“อสังหาฯ รีสอร์ทต้องการความยั่งยืน ต้องแก้ปัญหาการดำเนินงาน”

หลังจากช่วงเวลาแห่งการเติบโต อสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทของเวียดนามต้องเผชิญกับโอกาสในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ด้านมูลค่าและการพัฒนา

ตลาดอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทในเวียดนามกำลังเข้าสู่ช่วงปรับโครงสร้าง ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า เพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืนและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับนักลงทุน อสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงาน แทนที่จะรอให้ราคาสินทรัพย์ปรับตัวสูงขึ้น

คุณฮวง เกว ลินห์ ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ Flamingo Holdings Group กล่าวถึงภาพรวมของอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ท พร้อมทั้งแนวโน้มการดำเนินงานใหม่ๆ ที่สามารถกลายมาเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาในระยะยาว

คุณฮวง เกว ลินห์ ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ บริษัท ฟลามิงโก้ โฮลดิ้งส์ กรุ๊ป (ภาพ: NVCC)

หลังจากผ่านช่วงปรับโครงสร้างใหม่ คุณคิดว่าอะไรจะเป็นแรงผลักดันที่ช่วยให้ธุรกิจอสังหาฯ ตากอากาศกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง?

– ฉันเห็นแรงจูงใจหลักสามประการ

ประการแรก อุตสาหกรรม การท่องเที่ยว กำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดด เฉพาะในช่วง 7 เดือนแรกของปี เวียดนามต้อนรับนักท่องเที่ยวภายในประเทศเกือบ 93 ล้านคน และนักท่องเที่ยวต่างชาติ 12.2 ล้านคน ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

นอกจากนี้ รัฐบาล ยังได้ขยายการยกเว้นวีซ่าให้กับ 24 ประเทศ โดยขยายระยะเวลาการพำนักจาก 15 วันเป็น 45 วัน

ข้อมูลจาก VARS IRE และสถิติจากกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวของจังหวัดและเมืองต่างๆ แสดงให้เห็นว่า ในปัจจุบัน อัตราการเข้าพักห้องพักของโรงแรมระดับ 4-5 ดาวในตลาดการท่องเที่ยวหลักอยู่ที่ 70% ถึง 90% แม้จะเต็มในช่วงวันหยุดและเทศกาลต่างๆ โดยรายได้จากห้องพักเพิ่มขึ้น 20-30% ในช่วงเวลาเดียวกัน

ประการที่สอง การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งทำให้การเดินทางไปยังแหล่งท่องเที่ยวสะดวกยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น เวลาเดินทางจากฮานอยไปยังเมืองแท็งฮวาลดลงเหลือเพียงประมาณ 2 ชั่วโมง จากเดิมที่ใช้เวลามากกว่า 3 ชั่วโมง

ประการที่สาม นักท่องเที่ยวไม่ได้มองหาแค่สถานที่พักผ่อนอีกต่อไป แต่ยังมองหาประสบการณ์จริง เช่น เทศกาล อาหาร การบำบัด... และโดยเฉพาะเศรษฐกิจกลางคืนหรือเศรษฐกิจปาร์ตี้

Flamingo Ibiza Hai Tien ปูทางให้รูปแบบธุรกิจการท่องเที่ยวและความบันเทิงทางทะเลแห่งแรกปรากฏขึ้นในพื้นที่ทะเล Hai Tien (ภาพ: นักลงทุน)

ในบริบทของตลาดที่สมจริงมากขึ้น คุณคิดว่าปัจจัยหลักที่จะทำให้มั่นใจถึงกระแสเงินสดที่มั่นคงจากโครงการรีสอร์ทคืออะไร?

แทนที่จะรอให้ราคาสินทรัพย์เพิ่มขึ้น นักลงทุนหลายรายกลับสนใจความสามารถในการใช้ประโยชน์และดำเนินงานมากกว่า ในความคิดของผม มีปัจจัยสำคัญสามประการที่กำหนดกระแสเงินสดที่แท้จริง

ประการแรก ความสามารถในการขุด การลดเวลาที่สินทรัพย์ไม่ได้ใช้งานให้เหลือน้อยที่สุด

ประการที่สอง ความสามารถในการใช้จ่ายของลูกค้าโดยเฉลี่ยขึ้นอยู่กับว่าระบบนิเวศสาธารณูปโภคมีความน่าดึงดูดใจเพียงพอที่จะรักษาและทำให้พวกเขายอมจ่ายหรือไม่ โครงการที่ก้าวหน้าในการพัฒนาระบบนิเวศความบันเทิง บริการทั้งกลางวันและกลางคืนจะได้รับประโยชน์อย่างมาก

และประการที่สาม คุณภาพการดำเนินงาน ตั้งแต่บริการ บุคลากร ไปจนถึงเทคโนโลยีการบริหารจัดการ นี่คือตัวชี้วัดที่แท้จริงในการสร้างผลกำไรที่ยั่งยืนให้กับนักลงทุน แทนที่จะคาดหวังแค่การขึ้นราคาในระยะยาว

โมเดล 24/7 จะเป็น "ไพ่เด็ด" สำหรับอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทที่จะเพิ่มมูลค่าการใช้ประโยชน์ได้หรือไม่?

– ถูกต้องครับ ถ้าเราพึ่งพาแต่การขายสินค้า อสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทก็จะเข้าสู่วงจรระยะสั้น แต่ถ้าเราสามารถดำเนินรูปแบบ “สองฤดูทะเล – สองฤดูเทศกาล” โดยผสมผสานรีสอร์ท – สถานบันเทิง – สถานพยาบาล ที่ดินแต่ละตารางเมตรจะสร้างรายได้หลายชั้น

นี่คือวิธีเปลี่ยนฤดูกาลท่องเที่ยวสั้นๆ ให้กลายเป็นวัฏจักรการแสวงหาผลประโยชน์ 365 วัน สิ่งสำคัญคือการสร้างระบบนิเวศที่น่าดึงดูดและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

ยกตัวอย่างเช่น เมื่อมีออนเซ็น สปา เทศกาลต่างๆ ฤดูหนาวก็จะกลายเป็น “ฤดูทอง” แทนที่จะต่อสู้กับฤดูกาล เรากลับสร้างฤดูกาลแห่งการแสวงหาผลประโยชน์มากมาย

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนเกาะไห่เตียนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากมีการดึงดูดนักท่องเที่ยวจากจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวและความบันเทิงทางทะเลแห่งใหม่ (ภาพ: CDT)

โมเดลอย่าง Ibiza Neon Zone หรือ Ibiza Vacation Villas โรงแรมขนาดเล็กที่ Flamingo Holdings กำลังพัฒนาอยู่นั้น ถือเป็น "เรือธง" สำหรับการดำเนินธุรกิจการท่องเที่ยวทางทะเลของคนรุ่นใหม่ที่กำลังคิดจะเข้ามาในพื้นที่ทะเล Hai Tien หรือไม่?

– เรามองว่านี่เป็นตัวอย่างของความก้าวหน้าครั้งสำคัญในอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทในพื้นที่ชายฝั่งไห่เตียน Ibiza Neon Zone สะท้อนจิตวิญญาณของจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวและความบันเทิงริมชายหาดที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ขณะที่ Ibiza Vacation Villas และ Mini Hotel ได้รับการออกแบบให้เป็นวิลล่าและโรงแรมรีสอร์ทที่มีฟังก์ชั่นหลากหลาย ทั้งสองแห่งนี้เป็นรีสอร์ทส่วนตัวและสามารถให้เช่าเพื่อธุรกิจได้

เรามุ่งหวังที่จะพัฒนาแนวคิดใหม่: อสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทที่ยั่งยืนต้องสร้างกระแสเงินสดตลอดทั้งปี วิลล่ารีสอร์ทไม่เพียงแต่เหมาะสำหรับที่พักให้เช่าเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้เป็นร้านอาหารและเครื่องดื่ม สปา และการจัดงานอีเวนต์ได้อีกด้วย แนวทางนี้ช่วยเพิ่มกระแสเงินสดและช่วยให้นักลงทุนไม่ต้องพึ่งพาช่วงไฮซีซั่น

ที่มา: https://bds.flamingogroup.vn/blog/tin-tuc/bat-dong-san-nghi-duong-muon-ben-vung-phai-giai-bai-toan-van-hanh/