อัปเดตแผนที่อย่างแข็งขัน ปรับตำแหน่งภาพจุดหมายปลายทาง
การควบรวมหน่วยงานบริหาร นั่นหมายความว่าแผนที่ทางภูมิศาสตร์ ชื่อ และการระบุจุดหมายปลายทางจะเปลี่ยนไป การท่องเที่ยว เป็นสาขาที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับชื่อสถานที่ วัฒนธรรม และประวัติศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อการส่งเสริมการขาย การจัดระเบียบผลิตภัณฑ์ และพฤติกรรมการเลือกนักท่องเที่ยว หากไม่มีแผนเตรียมการที่ประสานงานกัน การเปลี่ยนชื่ออาจทำให้นักท่องเที่ยว โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวต่างชาติ สับสนเมื่อค้นหาข้อมูล ส่งผลให้การตลาดด้านจุดหมายปลายทางมีประสิทธิภาพลดลง
ในความเป็นจริง ท้องถิ่นหลายแห่งได้สร้างแบรนด์การท่องเที่ยวโดยอาศัยชื่อทางการ ชื่อเหล่านี้เป็นผลมาจากกระบวนการสะสมมูลค่าการรับรู้ผ่านการส่งเสริม การแนะนำ และการประทับไว้ในใจของนักท่องเที่ยวเป็นเวลาหลายปี ดังนั้น จึงจำเป็นต้องพัฒนาระบบเอกสารการสื่อสารที่เหมาะสมกับเขตการปกครองใหม่ โดยอัปเดตข้อมูลทั้งหมด แผนที่ท่องเที่ยว คู่มือแนะนำสถานที่ท่องเที่ยว ระบบแนะนำออนไลน์ตามมาตรฐานชื่อสถานที่ใหม่ แต่ยังคงรักษาภาพลักษณ์แบรนด์เก่าไว้
นอกจากการอัปเดตข้อมูลสถานที่แล้ว โปรแกรมการท่องเที่ยวยังต้องได้รับการจัดระเบียบในลักษณะที่ขยายพื้นที่ประสบการณ์และเพิ่มความเชื่อมโยงในระดับภูมิภาค ตัวอย่างเช่น หลังจากที่ Hai Duong และ Hai Phong รวมกัน นักท่องเที่ยวสามารถสัมผัสประสบการณ์การท่องเที่ยวที่ชายหาด Do Son สำรวจอ่าว Lan Ha-Cat Ba จากนั้นเยี่ยมชม Con Son-Kiep Bac วัด Chu Van An เป็นต้น ความหลากหลายทางนิเวศ-วัฒนธรรม-ประวัติศาสตร์จะกลายเป็นจุดแข็งใหม่หากวางแผนอย่างเหมาะสม แนวทางนี้ไม่เพียงแต่สร้างประสบการณ์ที่หลากหลาย แต่ยังช่วยเพิ่มระยะเวลาการเข้าพัก เพิ่มการใช้จ่าย และเพิ่มมูลค่า ทางเศรษฐกิจ ของการท่องเที่ยวอีกด้วย
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น แผนที่ออนไลน์ วิดีโอแบบโต้ตอบ ความเป็นจริงเสมือน และแพลตฟอร์มการจองทัวร์อัจฉริยะ จะเป็นกุญแจสำคัญในการตามทันเทรนด์การตลาดสมัยใหม่ได้อย่างรวดเร็ว การอัปเดตข้อมูล ไกด์นำเที่ยวอธิบายชื่อสถานที่อย่างถูกต้อง และแนะนำคลัสเตอร์จุดหมายปลายทางตามหน่วยงานบริหารใหม่ จะช่วยหลีกเลี่ยงความสับสนและแสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพในการจัดระเบียบผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว
นายเหงียน เตี๊ยน ดัต รองประธานสมาคมการท่องเที่ยวฮานอย กล่าวว่า บริษัทท่องเที่ยวจำเป็นต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของเขตอำนาจการบริหารเพื่อปรับรูปแบบทัวร์และผลิตภัณฑ์โดยทันที โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ยังไม่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับจังหวัดและเมืองต่างๆ ของเวียดนาม ท้องถิ่นที่มีศักยภาพสูงจำเป็นต้องประเมินทรัพยากรการท่องเที่ยวอย่างครอบคลุมหลังการควบรวมกิจการ เพื่อค้นพบและสร้างเส้นทางและคลัสเตอร์การท่องเที่ยวใหม่ๆ ที่มีความเชื่อมโยงภายในภูมิภาค
รักษาเอกลักษณ์ในพื้นที่การท่องเที่ยวที่กำลังขยายตัว
ความท้าทายประการหนึ่งของกระบวนการควบรวมกิจการคือความเสี่ยงที่จะทำให้เอกลักษณ์ของท้องถิ่นเลือนลางลง ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักที่สร้างความดึงดูดใจที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับจุดหมายปลายทางแต่ละแห่ง ห่าซางได้กลายมาเป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งบนแผนที่การท่องเที่ยวระดับนานาชาติด้วยที่ราบสูงหินดงวาน เสาธงลุงกู ทุ่งดอกบัควีท ตลาดความรักคาววาย และวัฒนธรรมของกลุ่มชาติพันธุ์ม้ง เดา และโหลโล
หากไม่ระมัดระวัง กระบวนการเปลี่ยนชื่ออาจนำไปสู่การ “หายไป” ของแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง ชื่อ “ห่าซาง” ไม่มีอยู่ในการบริหารอีกต่อไปหลังจากการควบรวมกิจการ แต่ชื่อสถานที่นี้จะต้องคงไว้ในผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเพื่อให้มั่นใจว่านักท่องเที่ยวจะมีความต่อเนื่องและเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่องกับรอยประทับของที่ราบสูงหิน เทศกาลดั้งเดิมของกลุ่มชาติพันธุ์ และภูมิประเทศภูเขาอันงดงาม...
ในจังหวัดภูเขาและชายฝั่งทะเล มีเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชนกลุ่มน้อย เช่น ชาวมา ชาวจาม ชาวนุง และชาวไต ปาเต็น…ต้องอนุรักษ์และส่งเสริมในพื้นที่ระหว่างจังหวัด ซึ่งเป็นแหล่งทรัพยากรพิเศษที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติและกลุ่มนักท่องเที่ยวที่ชื่นชอบสัมผัสวัฒนธรรมพื้นเมืองได้เป็นอย่างดี การรวมตัวไม่ใช่เพียงการสะสมทางภูมิศาสตร์เท่านั้น แต่ยังเป็นการแลกเปลี่ยนระหว่างวัฒนธรรม คุณค่าทางประวัติศาสตร์ และประเพณีที่แตกต่างกันอีกด้วย เมื่อรวมเข้าด้วยกันแล้ว คุณค่าเหล่านี้จะต้องได้รับการเคารพ อนุรักษ์ และส่งเสริมในการวางผังพื้นที่ที่กว้างขึ้น ดังนั้น การอนุรักษ์และส่งเสริมเอกลักษณ์เฉพาะของแต่ละท้องถิ่นจึงเป็นปัจจัยที่รักษานักท่องเที่ยวไว้ได้และในขณะเดียวกันก็สร้างความแตกต่างในห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์ของจังหวัดใหม่ด้วย
นายบุ้ย โห่ย ซอน สมาชิกเต็มเวลาของคณะกรรมาธิการวัฒนธรรมและสังคมของรัฐสภา กล่าวว่า พื้นที่ท่องเที่ยวแห่งใหม่จำเป็นต้องได้รับการวางแผนบนหลักการเคารพในเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม
การเปลี่ยนชื่อหน่วยงานจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในความรู้ทางภูมิศาสตร์ วัฒนธรรม เส้นทาง ฯลฯ ซึ่งจำเป็นต้องฝึกอบรมเจ้าหน้าที่การท่องเที่ยว มัคคุเทศก์ พนักงานบริการ เจ้าของโฮมสเตย์ เจ้าหน้าที่วัฒนธรรมท้องถิ่น ผู้ร่วมมือด้านการท่องเที่ยว ฯลฯ ให้ปรับตัวเข้ากับพื้นที่พัฒนาใหม่ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเท่านั้น แต่ยังช่วยให้บุคลากรด้านการท่องเที่ยวสามารถแนะนำจุดหมายปลายทางในบริบทใหม่ได้อย่างมั่นใจ จัดการสถานการณ์ได้อย่างยืดหยุ่น และสร้างความประทับใจที่ดีให้กับนักท่องเที่ยว นอกจากนี้ งานสื่อสารด้านการท่องเที่ยวยังต้องเปลี่ยนมาเป็นรูปแบบการเชื่อมโยงภูมิภาคด้วย แคมเปญส่งเสริมการขายควรเน้นที่ทัวร์ใหม่ คลัสเตอร์จุดหมายปลายทางใหม่ที่เกี่ยวข้องกับอัตลักษณ์แบรนด์ใหม่ของจังหวัด
การออกแผนที่ท่องเที่ยวใหม่ การจัดกิจกรรมแนะนำเส้นทางท่องเที่ยวพิเศษ และการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่มีเอกลักษณ์ของจังหวัดใหม่ ถือเป็นขั้นตอนที่จำเป็นในช่วงเปลี่ยนผ่าน ท้องถิ่นต่างๆ จำเป็นต้องปรากฏตัวอย่างมืออาชีพ มีข้อมูล รูปภาพ และข้อความสื่อสารที่สอดคล้องกันบนแพลตฟอร์มดิจิทัล เว็บไซต์ และเครือข่ายสังคม ความสม่ำเสมอและความชัดเจนของข้อมูลจะช่วยรักษานักท่องเที่ยวไว้ในบริบทที่เปลี่ยนแปลงไป นอกจากนี้ การประสานงานระหว่างหน่วยงานสื่อและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในการจัดโปรแกรมส่งเสริมการขายระหว่างจังหวัด การประกวดวิดีโอและภาพถ่ายเกี่ยวกับแหล่งท่องเที่ยวใหม่ หรือทริปภาคสนามสำหรับสื่อมวลชน บล็อกเกอร์ ฯลฯ จะสร้างการแพร่กระจายและความเห็นพ้องต้องกันในสังคมให้มากขึ้น
การเตรียมการอย่างรอบคอบจะสร้างพื้นที่ใหม่ให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเพื่อพัฒนาอย่างเป็นระบบ เป็นมืออาชีพ และยั่งยืน โดยพื้นที่เปิดโล่งช่วยให้ท้องถิ่นมีเงื่อนไขในการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว สร้างความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างคลัสเตอร์อุตสาหกรรม ภูมิภาคเศรษฐกิจ และชุมชนที่อยู่อาศัย ซึ่งเป็นเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการสร้างแบบจำลองการท่องเที่ยวแบบหลายคุณค่า เช่น การท่องเที่ยวเชิงเกษตรอัจฉริยะ การท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ การท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล...
ที่มา: https://baoquangninh.vn/chien-luoc-du-lich-thich-ung-truoc-thoi-diem-sap-nhap-3361276.html
การแสดงความคิดเห็น (0)