เมื่อเผชิญกับบททดสอบนี้ ธุรกิจไม้ของเวียดนามจึงถูกบังคับให้ต้องเข้มแข็ง ยืดหยุ่น และพร้อมที่จะยอมรับความเสี่ยงเพื่อรักษาตำแหน่งปัจจุบันไว้ Vietnam Weekly ได้สัมภาษณ์คุณ Ngo Sy Hoai เลขาธิการสมาคมไม้และผลิตภัณฑ์ป่าไม้แห่งเวียดนาม
ท่านครับ การที่กระทรวงพาณิชย์สหรัฐฯ (DOC) เรียกเก็บภาษีต่อต้านการทุ่มตลาดเกือบ 200% กับไม้อัดจากเวียดนามนั้น เป็นเพียงผลกระทบชั่วคราว หรือเป็นสัญญาณบ่งชี้ว่าสหรัฐฯ กำลังเปลี่ยนแปลงแนวทางในระยะยาวครับ?
นาย Ngo Sy Hoai กล่าวว่า แม้ว่านี่จะเป็นเพียงคำตัดสินเบื้องต้น แต่ฝ่ายสหรัฐฯ ได้ตรวจสอบบริษัทจำเลยชาวเวียดนามทั้งสองแห่ง คือ Junma และ Trieu Thai Son แล้ว ขณะนี้ ทีมตรวจสอบของสหรัฐฯ กำลังทำงานร่วมกับตัวแทนจากกรมแก้ไขปัญหาทางการค้า กรมป่าไม้และคุ้มครองป่า ธนาคารแห่งชาติเวียดนาม และสมาคมไม้และผลิตภัณฑ์ป่าไม้เวียดนาม ดังนั้นข้อสรุปสุดท้ายอาจเปลี่ยนแปลงได้
หากมองแค่ตัวเลข 193% อย่างเดียว ก็เห็นได้ชัดว่าเป็น "เรื่องน่าตกใจ" แต่เมื่อพิจารณาโครงสร้างโดยรวมของเหตุการณ์แล้ว นี่ไม่ใช่เรื่องน่าตกใจแบบสุ่ม แต่เป็นสัญญาณที่เป็นระบบ

สหรัฐฯ ไม่ได้สอบสวนเวียดนามเพียงประเทศเดียว เมื่อเริ่มการสอบสวนการทุ่มตลาดและภาษีตอบโต้การอุดหนุนสำหรับไม้อัด พวกเขาได้กำหนดเป้าหมายไปยังสามประเทศพร้อมกัน ได้แก่ เวียดนาม จีน และอินโดนีเซีย อย่างไรก็ตาม เป็นที่น่าสังเกตว่าเวียดนามถูกประเมินอัตราเบื้องต้นสูงที่สุด คือประมาณ 193% สูงกว่าจีน (มากกว่า 180%) และสูงกว่าอินโดนีเซีย (34-35%) เกือบหกเท่า
ทำไม? คำตอบค่อนข้างชัดเจน: เพราะปัจจุบันเวียดนามเป็น "ผู้เล่น" ที่โดดเด่นที่สุด
ในบริบทของ "ทรัมป์ 2.0" กระบวนการสอบสวนอาจถูกย่นระยะเวลาลง และเครื่องมือปกป้องทางการค้าอาจถูกนำไปใช้ในทางที่ผิดเพื่อเป้าหมายที่ใหญ่กว่า ในด้านหนึ่ง สหรัฐฯ ต้องการปกป้องการผลิตภายในประเทศ ในอีกด้านหนึ่ง ก็จำเป็นต้องเพิ่มรายได้ของรัฐบาล เนื่องจากต้องชำระคืนภาษีตอบโต้ที่ศาลฎีกาสหรัฐฯ ปฏิเสธ (สูงถึง 166 พันล้านดอลลาร์) ควบคู่ไปกับเป้าหมาย ทางการเมือง ของ MAGA – "Make America Great Again"
ประเด็นสำคัญไม่ได้อยู่ที่ระดับภาษีศุลกากรขั้นสุดท้ายเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงแนวทางต่างหาก ก่อนหน้านี้ มาตรการปกป้องทางการค้ามีจุดมุ่งหมายหลักเพื่อควบคุมพฤติกรรมของตลาดและต่อสู้กับการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม แต่ปัจจุบันมาตรการเหล่านี้ได้กลายเป็นเครื่องมืออเนกประสงค์ ทั้งด้านการคุ้มครองทางการค้า ด้านภาษี และด้านการเมือง
กล่าวโดยสรุป นี่ไม่ใช่ "ฝนตกกระทันหัน" แต่เป็น "ฤดูมรสุม" และฤดูมรสุมไม่ได้พัดมาแค่ครั้งเดียว
เขาตั้งคำถามว่า อุตสาหกรรมไม้ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลหรือไม่ หรือเป็นอุตสาหกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยกลไกตลาดโดยสมบูรณ์?
หากเราพูดถึงเงินอุดหนุนในเวียดนาม เราต้องระบุแหล่งที่มาของเงินทุนให้ชัดเจน ว่ามาจากไหนและไปที่ไหน ในความเป็นจริงแล้ว การไหลเวียนของเงินแบบนั้นไม่มีอยู่จริง และแม้ว่า รัฐบาล เวียดนามต้องการ "สนับสนุนธุรกิจ" การอัดฉีดเงินเข้าสู่อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ เช่น การแปรรูปและส่งออกไม้ ก็เป็น "ภารกิจที่เป็นไปไม่ได้"
ห่วงโซ่อุปทานไม้อัดของเวียดนามพึ่งพาพื้นที่ป่าปลูกประมาณ 2.5 ล้านเฮกตาร์ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นต้นอะคาเซีย และเป็นของครัวเรือนเกษตรกรกว่า 1 ล้านครัวเรือน นี่คือระบบนิเวศที่โปร่งใสและอิงตลาด: ประชาชนได้รับการจัดสรรที่ดินเพื่อปลูกป่า – ธุรกิจต่างๆ ซื้อ แปรรูป และส่งออก โดยได้รับเงินทุนส่วนใหญ่จากธนาคารพาณิชย์ และดำเนินงานอย่างสมบูรณ์ตามหลักการตลาด
ธุรกิจไม่ได้รับอนุญาตให้ "อัดฉีดเงิน" เพื่อใช้กลยุทธ์การตั้งราคาแบบเอาเปรียบลูกค้า ธนาคารก็ไม่สามารถให้สินเชื่อพิเศษที่มีอัตราดอกเบี้ยต่ำได้ แม้ว่าจะมีแพ็กเกจสินเชื่อพิเศษให้เลือกใช้ แต่ธุรกิจส่วนใหญ่ก็เข้าถึงได้ยากมาก ส่วนใหญ่ยังคงกู้ยืมในอัตราดอกเบี้ยทางการค้า ที่ดิน ภาษี สถานที่ประกอบการ ฯลฯ ก็ไม่ได้รับการปฏิบัติเป็นพิเศษเช่นกัน
ในส่วนของข้อกล่าวหาเรื่องการทุ่มตลาด ธุรกิจไม้ของเวียดนามเสียเปรียบเนื่องจากเวียดนามยังไม่ได้รับการยอมรับว่าเป็น เศรษฐกิจ แบบตลาดเสรี ดังนั้น สหรัฐฯ จึงใช้ต้นทุนการผลิตทดแทนของฟิลิปปินส์ในการคำนวณ ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่เอื้ออำนวย โดยราคาไม้อัดสูงกว่าราคาจริงในเวียดนามอย่างมาก
ในขณะเดียวกัน ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่แท้จริงของเวียดนามนั้นมาจากปัจจัยพื้นฐานหลายประการ ได้แก่ ต้นทุนแรงงานที่ค่อนข้างต่ำ ทรัพยากรป่าไม้ปลูกที่อุดมสมบูรณ์ และความสามารถในการจัดการการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ข้อได้เปรียบของเราเป็น "ข้อได้เปรียบตามธรรมชาติที่สะสมมา" ไม่ใช่ "ข้อได้เปรียบที่มนุษย์สร้างขึ้นและได้รับเงินอุดหนุน"
กรุณาให้ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับประเภทของภาษีที่สหรัฐฯ ใช้กับผลิตภัณฑ์ไม้ในปัจจุบัน
ระบบภาษีของสหรัฐฯ ในปัจจุบันสามารถมองได้ว่าเป็น "เมทริกซ์สามระดับ":
ระดับ 1 – ภาษีภายใต้มาตรา 122 ของพระราชบัญญัติการค้าสหรัฐฯ ปี 1974: ภาษีนี้ใช้บังคับในอัตรา 10% (โดยมีเพดานสูงสุด 15% เป็นระยะเวลาสูงสุด 5 เดือน) กับสินค้าทั้งหมดที่นำเข้าสู่สหรัฐฯ เนื่องจากเป็นภาษีแบบ "อัตราเดียว" จึงไม่ก่อให้เกิดความแตกต่างในการแข่งขันอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเวียดนามส่งออกสินค้าไปยังสหรัฐฯ เป็นจำนวนมาก ผลกระทบโดยรวมจึงจะมากกว่า
ระดับ 2 – ภาษีตามมาตรา 232: ใช้กับสินค้าเฉพาะบางประเภท เช่น ตู้ครัว โต๊ะเครื่องแป้ง เก้าอี้หุ้มเบาะ ฯลฯ ในอัตรา 25% ก่อนหน้านี้ รัฐบาลของโดนัลด์ ทรัมป์ เคยประกาศเพิ่มอัตราภาษีเป็น 50% สำหรับตู้ครัวไม้และโต๊ะเครื่องแป้ง และ 30% สำหรับเก้าอี้หุ้มเบาะ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2026 แต่ได้เลื่อนออกไปเป็นวันที่ 1 มกราคม 2027 แม้จะอ้างว่าเพื่อ "ความมั่นคงของชาติ" แต่ภาษีตามมาตรา 232 ก็ยังคงเป็นเครื่องมือกีดกันทางการค้าแบบเลือกปฏิบัติอยู่ดี
ระดับ 3 – ภาษีตามมาตรา 301: ในปี 2020 เวียดนามถูกสอบสวนภายใต้มาตรา 301 ในข้อหาบิดเบือนค่าเงินและใช้ไม้ผิดกฎหมาย ต่อมา รัฐบาลไบเดนซึ่งสืบทอดตำแหน่งต่อจากทรัมป์ ได้ยุติการสอบสวน และทั้งสองฝ่ายได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือเพื่อกำจัดไม้ผิดกฎหมาย นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของการแก้ไขความขัดแย้งทางการค้าผ่านการเจรจาและความร่วมมือ ซึ่งส่งผลดีต่อทั้งสองฝ่าย
ดังนั้นภาษีประเภทใดที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงมากที่สุดต่ออุตสาหกรรมไม้ของเวียดนาม?
ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมไม้ของเวียดนาม และอาจรวมถึงอุตสาหกรรมอื่นๆ อีกมากมายที่ส่งออกไปยังสหรัฐฯ เป็นจำนวนมาก คือ ภาษีตามมาตรา 301
โดยทั่วไปแล้ว มาตรการต่อต้านการทุ่มตลาดหรือมาตรการตอบโต้การอุดหนุนจะใช้กับสินค้าหรือธุรกิจเฉพาะบางประเภทเท่านั้น ในทางตรงกันข้าม ภาษีตามมาตรา 301 สามารถนำมาใช้ในระดับอุตสาหกรรม หรือแม้กระทั่งกับเศรษฐกิจการส่งออกทั้งหมดได้
ที่น่าสังเกตคือ ในครั้งนี้สหรัฐฯ มุ่งเน้นไปที่ 16 ประเทศที่มีดุลการค้าเกินดุลจำนวนมาก ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นแนวทางแบบ "เลือกสรร" โดยเวียดนามเป็นหนึ่งในประเทศชั้นนำในกลุ่มนี้

ก่อนหน้านี้ นโยบาย 301 มีจุดประสงค์หลักเพื่อใช้เป็นแรงกดดันในการเจรจา แต่ปัจจุบันนโยบายนี้มีมิติที่เน้นการปฏิบัติจริงและด้านการคลังมากขึ้น กล่าวคือ จำเป็นต้องมีรายได้และเงินสดที่พร้อมใช้งานอย่างรวดเร็ว
ความท้าทายของเวียดนามคือ แม้ว่าจะมีดุลการค้าเกินดุลมาก แต่กำลังต่อรอง (การแลกเปลี่ยน) ของเวียดนามกลับมีจำกัด พูดตรงๆ ก็คือ นี่เป็นเกมที่กฎกำลังถูกเขียนขึ้นใหม่ และเราไม่ใช่ผู้ที่เขียนกฎเหล่านั้น
สมาคมไม้และผลิตภัณฑ์ป่าไม้ของเวียดนามและธุรกิจไม้ของเวียดนามมองว่านี่เป็น "การซุ่มโจมตีจากทุกด้าน" ด้วยการสนับสนุนจากกรมแก้ไขปัญหาทางการค้า (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) สมาคมและธุรกิจต่างๆ ได้ยื่นข้อโต้แย้งและจะเข้าร่วมการพิจารณาคดี แต่ในความเป็นจริงแล้ว พวกเขาไม่มี "ไพ่" ในมือมากนัก ฝ่ายสหรัฐฯ ก็แสดงเจตจำนงอย่างชัดเจนที่จะเร่งกระบวนการตามมาตรา 301 แม้กระทั่งใช้เครื่องมือทางกฎหมายอื่นๆ เพื่อเรียกเก็บภาษีศุลกากร ซึ่งอาจสูงขึ้นกว่าเดิม เพื่อชดเชยรายได้ภาษีที่สูญเสียไป
เหตุใดการส่งออกไม้ของเวียดนามไปยังสหรัฐอเมริกาจึงมีปริมาณมาก?
ในปี 2024 สหรัฐอเมริกานำเข้าเฟอร์นิเจอร์จากประมาณ 35 ประเทศ รวมมูลค่า 21.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เวียดนามเป็นประเทศเดียวที่มียอดนำเข้าประมาณ 8.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็นเกือบ 40% ของส่วนแบ่งตลาดสหรัฐ นอกจากนี้ เวียดนามยังส่งออกผลิตภัณฑ์ไม้ประเภทอื่น ๆ มูลค่าเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และผลิตภัณฑ์จากป่าอีกประมาณ 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
ไม่มีธุรกิจใดอยาก "เอาไข่ทั้งหมดใส่ไว้ในตะกร้าใบเดียว" ซึ่งเป็นบาปมหันต์ในการบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม การส่งออกขนาดใหญ่ไปยังสหรัฐอเมริกาไม่ใช่เพียงแค่ทางเลือกสำหรับธุรกิจเวียดนาม แต่เป็นผลมาจากการปฏิสัมพันธ์สองทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างความต้องการของตลาดสหรัฐฯ และทางเลือกของผู้บริโภคชาวอเมริกัน โดยเฉพาะชนชั้นกลางของสหรัฐฯ

นับตั้งแต่ปี 2018 ความขัดแย้งทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนได้ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างมาก สหรัฐฯ จำเป็นต้องหาซัพพลายเออร์ที่เป็นมิตร (friend-shoring) และเวียดนามเป็นหนึ่งในไม่กี่ประเทศที่สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วภายใต้โมเดล "จีน+1" ประเทศอื่นๆ เช่น มาเลเซีย อินโดนีเซีย และไทย ก็แปรรูปและส่งออกผลิตภัณฑ์ไม้เช่นกัน แม้กระทั่งนำหน้าเวียดนาม แต่ธุรกิจไม้ของเวียดนามคว้าโอกาสได้ดีกว่า นี่ไม่ใช่ "การหากำไรจากความยากลำบากของผู้อื่น" แต่เป็นการใช้ประโยชน์จากโอกาสเมื่อมันเกิดขึ้น ในโลกยุคใหม่ การเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่อุปทานเป็นเรื่องปกติมาก
ในทางกลับกัน ผู้บริโภคชาวอเมริกัน โดยเฉพาะชนชั้นกลาง นิยมผลิตภัณฑ์ไม้จากเวียดนามมากกว่า เนื่องจากราคาสมเหตุสมผล คุณภาพดี ปฏิบัติตามกฎระเบียบการค้าไม้ และการจัดส่งที่เชื่อถือได้ หากธุรกิจไม้ของเวียดนามละเลยปัจจัยเหล่านี้ พวกเขาจะพบว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะสร้าง "ความชื่นชอบ" ในผลิตภัณฑ์ไม้เวียดนามในหมู่ลูกค้าชาวอเมริกัน ไม่ว่าพวกเขาจะพยายามมากแค่ไหนก็ตาม
ที่สำคัญกว่านั้น การค้าไม้ระหว่างเวียดนามและสหรัฐฯ เป็นความสัมพันธ์ที่ต่างฝ่ายต่างได้ประโยชน์ เวียดนามต้องการตลาดขนาดใหญ่และมั่นคง ส่วนสหรัฐฯ – ตั้งแต่ผู้นำเข้า ผู้จัดจำหน่าย ไปจนถึงผู้บริโภค – ต่างได้รับประโยชน์มากกว่าธุรกิจของเวียดนามเสียอีก การหยุดชะงักใดๆ ไม่ว่าจะเกิดจากภัยพิธรรมชาติหรือฝีมือมนุษย์ ย่อมก่อให้เกิดความเสียหายแก่ทั้งสองฝ่ายและห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด
จากมุมมองของอุตสาหกรรมไม้ของเวียดนาม องค์ประกอบหลักที่สร้างความสามารถในการแข่งขันยังคงอยู่ที่บุคลากร – แรงงานชาวเวียดนาม ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมไม้ของเวียดนามโดยทั่วไปมีความกระตือรือร้น กล้าหาญ และยืดหยุ่น รู้จักคว้าโอกาส แรงงานชาวเวียดนามมีความขยันหมั่นเพียร มีทักษะ และพิถีพิถัน... คุณสมบัติเหล่านี้จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมที่ยังคงใช้แรงงานจำนวนมากและพึ่งพาการทำงานหนักเป็นหลักเพื่อให้ได้กำไร เฟอร์นิเจอร์ "ผลิตในเวียดนาม" ที่มีลักษณะเป็นมิตรและใช้งานได้จริง ซึ่งเปี่ยมด้วยวัฒนธรรมและจิตวิญญาณของเวียดนาม กำลังกลายเป็นส่วนประกอบสำคัญในพื้นที่อยู่อาศัยและทำงานของชาวอเมริกันจำนวนมาก
ธุรกิจเวียดนามสามารถเพิ่มการนำเข้าไม้จากสหรัฐฯ เพื่อสร้างสมดุลทางการค้าได้หรือไม่?
แนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไป ในปี 2024 เวียดนามนำเข้าไม้จากสหรัฐฯ มูลค่า 325 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ส่วนใหญ่เป็นไม้ท่อนและไม้แปรรูป และในปี 2025 ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เกือบสองเท่า
ไม้ประเภทต่างๆ เช่น ไม้โอ๊ค ไม้แอช ไม้บีช ไม้เชอร์รี่ เป็นต้น ถูกนำเข้าจากสหรัฐอเมริกามายังเวียดนาม โดยผ่านฝีมืออันขยันขันแข็งของชาวเวียดนาม นำมาแปรรูปเป็นตู้ครัว เฟอร์นิเจอร์ห้องนั่งเล่น โต๊ะเครื่องแป้ง เฟอร์นิเจอร์ห้องนอน และเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน แล้วจึงส่งกลับไปยังชาวอเมริกัน
นี่คือตรรกะตามธรรมชาติของห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ที่แต่ละหน่วยงานต่างพยายามเพิ่มความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบของตนให้ถึงขีดสุด
ในระยะยาว หากสหรัฐฯ ต้องการนำอุตสาหกรรมไม้ของเวียดนามกลับคืนสู่ประเทศบ้านเกิดอย่างแท้จริง (home-shoring) หลังจากที่ละเลยและขับไล่ออกไปหลายปี ธุรกิจไม้ของเวียดนามสามารถลงทุนในการผลิตโดยตรงในสหรัฐฯ นำแรงงานชาวเวียดนามมาทำงานในสหรัฐฯ และใช้ทรัพยากรไม้ที่อุดมสมบูรณ์ของสหรัฐฯ ในการผลิตเฟอร์นิเจอร์ในสหรัฐฯ และจัดจำหน่ายให้กับชาวอเมริกัน นี่เป็นอีกทิศทางหนึ่งที่อุตสาหกรรมไม้ของเวียดนามสามารถดำเนินการได้ นั่นคือการส่งออกผ่านระบบนิเวศทั้งหมด ควบคุมห่วงโซ่อุปทานด้วยการออกแบบและแบรนด์ของตนเอง
สิ่งสำคัญที่ควรเน้นย้ำคือ แม้จะมีการนำเข้าจากสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่ดุลการค้าเกินดุลก็ยังคงสูงมาก อย่างไรก็ตาม จากมูลค่ารวม 1.8-2.0 พันล้านดอลลาร์สหรัฐของไม้ซุงและไม้แปรรูปที่เวียดนามนำเข้าจากเกือบ 100 ประเทศต่อปี มูลค่าการนำเข้าไม้จากสหรัฐอเมริกา 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐนั้นถือว่ามีนัยสำคัญ คิดเป็นหนึ่งในสามของการนำเข้าทั้งหมด
การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของการนำเข้าวัตถุดิบไม้จากสหรัฐอเมริกา แสดงให้เห็นถึงเจตนารมณ์ที่ดีและการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมของธุรกิจไม้ของเวียดนามในการช่วยลดดุลการค้าเกินดุลกับสหรัฐอเมริกา และมุ่งสู่ความสัมพันธ์ทางการค้าแบบ "win-win" ซึ่งทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์
กล่าวโดยสรุป ณ จุดนี้ ไม่มีวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคใดที่จะสามารถ "แก้ไข" ปัญหาเชิงโครงสร้างได้อย่างสมบูรณ์ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องราวของอุตสาหกรรมไม้เท่านั้น แต่เป็นส่วนหนึ่งของการค้าโลกสมัยใหม่ ที่กฎกติกาเปลี่ยนแปลงได้เร็วกว่าที่ธุรกิจจะปรับตัวได้ และในเกมนี้ คำถามไม่ได้อยู่ที่ "อัตราภาษีเท่าใด" อีกต่อไป แต่เป็นว่าใครจะยืนหยัดได้อย่างมั่นคงเมื่อกฎกติกาไม่เอื้ออำนวยต่อตนเองอีกต่อไป การเพิ่มการนำเข้าอาจช่วยลดแรงกดดันด้านภาษีได้ แต่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงความเป็นจริงที่ว่าเวียดนามยังคงเป็นผู้ส่งออกสุทธิรายใหญ่ไปยังสหรัฐอเมริกาได้
เพื่อหลีกเลี่ยงการติดอยู่ในวงจรที่การแปรรูปและการส่งออกที่เพิ่มขึ้นนำไปสู่ความเสี่ยงที่มากขึ้นของอุปสรรคทางการค้าที่ไม่สมเหตุสมผลและอัตรากำไรที่ลดลง ธุรกิจไม้ของเวียดนามจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น อาจรวมถึงในตลาดหลักๆ ด้วย
ตอนต่อไป: อุตสาหกรรมไม้ของเวียดนามและกับดักของ 'การทำงานเพื่อผลกำไรเพียงเล็กน้อย'
ที่มา: https://vietnamnet.vn/bai-kiem-tra-my-va-gioi-han-suc-chong-chiu-cua-go-viet-2511439.html








การแสดงความคิดเห็น (0)