การดำเนินการตามมติที่ 06-NQ/TU (ลงวันที่ 17 พฤษภาคม 2564) ของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด “ว่าด้วยการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมอย่างยั่งยืนควบคู่ไปกับการสร้างหลักประกันความมั่นคงและการป้องกันประเทศที่แข็งแกร่งในตำบล หมู่บ้าน และหมู่บ้านเล็กๆ ในพื้นที่ชนกลุ่มน้อย ภูเขา พื้นที่ชายแดน และเกาะ ในช่วงปี 2564-2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573” ซึ่งหนึ่งในภารกิจและแนวทางแก้ไขที่สำคัญที่ระบุไว้คือ “การสร้างทีมงานบุคลากรชนกลุ่มน้อย ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และบุคคลที่ทำงานในพื้นที่ชนกลุ่มน้อย ภูเขา พื้นที่ชายแดน และเกาะ โดยมีคุณสมบัติ ความสามารถ และเกียรติยศเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการของภารกิจ”
ตามสถิติของกรมกิจการภายในประเทศ ปัจจุบันจังหวัดนี้มีเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐจำนวน 30,753 คน (CBCCVC) รวมถึงชนกลุ่มน้อย CBCCVC จำนวน 3,511 คน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นกลุ่มชาติพันธุ์ไต ซานดิ่ว เดา และซานจี
เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพของบุคลากรโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรกลุ่มชาติพันธุ์ ให้สอดคล้องกับภารกิจ กรมกิจการภายในได้เสนอให้คณะกรรมการประชาชนจังหวัดจัดทำแผนการฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากร ข้าราชการ และเจ้าหน้าที่รัฐ ประจำปี พ.ศ. 2564-2568 และแผนประจำปี ดังนั้น จึงมีการจัดฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากร ข้าราชการ และเจ้าหน้าที่รัฐ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ประจำปี พ.ศ. 2564-2568 ให้กับบุคลากรประมาณ 36,878 คน ซึ่งรวมถึงบุคลากร ข้าราชการ และเจ้าหน้าที่รัฐกลุ่มชาติพันธุ์ที่ได้รับการฝึกอบรมและส่งเสริมในด้านความเชี่ยวชาญ วิชาชีพ ทฤษฎี การเมือง การบริหารรัฐกิจ ภาษาต่างประเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศ ฯลฯ
เดียนซาเป็นตำบลบนภูเขาของจังหวัด มีชนกลุ่มน้อยมากกว่า 80% หลังจากนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับมาใช้ คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลมีจำนวนทั้งสิ้น 25 คน โดย 10 คนเป็นข้าราชการชนกลุ่มน้อย (3 คนเป็นผู้บริหาร) เพื่อพัฒนาคุณสมบัติและศักยภาพของข้าราชการประจำตำบล เทศบาลได้ทบทวนและจัดทำรายชื่อผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมและอบรม และได้ดำเนินการหมุนเวียนและระดมพลอย่างดี เพื่อให้ข้าราชการชนกลุ่มน้อยได้รับการฝึกอบรม ให้การศึกษา และเติบโตจากระดับรากหญ้า
นางสาวเบ ถิ ทู หัวหน้าสำนักงานคณะกรรมการประชาชนตำบลเดียนซา ซึ่งเป็นชาวไท กล่าวว่า “เจ้าหน้าที่และข้าราชการส่วนน้อยเช่นพวกเราได้รับความสนใจจากรัฐบาลท้องถิ่นมาโดยตลอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการสรรหา แต่งตั้ง จัดหางาน ฝึกอบรมและพัฒนา เพื่อสร้างเงื่อนไขให้เจ้าหน้าที่และข้าราชการได้พัฒนาตนเอง ตัวดิฉันเองก็ได้รับเงื่อนไขที่ดีจากรัฐบาลท้องถิ่นในการเข้ารับการฝึกอบรมทักษะวิชาชีพ การบริหารจัดการภาครัฐ และภาวะผู้นำระดับกรม กระบวนการเรียนรู้และฝึกอบรมนี้ช่วยให้ดิฉันเปลี่ยนความคิดและการรับรู้ของตนเองมากขึ้น และทำให้ดิฉันมั่นใจในทักษะวิชาชีพของตนเองมากขึ้นเพื่อปฏิบัติหน้าที่
การใช้และการจัดการบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของชนกลุ่มน้อยในจังหวัดได้ดำเนินการโดยหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ตามตำแหน่งงาน ควบคู่ไปกับการเชื่อมโยงศักยภาพและความเชี่ยวชาญในการทำงาน เพื่อให้เกิดความสมดุลและมีเหตุผล นอกจากนี้ หน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ยังให้ความสำคัญกับการจัดการและประเมินบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของชนกลุ่มน้อยอีกด้วย ผลการประเมินและการจำแนกคุณภาพเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการดำเนินการวางแผน แต่งตั้ง แต่งตั้งใหม่ ฝึกอบรม และส่งเสริมบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของชนกลุ่มน้อย คณะกรรมการพรรคทุกระดับได้ให้ความสำคัญกับการระดมและหมุนเวียนบุคลากรไปสู่ระดับรากหญ้าหรือระหว่างท้องถิ่น หน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ เพื่อเพิ่มพูนทรัพยากรบุคคลในพื้นที่และสาขาที่จำเป็น และเพื่อตอบสนองความต้องการของบุคลากรฝึกอบรมผ่านการฝึกปฏิบัติในที่ที่ยากลำบาก ดังนั้น อัตราบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของชนกลุ่มน้อยที่เข้าร่วมในหน่วยงานและองค์กรระดับจังหวัดจึงสูงกว่าอัตราที่รัฐบาลกลางกำหนด
ที่มา: https://baoquangninh.vn/chu-trong-nang-cao-nang-luc-doi-ngu-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-nguoi-dan-toc-thieu-so-3376725.html
การแสดงความคิดเห็น (0)