เลือกบริษัทสตาร์ทอัพแทนบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่

แทนที่จะเดินตามเส้นทางที่คุ้นเคยอย่างการเข้าร่วมงานกับบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ตรุง วู กลับเข้าร่วม Uplimit พร้อมกับวิศวกรอีก 5 คน และกลายเป็นคนแรกที่ให้การสนับสนุนลูกค้าในสถานที่จัดงานที่มีผู้เข้าร่วม 50,000 คน

ตรุง วู (ซ้าย) แบ่งปันข้อคิดเห็นในงานสัมมนา "การสร้างศักยภาพผู้ประกอบการในระยะเริ่มต้น: บทเรียนจากการทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพ" ที่มหาวิทยาลัย เศรษฐศาสตร์ โฮจิมินห์ซิตี้ - ภาพ: ตรุง วู

ปัจจุบัน Trung Vu วัย 22 ปี ทำงานเป็นวิศวกรซอฟต์แวร์ที่ Uplimit แพลตฟอร์มการเรียนรู้ทางธุรกิจที่ประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในซานฟรานซิสโก สหรัฐอเมริกา

บริษัทนี้ได้รับการสนับสนุนจากกองทุนลงทุนชั้นนำในซิลิคอนแวลลีย์ เช่น Salesforce Ventures, Greylock และ Cowboy Ventures และระดมทุนได้ 21 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

จาก Coursera สู่การตัดสินใจที่น่าประหลาดใจ

หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนนานาชาติโฮจิมินห์ (ISHCMC) จุงได้เดินทางไปศึกษาต่อด้าน วิทยาการ คอมพิวเตอร์ที่มหาวิทยาลัยเซาท์เทิร์นแคลิฟอร์เนีย สหรัฐอเมริกา ในช่วงมัธยมปลาย จุงกล่าวว่าเขาหลงใหลในเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์ และสนุกกับการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ “ตอนนั้นผมยังคิดว่าจะเรียนเศรษฐศาสตร์ต่อ แต่ค่อยๆ ตระหนักว่าการเขียนโค้ดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์น่าสนใจกว่ามาก” จุงเล่า

ในช่วงฤดูร้อนปี 2022 ตรุงได้ฝึกงานที่ Coursera โดยทำงานด้านโครงสร้างพื้นฐานของแพลตฟอร์มซึ่งให้บริการผู้เรียนประมาณ 190 ล้านคนทั่วโลก นี่เป็นโอกาสสำหรับนักศึกษา Gen Z คนนี้ที่จะได้เรียนรู้ว่าบริษัทขนาดใหญ่ดำเนินงานอย่างไร และยังช่วยให้เขาตระหนักถึงความหมายของงานที่เขาทำในการช่วยให้ผู้คนเรียนรู้ พัฒนา และค้นหาโอกาสทางการ ศึกษา

จุงจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในปี 2024 และตามธรรมเนียมแล้ว เขาสามารถเข้าทำงานในบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ที่มีโอกาสมากมายได้อย่างง่ายดาย อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ที่เขาได้รับจาก Coursera ช่วยให้เขากำหนดเป้าหมายในชีวิตได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

เป็นสภาพแวดล้อมที่คุณสามารถเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วและได้สัมผัสกับแง่มุมต่างๆ ของผลิตภัณฑ์มากมาย ไม่ใช่แค่ด้านเทคนิคเท่านั้น

และตรุงเลือกเส้นทางที่แตกต่างออกไป โดยคิดว่า "ผมอยากเรียนรู้ให้เร็วขึ้นและในวงกว้างขึ้น แทนที่จะเชี่ยวชาญแค่ด้านเดียว" การค้นหาจึงเริ่มต้นขึ้น วันหนึ่ง ขณะที่กำลังดู LinkedIn ตรุงเห็นข้อมูลเกี่ยวกับ Sourabh Bajaj – CTO ของ Uplimit – ที่กำลังรับสมัครวิศวกรซอฟต์แวร์ "ผมสมัครทันที และประมาณ 15 นาทีต่อมา ผมก็ได้รับการตอบกลับจากเขา" ตรุงเล่า

ในเวลานั้น Uplimit มีวิศวกรเพียงสี่คน บริษัทกำลังสร้างแพลตฟอร์มการเรียนรู้ที่ขับเคลื่อนด้วย AI สำหรับธุรกิจ โดยให้บริการลูกค้ารายใหญ่จำนวนมาก จุงเข้าร่วมงานในตำแหน่งวิศวกรซอฟต์แวร์คนที่ห้า

การตัดสินใจครั้งนั้นทำให้เพื่อนหลายคนงุนงง และถามว่าทำไมเขาไม่เลือกบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ที่มีความมั่นคงและเป็นที่ยอมรับมากกว่านี้ ในเมื่อมันก็เป็นแบรนด์ใหญ่เหมือนกัน โชคดีที่ครอบครัวของเขาเห็นด้วยและสนับสนุนการตัดสินใจของเขา

ในบริษัทขนาดใหญ่ คุณมักจะติดอยู่กับบทบาทที่ได้รับมอบหมาย หากคุณต้องการทำงานเกี่ยวกับฟีเจอร์ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างออกไป คุณต้องพูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย ซึ่งจะทำให้กระบวนการเรียนรู้ของคุณช้าลงและจำกัดโอกาสในการโต้ตอบกับแผนกอื่นๆ นอกเหนือจากฝ่ายวิศวกรรม ในบริษัทสตาร์ทอัพ คุณจะได้ทำหน้าที่หลายบทบาท ซึ่งช่วยให้คุณเป็นวิศวกรที่มีความรอบรู้มากขึ้นและเรียนรู้ได้เร็วขึ้น - TRUNG VU

จากโค้ดสู่ลูกค้า

ที่ Uplimit จุงเป็นผู้นำโครงการสำคัญหลายโครงการ เขาทำงานเกี่ยวกับประสบการณ์การเรียนรู้ของผู้ใช้หลัก จากนั้นจึงพัฒนาฟีเจอร์ระดับองค์กร เช่น การบูรณาการกับระบบ LMS ภายนอก การจัดการทีมองค์กร และการเข้าสู่ระบบแบบครั้งเดียว รวมถึงรับหน้าที่ออกแบบเว็บไซต์ของบริษัทใหม่ก่อนการระดมทุนด้วย

แต่ช่วงเวลาที่น่าจดจำที่สุดสำหรับตรุงคือเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา เขาถูกส่งไปซานฟรานซิสโกเพื่อสนับสนุนงาน Data and AI Summit (การประชุมประจำปีของ Databricks บริษัทซอฟต์แวร์และหนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของ Uplimit) ด้วยผู้เข้าร่วมงานกว่า 50,000 คนตลอดสามวัน ตรุงจึงอยู่ที่สถานที่จัดงานเพื่อให้การสนับสนุนลูกค้าและแก้ไขปัญหาทางเทคนิคในทันที

นี่เป็นครั้งแรกที่จุงได้ทำงานร่วมกับลูกค้าโดยตรง และเขาก็รู้ตัวว่าชอบงานนี้ เขากล่าวว่า "การได้เห็นผู้ใช้ใช้งานผลิตภัณฑ์จริง ๆ และได้รับประโยชน์จากมัน ทำให้ผมมีความสุขมาก"

ประสบการณ์ดังกล่าวช่วยให้จุงพัฒนาทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่ง ซึ่งเขาเชื่อว่าเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องเรียนรู้ในบริษัทสตาร์ทอัพ มากกว่าทักษะทางเทคนิค โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการถ่ายทอดความคิดอย่างชัดเจน

Sourabh Bajaj ซีทีโอของ Uplimit เชื่อว่า Trung ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของบริษัท ช่วยขยายผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับลูกค้ากลุ่มใหญ่ขึ้น “บางครั้งผมต้องทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อตั้งค่าการเชื่อมต่อหรือช่วยพวกเขาแก้ปัญหาทางเทคนิค และพวกเขาต้องเข้าใจในสิ่งที่ผมพูด บางครั้งผมต้องเป็นผู้นำโครงการและอธิบายแนวคิดที่ซับซ้อนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายเข้าใจง่ายๆ” Trung กล่าวถึงบทเรียนที่เขาได้เรียนรู้ด้วยตนเอง

ปัจจุบันเขาทำงานอยู่ที่ Uplimit โดยมีเป้าหมายที่จะพัฒนาทักษะรอบด้านทั้งด้านเทคนิคและธุรกิจ และคิดถึงสิ่งที่เขาสามารถมีส่วนร่วมให้กับวงการเทคโนโลยีของเวียดนามได้ “ผมโชคดีที่ได้ทำงานในด้านการศึกษา ซึ่งสามารถสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนได้ ผมหวังว่าเรื่องราวของผมจะให้ข้อมูลแก่คนหนุ่มสาวคนอื่นๆ และเป็นกำลังใจให้พวกเขาค้นหาและตระหนักถึงเส้นทางที่แตกต่าง ไม่ใช่แค่เส้นทางที่นำไปสู่บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเท่านั้น” จุงกล่าว

เน้นการพัฒนาตนเองมากกว่าการสร้างแบรนด์

จากประสบการณ์ในอดีต เมื่อถูกถามว่าเขาจะให้คำแนะนำอะไรแก่คนหนุ่มสาวชาวเวียดนามที่กำลังลังเลระหว่างบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีกับสตาร์ทอัพ จุงตอบอย่างกระชับว่า "ให้เน้นการพัฒนาตนเองมากกว่าแบรนด์และชื่อเสียง"

จุงอธิบายเหตุผลของเขาว่า หลายคนคิดว่าการทำงานในบริษัทขนาดใหญ่ดีกว่าสำหรับอาชีพการงาน แต่สิ่งที่สำคัญกว่าคือสภาพแวดล้อมนั้นช่วยให้คุณเรียนรู้สิ่งที่คุณต้องการได้หรือไม่ สตาร์ทอัพอาจไม่เหมาะกับทุกคน แต่ถ้าคุณต้องการเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วและพร้อมที่จะเผชิญกับแรงกดดัน จุงกล่าวว่า "นี่คือเส้นทางที่ควรพิจารณา"

จุงกล่าวให้กำลังใจคนหนุ่มสาวว่าไม่ต้องกังวลมากเกินไปหากเลือกเส้นทางผิด เพราะคุณสามารถเริ่มต้นจากบริษัทสตาร์ทอัพแล้วค่อยย้ายไปบริษัทที่ใหญ่กว่า หรือในทางกลับกันก็ได้ เพราะแต่ละประสบการณ์สอนอะไรที่แตกต่างกันออกไป

"ถ้าบริษัทขนาดใหญ่ช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการทำงานภายในระบบที่มีอยู่แล้วซึ่งมีกระบวนการที่ชัดเจน บริษัทสตาร์ทอัพก็จะสอนให้คุณสร้างระบบขึ้นมาใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น และทั้งสองอย่างมีคุณค่า ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาในอาชีพของคุณและสิ่งที่คุณต้องการเรียนรู้" จุงกล่าว

ที่มา: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm