ACB สนับสนุนธุรกิจประหยัดต้นทุนการดำเนินงาน 1% เพื่อเอาชนะความท้าทาย

การลดต้นทุนการดำเนินงานลง 1% ไม่เพียงแต่ช่วยให้มั่นใจถึงแผนธุรกิจเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ธุรกิจมีงบประมาณมากขึ้นสำหรับกิจกรรมการสร้างวัฒนธรรม การปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคล หรือเพียงแค่การลงทุนซ้ำในธุรกิจอีกด้วย

เนื่องจากผลกระทบจากตลาดต่างประเทศและปัญหาภายใน เศรษฐกิจ ของเวียดนามจึงต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมายในปี 2566 ข้อมูลจากสำนักงานสถิติแห่งชาติแสดงให้เห็นว่าดัชนีการเติบโตของ GDP, PMI และดัชนีการพัฒนาธุรกิจหลายรายการล้วนอยู่ในระดับต่ำเมื่อเทียบกับปีก่อนๆ

เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ดังกล่าว รัฐบาล ได้ออกคำสั่งมากมายเพื่อดำเนินนโยบาย ภารกิจ และแนวทางแก้ไขอย่างสอดประสานกัน เพื่อบรรเทาปัญหาให้กับภาคธุรกิจและประชาชน ส่งผลให้การเติบโตทางเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ดี

ธุรกิจต่างๆ มองหาวิธีลดต้นทุน

ในบริบทดังกล่าว ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในประเทศส่วนใหญ่มีความอ่อนไหวต่อความผันผวนทางเศรษฐกิจเป็นอย่างมาก และพยายามหาวิธีเอาชนะความท้าทายต่างๆ

คุณกวาง ทัง ( ฮานอย ) เจ้าของบริษัทเสื้อผ้า กล่าวว่า “แม้ช่วงปลายปีจะเป็นช่วงพีค แต่ยอดสั่งซื้อก็ยังอยู่ในระดับต่ำ สินค้าคงคลังที่ค้างส่งเกินฤดูกาลจำเป็นต้องลดราคาให้ต่ำกว่าต้นทุน แต่ก็ยังขายได้ยากเมื่อผู้ซื้อกำลังรัดเข็มขัด ดังนั้น ธุรกิจของเขาจึงจำเป็นต้องลดต้นทุนการดำเนินงาน ทั้งในด้านการบริหารบุคลากร การปรับปรุงสายการผลิต และการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่มีประสิทธิภาพ”

“บริษัทของผมโชคดีที่สามารถรักษาจำนวนคำสั่งซื้อให้อยู่ในระดับขั้นต่ำและสามารถคงอยู่ได้อย่างน้อยจนถึงสิ้นไตรมาสแรก อย่างไรก็ตาม ต้นทุนปัจจัยการผลิตเพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบกับปกติ ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องสร้างสมดุลของต้นทุนทั้งหมดเพื่อรักษาราคาผลผลิตให้คงที่และรักษาฐานลูกค้าไว้” คุณทังกล่าว

นางสาวทู ฮาง (โฮจิมินห์) เจ้าของบริษัทค้าปลีกเทคโนโลยี ซึ่งมีความกังวลเช่นเดียวกัน ให้ความเห็นว่า นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทในปี 2558 บริษัทของเธอไม่เคยเผชิญกับสถานการณ์ที่ยากลำบากเช่นนี้มาก่อนเลย

“มันยากมากจริงๆ กำลังซื้อของผู้คนลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนๆ บริษัทใหญ่ๆ กำลังลดราคาสินค้าลงอย่างมาก ยิ่งสร้างแรงกดดันให้กับร้านค้าเล็กๆ อย่างเรามากขึ้นไปอีก เราต้องพยายามอย่างหนัก ลดต้นทุนการดำเนินงานให้มากที่สุด เจรจาต่อรองราคาพื้นที่ให้ต่ำลง ฯลฯ เพื่อให้บริษัทของเรามีรายได้ขั้นต่ำสำหรับพนักงาน ตอนนี้แค่ประหยัดต้นทุนการดำเนินงาน เช่น ค่าไฟ ค่าน้ำ ค่าขนส่งด่วน หรือค่าธรรมเนียมธนาคารได้ 1% ก็คุ้มค่ามากแล้ว” คุณฮังกล่าว

ลดต้นทุนพร้อมรับประกันประสิทธิภาพ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยตลาดระบุว่า ปัจจุบันวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมส่วนใหญ่กำลังเผชิญกับความยากลำบากและจำเป็นต้องควบคุมต้นทุนการดำเนินงานให้เข้มงวดยิ่งขึ้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องคำนวณหาวิธีที่จะรักษาประสิทธิภาพการทำงานให้คงที่ แต่ก็ต้องลดต้นทุนการดำเนินงานลงด้วย

หากเราไม่สามารถเพิ่มรายได้ได้ เราต้องลดค่าใช้จ่าย หรืออย่างน้อยก็ต้องรักษาระดับต้นทุนให้คงที่ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงเพียง 1% แต่โดยรวมแล้วภายในหนึ่งปีจะมีมูลค่ามหาศาล สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มียอดขายประมาณ 5 หมื่นล้านดองต่อปี และมีต้นทุนการดำเนินงานประมาณ 20% หากเราประหยัดต้นทุนการดำเนินงานได้เพียง 1% ธุรกิจจะประหยัดได้ถึง 100 ล้านดองต่อปี เงินจำนวนนี้สามารถนำไปใช้เพิ่มสวัสดิการและจัดโครงการเสริมสร้างทีมให้กับพนักงานในช่วงปลายปี ซึ่งถือเป็นประโยชน์อย่างมาก” เขากล่าว

สถิติจาก DNA Consulting เมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว แสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายธนาคารเฉลี่ยอยู่ที่ 1% ของรายได้รวมต่อปีของธุรกิจ โดยต้นทุนการดำเนินงานคิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 15-25% ของรายได้รวมของธุรกิจ ซึ่งค่าใช้จ่ายธนาคารคิดเป็นอย่างน้อย 1% ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม ค่าธรรมเนียมรายปี ค่าธรรมเนียมการโอนเงินภายในประเทศ ค่าธรรมเนียมการชำระเงินระหว่างประเทศ ค่าธรรมเนียมเงินเดือน ค่าธรรมเนียมการนับคะแนน ค่าธรรมเนียมการยืนยันยอดคงเหลือออนไลน์ เป็นต้น ในขณะนั้น การเลือกใช้ความร่วมมือระยะยาวกับธนาคารก็ถือเป็นสิ่งที่เจ้าของธุรกิจพิจารณาอย่างรอบคอบ เพื่อให้เกิดความสะดวกในการเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสดของธุรกิจ

ธนาคารสนับสนุนธุรกิจเพื่อปรับต้นทุนให้เหมาะสม

โดยการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนประจำปี 1% ผู้นำธุรกิจจะมีงบประมาณมากขึ้นสำหรับกิจกรรมการสร้างวัฒนธรรม การปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคล หรือเพียงแค่นำกลับมาลงทุนใหม่ในธุรกิจ

“การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนไม่ได้เป็นเพียงแค่การลดต้นทุนเท่านั้น แต่ยังเป็นการเพิ่มผลประโยชน์จากกระแสเงินสดส่วนเกินในบัญชีในระยะสั้นอีกด้วย” ผู้นำทางธุรกิจรายหนึ่งกล่าว

เพื่อเข้าใจถึงสถานการณ์ที่ยากลำบากของธุรกิจ นอกเหนือจากโครงการลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้แล้ว ธนาคารหลายแห่งยังได้นำแพ็คเกจบริการฟรีมาใช้เพื่อช่วยลดแรงกดดันทางการเงินให้กับธุรกิจ โดยเฉพาะวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมอีกด้วย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ACB ได้นำแพ็คเกจผลิตภัณฑ์ Zero Fee มาใช้โดยรวดเร็วเพื่อช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนลง 1% พร้อมทั้งมอบเครื่องมือสนับสนุนอันทรงพลังอื่นๆ ให้กับระบบนิเวศที่ครอบคลุมของธนาคารอีกด้วย

นอกจากนี้ ธนาคารแห่งนี้ยังให้บริการให้คำปรึกษามากมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ อาทิ โซลูชันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการขาย ตั้งแต่การรับคำสั่งซื้อ การออกใบแจ้งหนี้ การจัดส่งสินค้า ไปจนถึงการรับชำระเงิน วัตถุประสงค์หลักคือการรับชำระเงินอย่างรวดเร็ว ยืดหยุ่นในการจัดเก็บและใช้จ่าย ช่วยปรับสถานการณ์การนำเข้าและส่งออกให้เหมาะสม และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็ว

โดยรวมแล้วธุรกรรมทางการเงินเกือบทั้งหมดที่ธุรกิจต้องการนั้นไม่มีค่าใช้จ่ายที่ ACB โดยต้นทุนที่เหมาะสม 1% จะถูกแปลงเป็นกิจกรรมที่เพิ่มสุขภาพทางการเงินของธุรกิจ เสริมสร้างการผลิตและธุรกิจ และสนับสนุนการรับประกันรายได้

ความยากลำบากจากตลาดผู้บริโภคบีบให้ธุรกิจต้องปรับโครงสร้างกระบวนการดำเนินงานอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม การลดต้นทุนทางธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการ "รัดเข็มขัด" ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก หรือการเพิ่มผลกำไรในระยะสั้น แต่เป็นการมีกลยุทธ์โดยรวมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ซึ่งจะช่วยยกระดับความสามารถในการแข่งขันที่แท้จริงของธุรกิจ

ธุรกิจจะได้รับการยกเว้นค่าธรรมเนียม 9 ประเภทเมื่อใช้แพ็กเกจ ACB ONE Biz ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม 0% ได้แก่ ค่าธรรมเนียมแรกเข้า, ค่าธรรมเนียมรายปี, ค่าธรรมเนียมการโอนภายในประเทศ, ค่าธรรมเนียมการจ่ายเงินเดือน/โอนเป็นชุด, ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนและการใช้ ACB Safekey (พื้นฐานและขั้นสูง), ค่าธรรมเนียมการรับข้อมูลธุรกรรมการชำระเงินระหว่างประเทศ, ค่าธรรมเนียมการนับยอดบัญชี, ค่าธรรมเนียมการยืนยันยอดคงเหลือ และค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนวิธีการยืนยันตัวตนเพิ่มเติม เมื่อใช้บัตรเดบิตธุรกิจของ ACB จะได้รับเงินคืน 120 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม ลูกค้าโปรดไปที่เว็บไซต์ acb.com.vn หรือไปที่สาขา ACB/สำนักงานธุรกรรมที่ใกล้ที่สุด หรือศูนย์บริการตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน: 028 38 247 247

แหล่งที่มา: https://www.congluan.vn/acb-ho-tro-doanh-nghiep-tiet-kiem-1-chi-phi-van-hanh-de-vuot-qua-thach-thuc-post277704.html