thanh, är den offentliga investeringsplanen för 2026 anslagen till 129 199,166 miljarder VND, vilket motsvarar 87,5 % av de 147 599,166 miljarder VND som anslagits av premiärministern, inklusive en besparing på 5 %. Enligt statskassan Region II hade utbetalningarna vid mötet uppgått till 12 977,396 miljarder VND, vilket motsvarar 8,8 % av premiärministerns tilldelade kapital; varav centralregeringens budgetkapital var 210,318 miljarder VND (6 %) och lokalregeringens budgetkapital var 12 767,078 miljarder VND (8,9 %).

Utbetalningstakten på 8,8 % för offentliga investeringar under årets två första månader kan ses som en positiv start. Jämfört med Ho Chi Minh-stadens planerade utbetalning på nästan 147 600 miljarder VND år 2026, kan dock även en flaskhals som varar i några månader i markröjningen potentiellt försena utbetalningsbanan. Studier av byggprojekt i Ho Chi Minh-staden har visat att markröjning är ett stort hinder som påverkar utbetalningarnas framsteg, och rekommenderar att främja tillämpningen av informationsteknik för att övervaka framsteg och kostnader.

I detta sammanhang är implementeringen av projektledningsprogramvara för offentliga investeringar, med cirka 200 projekt godkända för lokal datainmatning, ett noggrant övervägt steg. Vice ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Hoang Nguyen Dinh, betonade att utbetalningar, särskilt markröjning, spelar en nyckelroll för tillväxt. Det nya systemet möjliggör visning av antalet undersökta fall, verifiering av markens ursprung, överlämnat område och utbetalningstakt. Detta flyttar fokus från "periodiska rapporter" till "realtidsdata".

I verkligheten har förändringarna i Ho Chi Minh-staden haft positiva effekter. Under de två första månaderna 2026 attraherade staden nästan 979,6 miljoner USD i utländska investeringar, en ökning med 28,4 % jämfört med samma period förra året; med 286 nya projekt till ett totalt värde av över 242,8 miljoner USD i registrerat kapital. Privat kapital och utländska direktinvesteringar är alltid känsliga för infrastrukturens kvalitet och institutionell tillförlitlighet. När offentliga investeringar är långsamma ökar alternativkostnaden för den privata sektorn; när offentliga investeringar är transparenta och förutsägbara stärks marknadens förtroende.

Disciplin från systemet

Data är dock bara verkligt meningsfulla när de åtföljs av disciplin. Vice ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Hoang Nguyen Dinh, begärde att ledarna för valkretsar, kommuner och specialzoner skulle uppdatera data om över 200 markröjningsprojekt senast tisdag nästa vecka (3 mars 2026). Ordförande Nguyen Van Duoc krävde att uppgifterna skulle vara fullständiga, korrekta och omedelbart visas i systemet; han uppgav också att myndighetens chefs ansvar kommer att beaktas om utbetalningen försenas på grund av subjektiva skäl.

Detta representerar ett skifte från "uppgiftsbaserad" hantering till mätbar hantering. När projektets framsteg återspeglas i systemet finns det inte längre några flaskhalsar för rapporteringen. Om den markyta som överlämnats för röjning i Ho Chi Minh-staden möter svårigheter och inte ökar, kommer systemet att visa denna information. I det här fallet fungerar programvaran som en mekanism för att säkerställa att sanningen visas i stadens datasystem.

Genom att ladda upp investeringsprojektdata till systemet kommer Ho Chi Minh-staden att anta en datadriven förvaltningsmodell i realtid, med ansvarsskyldighet kopplad till specifika siffror.

Teknologi skapar dock inte effektivitet i sig. En analys av digital transformation i samband med omstrukturering av administrativa enheter i Ho Chi Minh-staden tyder på att den digitala miljön ställer ett akut behov av att förbättra tjänstemäns och offentliganställdas kapacitet. Om implementeringskapaciteten inte är motsvarande kan digital transformation skapa ytterligare press istället för effektivitet. Detta gäller särskilt för projektdatasystem; om indata saknar standardisering eller uppdateras långsamt kommer systemet att återspegla verkligheten felaktigt.

Enligt information som släpptes vid den socioekonomiska granskningskonferensen för de två första månaderna 2026 har 738 av 838 projekt i Ho Chi Minh-staden fått sina hinder lösta, med en total investering på över 166 000 miljarder VND. Ordföranden för folkkommittén i Ho Chi Minh-staden begärde också en studie för att minska de återkommande utgifterna med 50 % under 2026 och sträva efter att minska dem till 30–40 % i slutet av mandatperioden, i syfte att öka andelen utgifter för utvecklingsinvesteringar. När budgetdisciplin går hand i hand med datadisciplin kommer grunden för effektiva offentliga investeringar att vara mer hållbar.

Ho Chi Minh-staden kommer att anta en datadriven realtidsmodell för förvaltning, med ansvarsskyldighet kopplad till specifika siffror. Framgång kommer dock inte att mätas i antalet projekt som laddas upp till systemet, utan i den jämna utbetalningstakten varje kvartal och antalet flaskhalsar som faktiskt åtgärdas. Om uppgifterna uppdateras fullständigt och korrekt enligt stadens lednings krav, kommer projektledningssystemet inte bara att möjliggöra identifiering av problem utan också ingripanden vid rätt flaskhalsar. Först då kommer offentliga investeringar i Ho Chi Minh-staden verkligen att bli en drivkraft för utveckling.

Källa: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minhsiet-ky-luat-dau-tu-cong-bang-du-lieu-100260301144044824.htm