ปรับปรุงแพลตฟอร์มการกำกับดูแลให้สมบูรณ์แบบ เสริมสร้างอันดับเครดิตระหว่างประเทศ
จุดเด่นประการหนึ่งของ ธนาคาร Agribank ในปี 2568 คือการส่งเสริมการปรับปรุงระบบกฎระเบียบ กระบวนการ และคำแนะนำอย่างมืออาชีพ รวมไปถึงการสร้างระเบียงทางกฎหมายที่ประสานกันและเป็นมืออาชีพในกิจการต่างประเทศ สินเชื่อ และกิจกรรมการจัดการการเงินระหว่างประเทศ
เอกสารสำคัญได้รับการเผยแพร่เพื่อสร้างฐานทางกฎหมายที่มั่นคงสำหรับการจัดการความสัมพันธ์ RMA บัญชี Nostro และการชำระเงินของสาขากัมพูชา กระบวนการจัดหาเงินทุนภายใต้หนังสือเครดิตพร้อมกับคำสั่งสำคัญมากมายเกี่ยวกับการพัฒนาลูกค้าสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ การแก้ไขกิจกรรมโครงการระหว่างประเทศและแผนงานกิจการต่างประเทศสำหรับทั้งระบบ
![]() |
| ประธานกรรมการบริหารของ Agribank ทำงานร่วมกับคณะผู้นำระดับสูงของ SWIFT |
พร้อมกันนี้ ธนาคาร Agribank ยังได้จัดทำร่างยุทธศาสตร์การพัฒนาการต่างประเทศและกิจกรรมการเงินระหว่างประเทศสำหรับปี 2569-2570 เสร็จเรียบร้อยแล้ว โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 ถือเป็นก้าวที่เป็นระบบในยุทธศาสตร์ระยะยาวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดระดับภูมิภาคและระดับโลก
ไม่เพียงแต่จะมุ่งเน้นการปรับปรุงภายในเท่านั้น ธนาคาร Agribank ยังได้นำแผนปฏิบัติการด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental Action Program) มาใช้ในกิจกรรมภายในธนาคารในช่วงปี พ.ศ. 2568-2569 และแผนปฏิบัติการเพื่อปฏิบัติตามมติ 59-NQ/TW ของ กรมการเมือง (Politburo ) อีกด้วย ขั้นตอนเหล่านี้มีส่วนช่วยในการกำหนดทิศทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน ยกระดับคุณภาพการบริหารความเสี่ยง การจัดการ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) และสอดคล้องกับมาตรฐานสากลในการดำเนินงานของธนาคารยุคใหม่
![]() |
| ตัวแทนธนาคาร NongHyup และธนาคาร Agribank ถ่ายภาพในงานโครงการความร่วมมือ |
สำหรับอันดับเครดิต เกณฑ์สำคัญที่ยืนยันถึงความแข็งแกร่งทางการเงินและชื่อเสียงระดับนานาชาติ คือ ในปี 2568 ธนาคาร Agribank ยังคงรักษาผลการดำเนินงานเชิงบวกอย่างต่อเนื่อง จากการประเมินของสององค์กรชั้นนำระดับโลก ได้แก่ Moody's และ Fitch Ratings ด้วยเหตุนี้ ธนาคาร Agribank จึงได้รับการจัดอันดับเครดิต Ba2 จาก Moody's ด้วยแนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพ และ BB+ จาก Fitch ด้วยแนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพ ซึ่งเทียบเท่ากับเพดานเครดิตของประเทศเวียดนามและกลุ่มธนาคารพาณิชย์ของรัฐที่สำคัญ ได้แก่ Vietcombank, VietinBank และ BIDV
เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จนี้ ธนาคารอะกริแบงก์ได้จัดตั้งกลไกการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานต่างๆ ในระบบ จัดทำเอกสารทางกฎหมาย ข้อมูลทางการเงิน และจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการอย่างสม่ำเสมอร่วมกับมูดี้ส์และฟิทช์ เรทติ้งส์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การจัดตั้งทีมจัดอันดับเครดิตระหว่างประเทศสำหรับปี พ.ศ. 2569-2571 แสดงให้เห็นถึงความคิดริเริ่มในการจัดทำ วิเคราะห์ และปรับปรุงดัชนีเครดิต ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญที่จะช่วยให้ธนาคารอะกริแบงก์เสริมสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน พันธมิตรระหว่างประเทศ และตลาดการเงินโลก
การขยายความร่วมมือและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานข้ามพรมแดน
ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 กิจกรรมด้านการต่างประเทศของ Agribank คึกคัก โดยมีคณะผู้แทนจากต่างประเทศเกือบ 90 คณะ เข้าร่วมงานและแลกเปลี่ยนความร่วมมือ ซึ่งรวมถึงสมาคม องค์กรระหว่างประเทศ ธนาคารพันธมิตร และหน่วยงานการทูต ขณะเดียวกัน Agribank ยังได้จัดคณะผู้แทน 17 คณะ เพื่อเข้าร่วมการประชุมและสัมมนานานาชาติในต่างประเทศ กิจกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยขยายความสัมพันธ์ความร่วมมือเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ Agribank ปรับปรุงแนวโน้มเทคโนโลยี การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การเงินสีเขียว และการกำกับดูแล ESG ในภาคธนาคารทั่วโลก
ธนาคารยังได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือระหว่างประเทศที่สำคัญอีก 5 ฉบับ ได้แก่ โครงการการเงินสีเขียว (Green Finance Project) กับสำนักงานพัฒนาแห่งฝรั่งเศส (AFD) ข้อตกลงธนาคารผู้ออกหลักทรัพย์กับธนาคารพัฒนาแห่งเอเชีย (ADB) และบันทึกความเข้าใจกับธนาคารเกษตรแห่งประเทศจีน ธนาคารอุตสาหกรรมและการพาณิชย์แห่งประเทศจีน และกลุ่ม SACE (อิตาลี) ข้อตกลงเหล่านี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการขยายเครือข่ายความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ ช่วยให้ Agribank สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการระดมทุน ขยายตลาด และมีส่วนร่วมในเครือข่ายการเงินระหว่างประเทศอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น
![]() |
| ตัวแทนจาก Agribank และ SACE Group ในการประชุมธุรกิจเวียดนาม-อิตาลี |
สาขา Agribank กัมพูชา ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการขยายการดำเนินงานสู่ภูมิภาค ในปี พ.ศ. 2568 สำนักงานใหญ่ได้ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อนำโซลูชันต่างๆ มาใช้สนับสนุนสาขากัมพูชาเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพทางธุรกิจ ผ่านกลไกการประชุมเป็นระยะ การติดตามการดำเนินงาน การประเมินประสิทธิภาพ และการเสนอแผนการปรับโครงสร้างองค์กรที่ครอบคลุม ท่ามกลางความผันผวนทางการเมืองในภูมิภาค การพัฒนาแผนบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและการรักษาประสิทธิภาพการดำเนินงานของสาขากัมพูชา ถือเป็นเครื่องยืนยันถึงความมุ่งมั่น ความสามารถในการดำเนินงาน และวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของ Agribank ในการบูรณาการระหว่างประเทศ
ในด้านการบริหารจัดการโครงการระหว่างประเทศ ณ สิ้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2568 ธนาคาร Agribank ได้สะสมโครงการ ODA ที่กู้ยืมจากรัฐบาลไว้ 40 โครงการ โดยมี 13 โครงการที่ดำเนินการอยู่ วงเงินรวมเกือบ 5,500 พันล้านดอง แสดงให้เห็นถึงศักยภาพการบริหารจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพและโปร่งใส
ธนาคารกำลังดำเนินการอย่างแข็งขันและเจรจาเพื่อดำเนินโครงการใหม่ 5 โครงการกับองค์กรระหว่างประเทศ เช่น AFD, WB, LuxDev, ADB และ Green Climate Fund (GCF) โดยมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาการเงินสีเขียว การเงินเพื่อสภาพภูมิอากาศ และการเกษตรที่ยั่งยืน ซึ่งโครงการร่วมกับ AFD มูลค่า 50 ล้านยูโร และโครงการ GCF มูลค่า 35 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็นสองโครงการหลักที่มีศักยภาพในการขยายขอบเขตผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม
ปัจจุบัน Agribank ทำหน้าที่เป็นธนาคารที่ให้บริการโครงการต่างๆ จำนวน 25 โครงการ มูลค่ารวม 1.22 พันล้านเหรียญสหรัฐ และได้รับโครงการธนาคารแล้ว 188 โครงการ มูลค่าเกือบ 9.8 พันล้านเหรียญสหรัฐ แสดงให้เห็นถึงศักยภาพและชื่อเสียงที่เพิ่มมากขึ้นของธนาคารในด้านการเงินระหว่างประเทศ
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ เสริมสร้างเครือข่ายระดับโลก และมุ่งมั่นสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
ด้วยเป้าหมายในการพัฒนาศักยภาพการชำระเงินระหว่างประเทศและขยายความร่วมมือระดับโลก ภายในเดือนกันยายน พ.ศ. 2568 ธนาคาร Agribank ได้จัดทำข้อตกลง RMA (Regional Financial Message Exchange Agreement) กับธนาคาร 640 แห่งใน 76 ประเทศและเขตปกครองต่างๆ เครือข่ายพันธมิตรกระจายอยู่ทั่วทุกทวีป โดยส่วนใหญ่อยู่ในเอเชีย (57%) ยุโรป (30%) รองลงมาคืออเมริกา ออสเตรเลีย และแอฟริกา
ระบบบัญชี Nostro และ Vostro ของธนาคารชั้นนำระดับโลกได้รับการบำรุงรักษาอย่างมั่นคง มั่นใจได้ถึงคุณภาพการบริการและความสามารถในการชำระเงินระหว่างประเทศที่มีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกัน Agribank ได้จัดประเภทสถาบันการเงินพันธมิตรเกือบ 100 แห่ง กำหนดนโยบายลูกค้าตามกลุ่มต่างๆ ด้วยวงเงินสินเชื่อรวมเทียบเท่า 626 ล้านล้านดอง ช่วยพัฒนาความร่วมมือและการบริหารสภาพคล่องระหว่างประเทศ
หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของ Agribank คือการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับลูกค้าสถาบันสินเชื่อ และกระจายแหล่งเงินทุนที่ระดมมาจากสถาบันการเงินระหว่างประเทศ ธนาคารได้วิจัยและนำผลิตภัณฑ์ทางการเงินเพื่อการค้าสมัยใหม่ (Modern Trade Finance) มาใช้ เช่น UPAS L/C, L/C discounting และได้รับการอนุมัติจากธนาคารกลางให้กู้ยืมเงินทุนต่างประเทศในรูปแบบ UPAS L/C ภายในเดือนกันยายน 2568 Agribank ได้ลงนามในข้อตกลงทางการเงินกับธนาคารทหารไทย (MB) ประสบความสำเร็จในการทำธุรกรรมสินเชื่อการค้ามูลค่า 6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และร่วมมือกับธนาคารระหว่างประเทศ 29 แห่ง ในด้านสินเชื่อการค้า วงเงินรวม 1.04 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับเงินทุนระยะกลางและระยะยาว Agribank ได้ติดต่อธนาคารต่างประเทศ 07 แห่ง ที่พร้อมให้สินเชื่อขนาดใหญ่ ครอบคลุมโครงการสินเชื่อสีเขียวและการพัฒนาที่ยั่งยืน
![]() |
| คณะผู้แทนธนาคารเกษตรเข้าร่วมการประชุมประจำปีครั้งที่ 58 ของธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) |
ในกระแสโลกที่มุ่งสู่การเงินสีเขียวและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ธนาคาร Agribank ได้กำหนด ESG ให้เป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่เนิ่นๆ ธนาคารได้จัดทำแผนปฏิบัติการด้านสิ่งแวดล้อม จัดทำกรอบการเงินสีเขียว และประสานงานกับองค์กรระหว่างประเทศเพื่อดำเนินโครงการช่วยเหลือทางเทคนิค เพื่อสร้างมาตรฐานระบบการจัดการ ESG ให้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติสากล การจัดตั้งทีมเพื่อคัดเลือกหน่วยที่ปรึกษาเพื่อจัดทำรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนตามมาตรฐานสากล และการจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแล ESG สำหรับทั้งระบบ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าของธนาคาร Agribank สู่การเป็นธนาคารสีเขียว หรือธนาคารที่ยั่งยืน ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์ ชื่อเสียง และความรับผิดชอบต่อสังคมของธนาคารเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ
เมื่อมองย้อนกลับไปสู่เส้นทางสู่ปี 2568 ธนาคาร Agribank กำลังค่อยๆ เสริมสร้างความแข็งแกร่งภายใน ปรับปรุงรูปแบบการกำกับดูแลให้ทันสมัย ขยายความร่วมมือระหว่างประเทศ และบูรณาการเชิงรุกอย่างลึกซึ้ง ตั้งแต่การบริหารจัดการทางการเงิน การพัฒนาโครงการ ODA ความสัมพันธ์กับธนาคารตัวแทน ไปจนถึงการดำเนินงานด้าน ESG ธนาคาร Agribank ได้แสดงให้เห็นถึงการคิดเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการดำเนินงาน และความมุ่งมั่นของสถาบันการเงินขนาดใหญ่ที่มีความรับผิดชอบและมีวิสัยทัศน์ระดับโลก
ในเส้นทางสู่ปี 2569 - 2573 Agribank ยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างแบรนด์ธนาคารที่มีความสามารถในการแข่งขันในระดับนานาชาติ ความปลอดภัย ความโปร่งใส และการพัฒนาที่ยั่งยืน เพื่อสนับสนุนตำแหน่งของระบบธนาคารของเวียดนามบนแผนที่การเงินของโลก
ที่มา: https://thoibaonganhang.vn/agribank-nang-tam-vi-the-va-nang-luc-canh-tranh-tren-ban-do-tai-chinh-the-gioi-173265.html










การแสดงความคิดเห็น (0)