คณะกรรมการบริหารโครงการลงทุนก่อสร้างหลงอัน: เร่งดำเนินการและปรับปรุงประสิทธิภาพการลงทุนภาครัฐ

คณะกรรมการบริหารโครงการลงทุนก่อสร้างหลงอันดำเนินงานจัดเตรียมและจัดระเบียบอุปกรณ์ แม้จะเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากมาย แต่ก็ยังคงดำเนินการจัดเตรียมอุปกรณ์อย่างเป็นเชิงรุก ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกมากมายในทุกด้านของงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการคุณภาพการก่อสร้าง ความคืบหน้าในการเบิกจ่าย และการปฏิรูปการบริหาร

เร่ง ดำเนินการและเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนภาครัฐ

คณะกรรมการได้ให้ความสำคัญกับการจัดองค์กร การปรับปรุงระบบบุคลากร การออกข้อบังคับเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน และการมอบหมายงานที่ชัดเจนให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องแต่ละแห่ง ณ กลางเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 จำนวนเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของคณะกรรมการมีจำนวนทั้งสิ้น 384 คน โดย 140 คนทำงานที่หน่วยงานหลัก และ 244 คนทำงานที่คณะกรรมการบริหาร การจัดการโครงการ ระดับภูมิภาค

ณ วันที่ 15 กรกฎาคม 2568 คณะกรรมการบริหารและดำเนินการโครงการต่างๆ โดยตรงจำนวน 65 โครงการในหลายสาขา ได้แก่ การศึกษา สุขภาพ วัฒนธรรม-กีฬา แรงงาน-สังคม สำนักงานบริหาร... ในจำนวนนี้ มีโครงการสำคัญจำนวนมากที่มีขนาดใหญ่ มีความซับซ้อนทางเทคนิค และมีความต้องการความก้าวหน้าสูง การบริหารจัดการโครงการดำเนินการอย่างเป็นระบบและจริงจัง ทุกโครงการมีเจ้าหน้าที่คอยติดตามความคืบหน้า การเบิกจ่าย และปริมาณการดำเนินงานอย่างใกล้ชิด นอกจากนี้ หน่วยงานยังจัดเตรียมแผนการดำเนินงานและแผนการเบิกจ่ายโดยละเอียดเพื่อเป็นพื้นฐานในการบริหารจัดการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานประกวดราคา คณะกรรมการได้จัดให้มีการอนุมัติแผนการคัดเลือกผู้รับเหมาสำหรับแพ็คเกจประกวดราคา 217 รายการ ใน 37 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 3,220 พันล้านดอง รูปแบบหลักของการคัดเลือกผู้รับเหมาคือการประมูลแบบเปิด ซึ่งสร้างการแข่งขันและความโปร่งใส ผลการคัดเลือกผู้รับเหมาแสดงให้เห็นว่าอัตราการประหยัดหลังการประมูลสูงถึง 10.49% ซึ่งมีส่วนช่วยประหยัดงบประมาณแผ่นดินได้หลายหมื่นล้านดอง

เงินลงทุนรวมที่จัดสรรไว้สำหรับปี 2568 มีมูลค่ามากกว่า 5,701 พันล้านดอง ณ วันที่ 9 กรกฎาคม 2568 คณะกรรมการได้เบิกจ่ายไปแล้วกว่า 1,930 พันล้านดอง คิดเป็นอัตราเกือบ 34% ขณะเดียวกัน คณะกรรมการได้เสร็จสิ้นการชำระบัญชีโครงการ 19 โครงการ มูลค่ารวมเกือบ 3,000 พันล้านดอง

การติดตามไซต์งานจะดำเนินการเป็นระยะและทันที โดยงานควบคุมดูแลการก่อสร้างและการยอมรับจะถูกประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างแผนกเฉพาะทาง ที่ปรึกษาควบคุมดูแล และนักลงทุน งานบำรุงรักษาและการรับประกันหลังจากโครงการเสร็จสมบูรณ์ยังได้รับการติดตามอย่างใกล้ชิดเพื่อให้มั่นใจถึงผลประโยชน์ของรัฐ ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงอายุการใช้งานและประสิทธิภาพของการลงทุน

นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่บรรลุแล้ว คณะกรรมการยังต้องเผชิญกับความยากลำบากและปัญหาต่างๆ มากมายเกี่ยวกับการอนุมัติพื้นที่ ขั้นตอนการลงทุน...

คณะกรรมการกำหนดทิศทางและภารกิจตั้งแต่บัดนี้จนถึงสิ้นปี พ.ศ. 2568 โดยมุ่งเน้นการขจัดอุปสรรคด้านกลไกและองค์กร เร่งรัดการเบิกจ่ายเงินลงทุน ดำเนินงานให้แล้วเสร็จและนำไปใช้ได้ตามกำหนดเวลา ควบคู่ไปกับการประกันคุณภาพ เทคนิค ความสวยงาม ความปลอดภัยของแรงงาน และสุขอนามัยสิ่งแวดล้อม มุ่งเน้นการปรับแผนการเบิกจ่ายรายละเอียดให้เหมาะสมกับความเป็นจริง เสริมสร้างการตรวจสอบและกำกับดูแลสถานที่ก่อสร้าง ส่งเสริมการประมูลและการยอมรับโครงการ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการบริหารโครงการ เสริมสร้างการฝึกอบรมและจัดสรรบุคลากรที่มีความสามารถเหมาะสม เสริมสร้างความรับผิดชอบของผู้รับเหมาในการก่อสร้างและการดำเนินงานให้แล้วเสร็จ

ในเวลาเดียวกัน คณะกรรมการยังคงให้คำแนะนำคณะกรรมการประชาชนจังหวัดให้สั่งการให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการขจัดปัญหาทางขั้นตอนและกฎหมายสำหรับคณะกรรมการบริหารโครงการระดับภูมิภาคโดยเร็วที่สุด เพื่อให้หน่วยงานเหล่านี้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยยกระดับคุณภาพการบริหารโครงการและการดำเนินโครงการในจังหวัดให้ดีขึ้น

ทีแอล

ที่มา: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245