Trots exporten av över 8,3 miljarder dollar står fisk- och skaldjursindustrin fortfarande inför många hinder.

Under de första nio månaderna 2025 uppgick exporten av fisk och skaldjur till över 8,3 miljarder dollar, vilket visar positiva tecken på återhämtning. Men inför ökande konkurrens och handelshinder står branschen fortfarande inför många utmaningar. För att upprätthålla tillväxtmomentum måste företagen flexibelt anpassa sina strategier, expandera marknader, diversifiera produkter och påskynda tillämpningen av teknik.

Räkor och havskatt fortsätter att spela en ledande roll.

Enligt Vietnam Association of Seafood Processing and Export (VASEP) uppgick exporten av fisk och skaldjur i september 2025 till nästan 991 miljoner USD, en ökning med 7,5 % jämfört med samma period förra året. Under de första nio månaderna 2025 uppgick exportomsättningen till 8,33 miljarder USD, en ökning med 15,5 % jämfört med förra året. Denna siffra återspeglar inte bara branschens solida återhämtning efter många fluktuationer, utan visar också företagens snabba anpassningsförmåga på en global marknad med många potentiella hinder.

Under de första nio månaderna 2025 uppgick Vietnams export av fisk och skaldjur till över 8,3 miljarder dollar. Foto: VASEP

När det gäller produktstruktur är räkor fortfarande "mästaren" och drog in nästan 410 miljoner dollar i september, vilket ökade det totala exportvärdet för de första nio månaderna till över 3,38 miljarder dollar, en ökning med 20,3 %. De främsta drivkrafterna för tillväxten kommer från stabil efterfrågan i USA, Japan och EU, samt en ökning av order från regionala marknader.

Även Pangasius gjorde avtryck med ett exportvärde på nästan 191 miljoner dollar i september, en ökning med 11 %. I slutet av september hade pangasiusexporten överstigit 1,6 miljarder dollar, en ökning med nästan 10 % jämfört med samma period förra året. Den återupptagna efterfrågan i Kina, USA och flera marknader i Mellanöstern har bidragit till att stärka Vietnams position på den globala kartan över fisk och skaldjur.

Samtidigt upplevde marin fisk och bläckfiskgruppen stark tillväxt. Under de nio månaderna nådde annan marin fisk 1,61 miljarder dollar ( + 18,5 %) och bläckfisk nästan 550 miljoner dollar (+ 18,7 %). Skaldjur utmärkte sig med en ökning på över 30 % och nådde 192 miljoner dollar. Omvänt minskade tonfiskpriset något och föll till endast 705 miljoner dollar (-3,2 %), vilket indikerar en allt hårdare konkurrens inom segmentet havsfisk.

När det gäller marknadsutveckling fortsätter Kina och Hongkong att vara ljusglimtar. Trots en liten nedgång i september nådde den kumulativa tillväxten för de första nio månaderna fortfarande 32,1 %, totalt 1,76 miljarder dollar och innehar den största marknadsandelen. Denna marknad anses attraktiv på grund av sin stora efterfrågan och gynnsamma logistikkostnader.

Exporten till USA uppvisade en avmattning i september och minskade med mer än 6 %. Sammantaget för de första nio månaderna uppgick dock exporten till USA fortfarande till 1,41 miljarder dollar, en ökning med 6,8 ​​%. Osäkerhet kring antidumpningstullar och stränga krav från lagen om skydd av marina däggdjur (MMPA) har skapat många svårigheter för vietnamesiska företag när de exporterar varor till denna marknad.

Japan och EU upprätthöll en stadig tillväxt: Japan nådde 1,27 miljarder dollar (upp 15,6 %) och EU nådde 885 miljoner dollar (upp 13,3 %). Det är värt att notera att Sydkorea blev en genombrottsmarknad med en ökning på nästan 50 % i september och över 13 % under de första nio månaderna, till 645 miljoner dollar.

Dessutom har ASEAN och Mellanöstern också framstått som potentiella "nischmarknader". ASEAN uppnådde 536 miljoner dollar (upp 23,3 %), Mellanöstern nästan 295 miljoner dollar (upp 7,6 %), där enbart september såg en ökning på över 50 %.

Vi behöver vara mer proaktiva och kreativa.

Enligt VASEP:s biträdande generalsekreterare Le Hang ligger dessa imponerande resultat i företagens flexibilitet att öka exporten och dra nytta av perioden innan vissa skatteregler och tekniska hinder tillämpades. Många företag omstrukturerade proaktivt sina marknader, ökade exporten till Asien och stärkte samtidigt sin position på traditionella marknader.

Dessutom har trenden att investera i förädlade produkter med högt mervärde som uppfyller höga krav på kvalitet, säkerhet och spårbarhet hjälpt vietnamesiska fisk- och skaldjursprodukter att behålla sin konkurrenskraft, särskilt i mellan- och högre segment.

Fru Hang erkände dock också att vägen framåt är kantad av utmaningar. För närvarande står Vietnams fiskerisektor inför många hinder, såsom antidumpningstullar och utjämningstullar i USA och flera andra marknader, vilket minskar vinstmarginalerna. Den amerikanska lagen om skydd av marina däggdjur (MMPA), med sina strikta regler för fiske, sätter betydande press på fisk- och skaldjursprodukter. EU:s gula kort för IUU-fiske kvarstår, vilket påverkar företagens rykte och exportkostnader.

Dessutom finns det ett ökande konkurrenstryck från regionala rivaler som Indien, Thailand, Indonesien, Ecuador etc., särskilt inom räk- och pangasiusprodukter.

För att bibehålla tillväxttakten och övervinna utmaningar anser experter att fiskerisektorn behöver implementera en omfattande uppsättning lösningar med fokus på tre huvudområden. För det första , noggrant övervaka marknadsutvecklingen och handelspolitiken för att snabbt anpassa strategier och undvika risker när nya hinder uppstår.

För det andra, omstrukturera exportmarknaden. Förutom att behålla traditionella marknader som USA, EU och Japan, behöver företag aktivt utforska möjligheter i ASEAN, Mellanöstern och mindre konkurrensutsatta nischmarknader.

För det tredje är diversifiering av produkter och ökat mervärde en nyckelfaktor för att säkerställa den vietnamesiska fisk- och skaldjurs hållbara konkurrenskraften, särskilt i takt med att globala konsumenter i allt högre grad prioriterar högkvalitativa, hållbara och säkra produkter.

Dessutom kommer innovation och tillämpning av teknik genom hela värdekedjan – från odling och skörd till bearbetning och distribution – att bidra till att förbättra produktionseffektiviteten, minska kostnaderna, öka produktiviteten och förbättra produktkvaliteten.

Dessutom behöver byggandet och marknadsföringen av ett nationellt varumärke för fisk- och skaldjursindustrin stärkas ytterligare genom moderna distributionskanaler som e-handel, samt genom att utnyttja trenden med marknadsföring genom exklusiv mat på den internationella marknaden.

"Inför handelshinder och hård konkurrens kommer proaktivitet, flexibilitet och innovation att vara avgörande för att fiskerisektorn både ska kunna bibehålla sina framsteg och utöka sina möjligheter på internationella marknader under den kommande perioden", betonade en representant för VASEP.

Källa: https://daibieunhandan.vn/xuat-khau-hon-8-3-ty-usd-thuy-san-van-doi-mat-nhieu-rao-can-10389164.html