นามคัท ซึ่งเป็นชุมชนบนที่สูงที่ยากต่อการเข้าถึงในเขตมู่กังไช จังหวัด เอียนบ๊าย เป็นที่อยู่อาศัยของชาวม้งเกือบ 1,200 ครัวเรือนใน 8 หมู่บ้าน เมื่อเริ่มสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ในปี 2554 พื้นที่ดังกล่าวประสบปัญหาหลายประการ เช่น จุดเริ่มต้นต่ำ อัตราความยากจนสูงกว่า 81% รายได้เฉลี่ยต่อหัวเพียงประมาณ 6 ล้านดองต่อปี โครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นยังคงขาดแคลน ในขณะที่ทิศทางเริ่มต้นและงานโฆษณาชวนเชื่อยังคงสับสน การที่แกนนำและสมาชิกพรรคจำนวนหนึ่งทราบเกี่ยวกับโครงการนี้ยังไม่เพียงพอ
ในการประชุม เลขาธิการซูได้กระตุ้นให้แกนนำและสมาชิกพรรคเป็นตัวอย่างและบุกเบิกในการนำพันธุ์พืชและสัตว์ใหม่ๆ เข้าสู่การผลิต เมื่อครอบครัวใดนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล พวกเขาต้องรับผิดชอบในการระดมญาติพี่น้องของตนให้ทำเช่นเดียวกัน เมื่อเข้าใจธรรมเนียมของชาวม้งซึ่งปฏิบัติตามก็ต่อเมื่อได้เห็นด้วยตนเองเท่านั้น นายซูจึงได้ริเริ่มขบวนการเลียนแบบการพัฒนา เศรษฐกิจ ต่อหน้าสมาชิกพรรค 281 คนในคณะกรรมการพรรคทั้งหมด โดยส่งเสริมจิตวิญญาณบุกเบิกในการเป็นตัวอย่าง จากขบวนการนี้ สมาชิกพรรคได้ทดลองพันธุ์พืชและสัตว์ใหม่ๆ และประสบความสำเร็จในเบื้องต้น
ครอบครัวของนาย Giang A Trau ได้รับการสนับสนุนจากเลขาธิการ Chang The Suu ให้เข้าร่วมสหกรณ์การเลี้ยงผึ้งประจำชุมชน Nam Khat ด้วยการเรียนรู้และการนำเทคนิคที่ถูกต้องมาใช้อย่างต่อเนื่อง ทำให้หลังจากผ่านไป 7 ปีติดต่อกัน อาณาจักรผึ้งของครอบครัวก็เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง และปัจจุบัน นาย Trau ก็มีอาณาจักรผึ้งมากกว่า 70 อาณาจักร ทุกปี ครอบครัวของเขาเก็บเกี่ยวน้ำผึ้งได้มากกว่า 1,000 ลิตร โดยมีราคาขายประมาณ 200,000 VND/ลิตร ทำให้ครอบครัวมีรายได้ที่มั่นคง และยังช่วยสร้างชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของสหกรณ์อีกด้วย จนถึงปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์น้ำผึ้งของสหกรณ์การเลี้ยงผึ้งประจำชุมชน Nam Khat ได้รับการยอมรับว่าผ่านมาตรฐาน OCOP ระดับ 3 ดาว ทำให้สมาชิกสหกรณ์มีแรงจูงใจอย่างแรงกล้าในการพยายามต่อไปและพัฒนาวิชาชีพการเลี้ยงผึ้งให้ยั่งยืนยิ่งขึ้น
เลขาธิการ Chang Thửsửu ตัดสินใจว่าเพื่อขจัดความหิวโหยและลดความยากจนอย่างแพร่หลาย ชุมชนทั้งหมดต้องร่วมมือกัน ซึ่งผู้หญิงชาวม้งมีบทบาทสำคัญ เป็นเวลานานแล้วที่นาย Sửu อาศัยอยู่ในหมู่บ้านอย่างต่อเนื่อง เผยแพร่และสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการปกครองตนเองและความก้าวหน้าของผู้หญิงอย่างชำนาญ ช่วยให้พวกเขาค้นหาวิถีของตนเอง เข้าใจนโยบายและวิธีการ จากนั้น พวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถและความกล้าหาญอย่างกล้าหาญผ่านการเรียนรู้รูปแบบเศรษฐกิจ และมีส่วนสนับสนุนอย่างแข็งขันในการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ ตัวอย่างทั่วไปคือ นาง Lý Thị Phếnh ในหมู่บ้าน Pu Cang ซึ่งเคยปลูกข้าวไร่เท่านั้น ดังนั้นเธอจึงยากจน ด้วยคำแนะนำของนาย Sửu และคำแนะนำของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร ปัจจุบันเธอเป็นเจ้าของฟาร์มดอกไม้ขนาด 2 เฮกตาร์ จากพุ่มกุหลาบ ครอบครัวมีเงินส่งลูกๆ ไปโรงเรียนและซื้อของใช้จำเป็นต่างๆ มากมาย
การส่งเสริมความแข็งแกร่งภายในควบคู่ไปกับการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรภายนอก เลขาธิการชางซูและผู้นำร่วมของเทศบาลได้ดึงดูดและเรียกร้องให้ธุรกิจต่างๆ ลงทุนในท้องถิ่นในการปลูกเห็ด ผัก และมะเขือเทศ โดยเน้นที่การพัฒนาการผลิตที่เชื่อมโยงกับห่วงโซ่คุณค่าที่เกี่ยวข้องกับการบริโภคผลิตภัณฑ์ ซึ่งมีส่วนช่วยในการเพิ่มรายได้ นอกจากนี้ นายซูยังกระตุ้นให้ประชาชนส่งเสริมการใช้ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการกลไกในการผลิต ทางการเกษตร โดยเปลี่ยนพื้นที่นาข้าวที่ไม่ได้ผล 76 เฮกตาร์ให้ปลูกกุหลาบ และปลูกผัก หัวมัน ผลไม้ และเห็ดทุกชนิด 30 เฮกตาร์ สร้างงานที่มั่นคงให้กับผู้คน 450 คน ไม่เพียงเท่านั้น เขายังระดมครัวเรือนจำนวนมากให้เปลี่ยนวิธีการทำฟาร์มขนาดเล็กเป็นการทำฟาร์มสินค้าโภคภัณฑ์แบบเข้มข้น โดยมีรูปแบบการเลี้ยงควาย วัว แพะ และหมูมากกว่า 120 รูปแบบ ดำเนินการเลี้ยงปลาสเตอร์เจียนและปลาแซลมอนในหมู่บ้าน Lang Sang และ La Khat ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างรายได้ที่มั่นคง 200-300 ล้านดองต่อปี เมื่อเวลาผ่านไป เทศบาลได้ปรับปรุงถนนในหมู่บ้านให้แข็งแกร่งขึ้น 34/36.7 กม. ซึ่งได้ 92.6% และมีตรอกซอกซอยและหมู่บ้าน 32 กม. ทำให้ประชาชนเดินทางได้สะดวก ครัวเรือนทุกครัวเรือนใช้ไฟฟ้าเป็นประจำและปลอดภัย...
เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเขตมู่กังไช่ เกียง อา เกา กล่าวว่า ด้วยความรับผิดชอบและความทุ่มเทของเลขาธิการคณะกรรมการพรรคของตำบลชางซู่ ความเห็นพ้องต้องกันของสมาชิกพรรคในคณะกรรมการพรรคตำบลน้ำคัท พลังแห่งความสามัคคีจึงถูกปลุกขึ้น ทำให้สิ่งที่ "เป็นไปไม่ได้" กลายเป็น "เป็นไปได้" จากตำบลที่มีโครงสร้างพื้นฐานและการขนส่งที่ยากลำบากที่สุดในเขตมู่กังไช่ ในช่วงต้นปี 2568 น้ำคัทได้กลายเป็นตำบลชนบทแห่งใหม่แห่งแรกของเขต โดยมีรายได้เฉลี่ยต่อหัวอยู่ที่ 6 ล้านดองในปี 2553 ซึ่งขณะนี้เพิ่มขึ้นเป็น 46.3 ล้านดอง อัตราความยากจนของตำบลลดลงจาก 81.1% ในปี 2553 เหลือ 5.4% ในปัจจุบัน ผลงานนี้เป็นของความเป็นผู้นำร่วมกันของชุมชน แต่ในบทบาทของหัวหน้าคณะกรรมการพรรค สหายชาง ซู ถือเป็นบุคลากรตัวอย่างที่แท้จริง ทุ่มเทเพื่อประชาชนบนพื้นที่สูง กล้าคิด กล้าทำ และเป็นผู้รับใช้ประชาชน เป็นที่รักของประชาชน
ที่มา: https://nhandan.vn/bi-thu-vung-cao-het-minh-vi-nguoi-dan-post890171.html
การแสดงความคิดเห็น (0)