ในบริบทของความต้องการการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่กลายมาเป็นมาตรฐานบังคับในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกมากขึ้นเรื่อยๆ ESG (สิ่งแวดล้อม - สังคม - ธรรมาภิบาล) ไม่ใช่เพียงแนวคิดเชิงประกาศอีกต่อไป แต่ได้กลายมาเป็น "หนังสือเดินทางสีเขียว" เพื่อช่วยให้ธุรกิจเข้าถึงตลาดต่างประเทศได้
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการผลิตและการส่งออก ซึ่งเป็นพื้นที่ที่อยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างหนักต่อมาตรฐานสิ่งแวดล้อมและแรงงาน การประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีถือเป็นกุญแจสำคัญสำหรับทุกฝ่ายในการปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันและตอบสนองความต้องการที่เข้มงวดของพันธมิตรและผู้บริโภคระดับโลก
การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อนำ ESG ไปใช้กับธุรกิจประเภทต่างๆ รวมถึงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ก็เป็นส่วนหนึ่งของเนื้อหาที่แบ่งปันในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การนำ ESG ไปใช้กับวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี - จากข้อมูลสู่การปฏิบัติ" จัดโดยหนังสือพิมพ์ Dan Tri เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน เวลา 13.30 น. ณ กรุงฮานอย
เวิร์กช็อปนี้เป็นกิจกรรมเสริมภายใต้กรอบ Vietnam ESG Forum 2025 ภายใต้หัวข้อ "วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและพลังขับเคลื่อนเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน"
ผู้อ่านที่สนใจสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมการประชุมได้ที่นี่
คุณเจิ่น ถิ แถ่ง ทัม ผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (VCCI) ยืนยันว่า ESG และการเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นสีเขียวได้กลายเป็นมาตรการใหม่ด้านความสามารถในการแข่งขันและชื่อเสียงระดับนานาชาติ สำหรับวิสาหกิจภาคการผลิต การปรับตัวให้เข้ากับมาตรฐานสีเขียวถือเป็นภารกิจเร่งด่วนเพื่อรักษาตำแหน่งทางการส่งออก
จากข้อมูลของ กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อม มูลค่าการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร ป่าไม้ และประมงรวมในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมาอยู่ที่ 52,310 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้นร้อยละ 14 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 โดยผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรมีมูลค่า 28,510 ล้านเหรียญสหรัฐ ผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ 447.5 ล้านเหรียญสหรัฐ ผลิตภัณฑ์ทางน้ำ 8,120 ล้านเหรียญสหรัฐ เฟอร์นิเจอร์ไม้และผลิตภัณฑ์ป่าไม้ 13,410 ล้านเหรียญสหรัฐ
กระทรวงเกษตรสหรัฐอเมริกา (USDA) กล่าวว่าอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารของเวียดนามจะเติบโตถึงขนาด 79.3 พันล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2567 โดยเติบโต 7.4% ซึ่งแสดงให้เห็นถึงศักยภาพที่ยิ่งใหญ่และยังเป็นแรงกดดันมหาศาลในการบูรณาการมาตรฐานสีเขียวระดับโลกอีกด้วย
เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ธุรกิจการผลิตและส่งออกสามารถดำเนิน ESG ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Refrigeration Electrical Engineering Corporation (REE) เป็นหนึ่งในองค์กรชั้นนำที่ผสานรวมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเข้ากับการนำเกณฑ์ ESG มาใช้ ตลอดปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ลงทุนสร้างการรับรู้เกี่ยวกับ ESG ทั่วทั้งระบบ ผ่านหลักสูตรฝึกอบรมแบบเข้มข้นและการเข้าร่วมเวทีแลกเปลี่ยนมาตรฐาน ESG นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังส่งเสริมโครงการริเริ่มด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน พัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้เป็นดิจิทัล...
ส่งผลให้ธุรกิจประหยัดเวลา ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บ เพิ่มความโปร่งใสและความปลอดภัย ขณะเดียวกันก็จำกัดการพิมพ์ ประหยัดกระดาษและอุปกรณ์สำนักงาน ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน บันทึกทั้งหมดได้รับการประมวลผลและอนุมัติทางออนไลน์ เข้าถึงได้ง่ายจากทุกที่ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการและรองรับการทำงานระยะไกล...

วิสาหกิจเพิ่มการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในกระบวนการผลิต (ภาพ: REE)
ในทิศทางเดียวกันนี้ บริษัท Minh Phu Seafood Corporation หรือ “ราชากุ้ง” ของเวียดนาม ก็ได้ระบุถึงเทคโนโลยีว่าเป็นหนึ่งในสามเสาหลักเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาระยะกลางและระยะยาว บริษัทฯ ระบุว่าได้นำระบบดิจิทัลและระบบอัตโนมัติมาใช้อย่างแข็งขันในพื้นที่การเกษตรและโรงงานแปรรูป ตั้งแต่การตรวจสอบแหล่งที่มาโดยใช้เทคโนโลยี IoT การรวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ไปจนถึงการใช้หุ่นยนต์ในการแปรรูปและเทคโนโลยีเพื่อควบคุมคุณภาพสินค้า...
ด้วยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอย่างครอบคลุม บริษัทนี้ไม่เพียงแต่เพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนการผลิตได้มากถึง 50% เท่านั้น แต่ยังเข้าใกล้โมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียนและเศรษฐกิจสีเขียวมากขึ้น โดยดำเนินห่วงโซ่อุปทานแบบปิดตั้งแต่การเพาะพันธุ์ไปจนถึงการส่งออก บริษัทมีเป้าหมายที่จะเพิ่มส่วนแบ่งตลาดกุ้งกุลาดำเป็น 50% เสริมสร้างความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอาหารทะเลระดับโลก และบรรลุกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน
เนื่องจากเป็นองค์กรผู้ผลิตไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ผู้บุกเบิกในการนำเทคโนโลยีสีเขียวและการประหยัดพลังงานมาใช้ คุณ Tran Thi Thu Trang ประธานบริษัท Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company กล่าวว่าในกระบวนการดำเนินการตามเป้าหมาย ESG นั้น บริษัทจะถือว่าวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมการผลิต ปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการ และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้น้อยที่สุดอยู่เสมอ
“เรานำระบบการจัดการอัจฉริยะต่างๆ เช่น ERP, ระบบจัดการคลังสินค้า, MES และการตรวจสอบย้อนกลับมาใช้งานอย่างพร้อมเพรียงกัน เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรทั้งหมด จัดการวัตถุดิบและผลผลิต และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพ ระบบ IoT และระบบอัตโนมัติในสายการผลิตถูกนำมาใช้เพื่อควบคุมการใช้พลังงาน ลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน” คุณตรังกล่าว

สายการผลิตของบริษัท Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company (ภาพ: Hanel PT)
ตามที่ผู้นำกล่าวไว้ โซลูชันเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ บรรลุมาตรฐานคุณภาพระดับสากล พร้อมทั้งรับประกันการดำเนินงานที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับปรัชญา ESG และวัฒนธรรมองค์กร "ความเมตตา - แบ่งปัน - การพัฒนาที่ยั่งยืน"
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในองค์กรการผลิตถือเป็นความจำเป็นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
รองศาสตราจารย์ ดร.เหงียน วัน เวียด ประธานสมาคมเบียร์-เครื่องดื่มแอลกอฮอล์เวียดนาม (VBA) กล่าวว่า อุตสาหกรรมเครื่องดื่มมีส่วนสนับสนุนงบประมาณแผ่นดินมากกว่า 60,000 ล้านดองในแต่ละปี และสร้างงานหลายล้านตำแหน่งในห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด ตั้งแต่ภาคเกษตรกรรม การผลิต โลจิสติกส์ ไปจนถึงการค้าปลีก อุตสาหกรรมเครื่องดื่มและธุรกิจต่างๆ
ที่น่าสังเกตคือ อุตสาหกรรมเครื่องดื่มกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวโน้มการบริโภคใหม่ๆ ข้อกำหนดด้านความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจหมุนเวียน คุณเวียดเชื่อว่าในบริบทของเศรษฐกิจและตลาดผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อุตสาหกรรมเครื่องดื่มของเวียดนามจำเป็นต้องปรับตัวอย่างยืดหยุ่น ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยี และส่งเสริมบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจและงบประมาณของรัฐอย่างต่อเนื่อง

วิสาหกิจภาคการผลิตต่างให้ความสำคัญกับการลงทุนเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน การใช้เทคโนโลยีประหยัดน้ำมัน และการปกป้องสิ่งแวดล้อมมากขึ้น... (ภาพ: Lobb)
นางสาว Chu Thi Van Anh รองประธานและเลขาธิการ VBA กล่าวว่าในบริบทของอุตสาหกรรมที่กำลังเข้าสู่ช่วงของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ซึ่งมีความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นในด้านความปลอดภัยของอาหาร สุขภาพ และความยั่งยืน การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการผลิตได้กลายมาเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันและปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มใหม่ๆ ของตลาด
ความท้าทายสำหรับวิสาหกิจการผลิตและการส่งออก
คุณ Tran Thi Thu Trang กล่าวว่า ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการด้านการผลิตและการส่งออกในการบูรณาการ ESG เข้ากับกลยุทธ์การพัฒนา คือ การเปลี่ยนความตระหนักรู้จากผู้นำไปสู่พนักงานทั้งหมด การปฏิบัติตาม ESG ไม่ใช่ภารกิจระยะสั้น แต่เป็นกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุมและต่อเนื่อง ซึ่งต้องอาศัยฉันทามติจากระดับสูงสุดไปยังแต่ละตำแหน่งปฏิบัติการ
“ดังนั้น ขั้นตอนแรกที่สำคัญคือการฝึกอบรมและสร้างความตระหนักรู้ให้กับผู้นำและพนักงานเกี่ยวกับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของ ESG ในการพัฒนาธุรกิจ” เธอกล่าว
ปัญหาอีกประการหนึ่งที่ผู้นำองค์กรกล่าวคือต้นทุนการลงทุนเริ่มต้นที่สูง การนำ ESG ไปปฏิบัติต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากสำหรับสิ่งต่างๆ เช่น ระบบการจัดการอัจฉริยะ ระบบอัตโนมัติ การประหยัดพลังงาน และการลดการปล่อยมลพิษ ต้นทุนเหล่านี้อาจลดผลกำไรในระยะสั้น แต่สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ยังต้องปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการดำเนินงาน ให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG และใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพในการรวบรวม วิเคราะห์ และรายงานข้อมูลการผลิต พลังงาน และการปล่อยมลพิษ” นางสาวตรังกล่าว
นางสาวตรังเน้นย้ำว่า การผสมผสาน ESG – การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล – การเปลี่ยนแปลงสีเขียว ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของตลาดต่างประเทศ

การผสมผสานระหว่าง ESG การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียวถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน และตอบสนองความต้องการของตลาดระหว่างประเทศ (ภาพ: Reuters)
ผู้นำกล่าวว่าบริษัทได้ระบุถึงการเพิ่มอัตราการใช้ระบบอัตโนมัติในขั้นตอนการผลิตเป็นจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ โดยมุ่งสู่รูปแบบ “โรงงานมืด” ซึ่งกระบวนการปฏิบัติงานเกือบทั้งหมดเป็นระบบอัตโนมัติ ลดการพึ่งพาแรงงานคน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
“การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล รวมถึงระบบการจัดการอัจฉริยะ ERP, MES, IoT ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถตรวจสอบห่วงโซ่การผลิตทั้งหมดได้ ตั้งแต่วัตถุดิบอินพุตจนถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ช่วยปรับปรุงความสามารถในการจัดการ ลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน” เธอกล่าว
องค์กรต่างๆ กำลังดำเนินการปรับเปลี่ยนทั้งระบบดิจิทัลและการสร้างสภาพแวดล้อมสีเขียวไปพร้อมๆ กัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบสีเขียวได้รับความสำคัญสูงสุด โดยมีเป้าหมายเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ประหยัดพลังงาน และบรรลุเป้าหมายการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี พ.ศ. 2573 องค์กรมีแผนที่จะเพิ่มอัตราการใช้พลังงานแสงอาทิตย์ให้มากกว่า 50% ควบคู่ไปกับการสร้างสภาพแวดล้อมสีเขียวและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรพลังงานและทรัพยากรในระบบการผลิตทั้งหมด
“โครงการริเริ่มด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการสร้างสีเขียวแต่ละโครงการมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับกลยุทธ์ ESG ซึ่งช่วยสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพทางธุรกิจ ความรับผิดชอบต่อสังคม และการปกป้องสิ่งแวดล้อม องค์กรต่างๆ ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรมทีมปฏิบัติการ ฝ่ายบริหาร และทีมดิจิทัล เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนเข้าใจเป้าหมายด้านความยั่งยืนและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระดับนานาชาติเท่านั้น แต่ยังกำหนดมาตรฐานการผลิตที่ยั่งยืน และเผยแพร่คุณค่าเชิงบวกสู่ภาคธุรกิจในประเทศอีกด้วย” เธอกล่าว
ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/cong-nghe-mo-loi-cho-doanh-nghiep-san-xuat-xuat-khau-thuc-thi-esg-20251112133858870.htm






การแสดงความคิดเห็น (0)