ปฏิรูปการบริหารงาน สานสัมพันธ์ธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ทั้งจังหวัดมีหน่วยงานที่จัดตั้งใหม่ 10,648 แห่ง (รวมวิสาหกิจ 8,573 แห่ง และหน่วยงานในสังกัด 2,075 แห่ง) จัดตั้งสหกรณ์ใหม่ 555 แห่ง เพิ่มขึ้น 1.5 เท่าจากช่วงปี 2559-2563 นอกจากนี้ Quang Ninh ยังรักษาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจการลงทุนที่ดีไว้อยู่เสมอ ภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ทั้งหมดในมณฑลนี้สูงถึงมากกว่า 167 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 22.5% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน

ประชาชนและธุรกิจในเมืองอวงบีมาทำงานที่สาขาศูนย์บริการการบริหารสาธารณะของเมืองอวงบี

โดยการระบุวิสาหกิจต่างๆ ทั้งรัฐวิสาหกิจ วิสาหกิจต่างชาติ วิสาหกิจเอกชน... เป็นพลังขับเคลื่อนให้จังหวัดเติบโต 14% ขึ้นไปในปี 2568 จังหวัด กว๋างนิญ ยังคงเสริมสร้างการปฏิรูปกระบวนการบริหาร (AP) สำหรับวิสาหกิจต่อไป โดยใช้แนวทางนี้เป็นแนวทางแก้ไขควบคู่ไปกับวิสาหกิจ ช่วยให้วิสาหกิจขจัดอุปสรรคในการดำเนินการ AP ตามกฎระเบียบได้อย่างรวดเร็ว จึงสามารถพัฒนาและมีส่วนสนับสนุนจังหวัดอย่างต่อเนื่อง

ปัจจุบันจังหวัดมีขั้นตอนการดำเนินการทางปกครอง จำนวน 1,717 ขั้นตอน (ระดับจังหวัด 1,319 ขั้นตอน) 100% ของขั้นตอนมีขั้นตอนที่กำหนดระบุผู้รับผิดชอบ หน่วยงานที่รับผิดชอบในการดำเนินการ และระยะเวลาในการดำเนินการ จังหวัดได้ร่วมกับส่วนราชการ ท้องถิ่น และหน่วยงานต่างๆ ดำเนินการเชิงรุกในการแก้ไขปัญหาให้กับนักลงทุนและผู้ประกอบการอย่างมีประสิทธิภาพ เร่งออกกลไกและนโยบายต่างๆ เพื่อสนับสนุนวิสาหกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจต่างๆ ในพื้นที่

ล่าสุด เพื่อเดินหน้าปฏิรูปการบริหารงาน จังหวัดกวางนิญดำเนินการทบทวน ลด และลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ ตลอดจนขั้นตอนการบริหารงานภายในอย่างเด็ดขาด โดยให้ยกเลิกเงื่อนไขการลงทุนและการดำเนินธุรกิจอย่างน้อยร้อยละ 30 ลดระยะเวลาในการดำเนินการขั้นตอนการบริหารงานอย่างน้อยร้อยละ 30 ลดต้นทุนการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหารงานลงร้อยละ 30 และดำเนินการตามแผนการกระจายอำนาจในการจัดการขั้นตอนการบริหารงานที่ได้รับอนุมัติตามมติหมายเลข 1015/QD-TTg ลงวันที่ 30 สิงหาคม 2565 ของ นายกรัฐมนตรี ให้เสร็จสิ้นร้อยละ 100

คณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดยังได้ออกหนังสือส่งทางราชการฉบับที่ 2692-CV/TU เรื่อง การปรับปรุงวินัย การเสริมสร้างความรับผิดชอบในการจัดการขั้นตอนการบริหาร และการสร้างการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวยต่อประชาชนและธุรกิจ รวมทั้งเนื้อหาให้ยุติสถานการณ์ที่รัฐวิสาหกิจต้องจ่ายค่าธรรมเนียมที่มิใช่ค่าธรรมเนียมในการดำเนินการทางปกครองและกิจกรรมอื่นที่เกี่ยวข้องกับส่วนราชการหรือหน่วยงานของรัฐโดยทันที ดำเนินการตรวจสอบ จัดตั้ง และบำรุงรักษาสายด่วนในลักษณะที่ปฏิบัติได้และมีประสิทธิภาพ เพื่อรับและจัดการกับคำติชมและคำแนะนำจากธุรกิจต่างๆ เกี่ยวกับการต้องจ่ายค่าธรรมเนียมที่ไม่เป็นทางการให้กับหน่วยงานบริหารของรัฐ เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานสาธารณะโดยทันที

เมื่อเร็ว ๆ นี้ เมืองอวงบีพยายามลดเวลาในการดำเนินการตามขั้นตอนทางการบริหารสำหรับบุคคลและธุรกิจ

เป็นที่ทราบกันว่าปัจจุบันหน่วยงานเฉพาะทางของจังหวัดกำลังพิจารณารูปแบบสมัยใหม่หลายรูปแบบเพื่อนำกระบวนการบริหารจัดการให้กับธุรกิจไปปฏิบัติได้อย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่น กลุ่มทำงานหรือรูปแบบกลุ่มวิชาชีพที่มีสมาชิกถือเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถและอำนาจทางวิชาชีพในการแก้ไขปัญหาต่างๆ ทีมงานนี้สามารถสนับสนุนหน่วยงานและธุรกิจเมื่อเกิดปัญหาที่ต้องมีการปรับปรุงอย่างมืออาชีพ เช่น ในการจัดการประมูล ทีมงานสามารถช่วยเหลือในการเชิญชวนเสนอราคา การโทรขอเสนอราคา การเขียนเอกสาร ฯลฯ

แบบจำลองกระบวนการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหาร เช่น กระบวนการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารของบุคคลและธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพระหว่างประเภทธุรกิจที่แตกต่างกัน การจดทะเบียนบริษัทเอกชนเป็นขั้นตอนง่ายๆ ตามกฎหมายสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็วและออกหนังสือรับรองได้ภายในเวลาประมาณ 30 นาที ดังนั้นไม่ควรนำไฟล์จดทะเบียนไปวางรวมกับไฟล์จดทะเบียนบริษัทมหาชนหรือบริษัทประเภทอื่นๆ นอกจากนี้ สำหรับขั้นตอนที่ยาก ขั้นตอนต่างๆ ก็สามารถแบ่งออกได้เป็นลำดับต่างๆ รูปแบบ “Support Desk” ที่มีการจัดพื้นที่สนับสนุนซึ่งแทบจะเหมือนการให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่ผู้ที่ดำเนินการตามขั้นตอนโดยเฉพาะขั้นตอนที่ยากมาก แทนที่จะมีเพียงเจ้าหน้าที่นั่งประจำที่คอยแนะนำและตรวจสอบเอกสารเท่านั้น “แผนกสนับสนุน” มีขั้นตอนแบบเร่งด่วน (สนับสนุนการประมวลผลขั้นตอนการบริหารอย่างรวดเร็ว) โดยโมเดลใหม่เหล่านี้หากนำไปใช้จริง จะช่วยสนับสนุนการประมวลผลขั้นตอนการบริหารจัดการของธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว ส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจ

เวียดนาม จีน

ที่มา: https://baoquangninh.vn/cai-cach-hanh-chinh-dong-hanh-hieu-qua-cung-doanh-nghiep-3359203.html