
Vinamilks omsättningstillväxt under tredje kvartalet på den inhemska marknaden drevs av ökad butikstäckning, nya produkter och diversifierade konsumenttillvägagångssätt - Foto: Vi Nam
Öka intäkterna både nationellt och internationellt
På den inhemska marknaden ökade den inhemska konsoliderade nettoomsättningen med 4,4 % under samma period och uppgick till 13 494 miljarder VND, vilket bidrog med 79,6 % av den konsoliderade nettoomsättningen under tredje kvartalet. Tillväxtfaktorer kommer från digital transformation och bidrag från e-handel; ökad täckning av Vinamilk-butiker; nya produkter och effektivitet från marknadsföringskampanjer.
Ackumulerat under 9 månader uppgick den inhemska konsoliderade nettoomsättningen till 37 118 miljarder VND, även om den fortfarande är lägre än samma period 2024, främst på grund av effekterna av första kvartalet. Minskningen har minskat avsevärt tack vare positiva resultat under andra och tredje kvartalet.
Samtidigt fortsatte den internationella verksamheten att bidra med över 20 % till företagets konsoliderade intäkter under tredje kvartalet. Koncernens utländska nettoomsättning ökade kraftigt med 32,6 % under samma period och uppgick till 3 459 miljarder VND. Viktiga marknader i Asien och Afrika växte starkt.
Följaktligen har tillväxten av den konsoliderade utländska nettointäkten under de första 9 månaderna förbättrats avsevärt jämfört med de första 6 månaderna och nådde 9 494 miljarder VND, vilket motsvarar en ökning med 13,7 % under samma period. Exklusive valutakursdifferenser ökade den utländska nettointäkten under tredje kvartalet och de första 9 månaderna 2025 med 25,7 % respektive 9,5 % under samma period.
Koncernens resultat före skatt (PBT) och efter skatt (PBT) under tredje kvartalet uppgick till 3 126 miljarder VND respektive 2 511 miljarder VND, en ökning med 6,2 % och 4,5 % under samma period. Ackumulerat för de första 9 månaderna uppgick konsoliderade resultat före skatt och resultat efter skatt till 8 173 miljarder VND respektive 6 586 miljarder VND, vilket motsvarar en vinst per aktie på 2 804 VND.

Vinamilk är närvarande och bekräftar sin position som det ledande mjölkmärket i Vietnam, och når internationella standarder på stora utställningar och mässor - Foto: Nguyen Dong
Enligt Mai Kieu Lien, VD för Vinamilk: ”Vinamilks intäkter och vinst för tredje kvartalet visar att vi är på rätt spår i vår resa mot att ompositionera varumärket och genomföra digital transformation. Förbättringen från både inhemsk och utländsk affärsverksamhet är en viktig grund för att företaget ska kunna slutföra den affärsplan som godkändes av bolagsstämman.”
Effektiv digital transformation, ökad butikstäckning
Vinsttillväxten återspeglar förbättringar i företagets verksamhet. Koncernens bruttovinstmarginal under tredje kvartalet 2025 ökade med 60 baspunkter jämfört med föregående år tack vare förbättrad försäljningsvolym och stabila produktionskostnader.
Driftseffektiviteten förbättrades avsevärt då intäkterna ökade med nästan 10 % men försäljningskostnaderna ökade med endast 7,1 % jämfört med föregående år. För de första nio månaderna nådde den konsoliderade bruttovinstmarginalen 41,4 %, 50 baspunkter lägre än samma period föregående år, främst på grund av effekterna av första kvartalet.
Vinamilk har börjat skörda frukterna av den digitala transformationen. Företaget använder nu artificiell intelligens för att automatisera hela leveransprocessen för bildkontroll och bearbetar hundratusentals bilder varje dag på bara några minuter med hög noggrannhet.
Detta initiativ hjälper inte bara företag att eliminera manuella bildkontroller, utan enligt Amazon kan det spara 3 miljoner dollar i driftskostnader varje år, vilket säkerställer att varor levereras korrekt, fullständigt och snabbt.

Vinamilk-butikerna har ändrats synkront enligt den nya varumärkesidentiteten - Foto: Vi Nam
Samtidigt ökade "mejerijätten" även täckningen av sitt butikssystem. År 2025 renoverade och öppnade företaget hundratals nya butiker för att betjäna konsumenterna.
För närvarande har 100 % av butikerna synkroniserats med den nya varumärkesidentiteten. Företagsrepresentanten sa att de kommer att fortsätta expandera butiker i enlighet med marknadens efterfrågan och kontinuerligt se över den operativa effektiviteten i befintliga butiker.
Under tredje kvartalet upprätthöll butiks- och e-handelsintäkterna en hög tvåsiffrig tillväxt jämfört med föregående år och accelererade jämfört med första halvåret.
Genom att utnyttja sitt varumärkes skala och rykte kombinerar företaget sömlöst sin online- och offline-närvaro – de använder offline-kraften för att driva konsumenter online och online-engagemang för att få dem tillbaka till offline-försäljningsställen.
Denna hybridmodell hjälper till att nå konsumenter vid varje kontaktpunkt, samtidigt som varumärket bibehålls dynamiskt och modernt.
Nya produkter skapar trender
"Istället för att bara följa trender formar vi proaktivt trender. Företaget introducerar kontinuerligt nya produktlinjer som använder världens ledande avancerade teknik, utvecklad och tillverkad i Vietnam för första gången."
Vi skapar och förnya produkter baserade på djupa konsumentinsikter och möter näringsbehov på ett personligt och specialiserat sätt.
"I synnerhet att föra globala näringsvetenskapliga framsteg närmare vietnamesiska konsumenter", säger Nguyen Quang Tri, Vinamilks marknadschef.

Vinamilks nya produkter skapar nya trender och lockar konsumenter till upplevelser - Foto: Vi Nam
Viktiga innovationer under tredje kvartalet inkluderade: att slutföra nya förpackningsförändringar för mjölkpulver för vuxna, vilket markerar slutförandet av identitetsförändringen för hela kategorin; lansering av nya produkter som sojamjölk med svart sesam och havremjölk.
Det är värt att notera att företaget för första gången lanserade HayDay-drycken Kombucha. Skillnaden med HayDay Kombucha är att den har en jäsningstid på upp till 6 månader och är en kolsyrad produkt jämfört med andra produkter på marknaden som bara har en genomsnittlig jäsningstid på 21–30 dagar och inte är kolsyrade.
D.TH.
Källa: https://tuoitre.vn/vinamilk-dat-gan-17-000-ti-dong-doanh-thu-trong-quy-3-20251030205408102.htm






Kommentar (0)