บริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa เพิ่งจัดการประชุมเชิงวิชาการเพื่อปรับใช้ภารกิจด้านการผลิตและธุรกิจในปี 2567 ในด้านวิศวกรรม - ความปลอดภัย - การจัดส่ง เทคโนโลยีสารสนเทศ - ธุรกิจ - บริการไฟฟ้า - การลงทุนด้านการก่อสร้าง
ภาพรวมของการประชุม
การประชุมอนุมัติรายงานสรุปและการอภิปรายเชิงหัวข้อในหัวข้อ: เทคนิคการปฏิบัติงาน การบริการทางธุรกิจและลูกค้า การตรวจสอบและการกำกับดูแลการซื้อขายไฟฟ้า การบริการไฟฟ้า โทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศ - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2566 นอกจากการนำแนวคิด "ฝึกประหยัด ต่อต้านขยะ" มาใช้แล้ว ยังเป็นปีที่อุตสาหกรรมไฟฟ้าโดยทั่วไปและบริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa โดยเฉพาะยังคงเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากมายในบริบทของความผันผวนมากมายในสถานการณ์เศรษฐกิจและ การเมือง ของโลก สภาพอากาศที่เลวร้ายอย่างยิ่งโดยเฉพาะในช่วงฤดูร้อนที่อากาศร้อนจัด ทำให้เกิดการขาดแคลนไฟฟ้าเป็นบางครั้ง... ด้วยความเอาใจใส่ การดูแลอย่างใกล้ชิด และการอำนวยความสะดวกของบริษัทไฟฟ้าภาคเหนือ การสนับสนุนอย่างทันท่วงทีจากคณะกรรมการและหน่วยงานของพรรคในท้องถิ่น ผู้นำร่วม แกนนำ คนงาน และพนักงานของบริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความรับผิดชอบ มุ่งมั่นที่จะเอาชนะความยากลำบาก แข่งขันกันเพื่อแรงงานที่ดีและสร้างสรรค์ มุ่งเน้นไปที่การนำโซลูชันไปปฏิบัติอย่างสอดประสานกันเพื่อพัฒนาการผลิตและธุรกิจตั้งแต่เดือนแรกของปี มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและแผนที่วางไว้
ในปี 2566 บริษัทฯ ได้ดำเนินโครงการลงทุนเพื่อป้องกันการโอเวอร์โหลด ปรับปรุง ยกระดับ และปรับปรุงโครงข่ายไฟฟ้าให้ทันสมัย จำนวน 70 โครงการ ดำเนินการซ่อมแซม 76 รายการ ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยรับประกันความก้าวหน้าและคุณภาพของโครงการ ดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว และส่งเสริมประสิทธิภาพการลงทุนที่ดี ดำเนินการทดสอบเป็นระยะ ควบคู่กับการบำรุงรักษาตามสภาพ และตามสถานะอุปกรณ์ระดับ 2 สำหรับสถานีไฟฟ้าย่อย 8 แห่ง และสายส่งไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ 21 สาย สถานีไฟฟ้าย่อยกลาง 29 แห่ง หม้อแปลงไฟฟ้าจำหน่าย 1,752 ตัว และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง บรรลุเป้าหมาย 100% ของแผนประจำปี ดำเนินการเปลี่ยนมิเตอร์อิเล็กทรอนิกส์เฟสเดียวจำนวน 216,574 ตัว คิดเป็น 227% ของแผน มิเตอร์อิเล็กทรอนิกส์สามเฟสจำนวน 18,085 ตัว คิดเป็น 136.8% ของแผนที่ได้รับมอบหมาย เปลี่ยนมิเตอร์ TI จำนวน 3,239 ตัว คิดเป็น 145.8% ของแผน และ TU จำนวน 172 ตัว คิดเป็น 126.4% ของแผนที่ได้รับมอบหมาย
นอกจากนี้ หน่วยงานยังดำเนินการบริหารจัดการด้านเทคนิคและการดำเนินงานระบบส่งไฟฟ้าได้ดี โดยมีสถานีไฟฟ้าย่อย 110kV จำนวน 35 แห่ง ซึ่งสินทรัพย์ของ กฟผ. ได้แก่ สถานีไฟฟ้าย่อย 24 แห่ง (รวมสถานีไฟฟ้าย่อย 110kV จำนวน 41 แห่ง) มีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวม 1,780MVA เพิ่มขึ้น 40MVA จากช่วงเวลาเดียวกัน สถานีไฟฟ้าย่อยกลาง 30 แห่ง (สถานีไฟฟ้าย่อย 35÷10kV จำนวน 49 แห่ง) มีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวม 236.9MVA เพิ่มขึ้น 3.6MVA จากช่วงเวลาเดียวกัน สถานีไฟฟ้าย่อยจำหน่าย 9,284 แห่ง 35÷10/0.4kV มีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวม 3,210MVA เพิ่มขึ้น 283 สถานีไฟฟ้าย่อย (164MVA) จากช่วงเวลาเดียวกัน สายไฟ 110kV จำนวน 58 เส้น ความยาวรวม 1,031.18 กม. ซึ่งสินทรัพย์ของ Power Company ได้แก่ สายไฟ 51 เส้น ความยาวรวม 832.26 กม. เพิ่มขึ้น 76.44 กม. เมื่อเทียบกับปี 2023 สายไฟแรงดันปานกลาง 251 เส้น 10÷35KV ความยาวรวม 7,371.52 กม. เพิ่มขึ้น 52.1 กม. ในช่วงเวลาเดียวกัน สายไฟแรงดันต่ำหลักจำนวน 12,745.91 กม. เพิ่มขึ้น 102.21 กม. ในช่วงเวลาเดียวกัน ดำเนินการซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าสายด่วนจำนวน 656 ครั้ง คิดเป็น 130.16% ของแผนที่ได้รับมอบหมาย ดำเนินการทำความสะอาดฉนวนสายด่วนจำนวน 1,136 ครั้ง คิดเป็น 126.22% ของแผนที่ได้รับมอบหมาย ในปีเดียวกันนี้ อุบัติเหตุที่เกิดกับระบบไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ลดลง 1 ครั้ง อุบัติเหตุที่เกิดกับแรงดันไฟฟ้าปานกลางและต่ำลดลง 116 ครั้ง เมื่อเทียบกับปี 2565 และลดลง 111 ครั้ง เมื่อเทียบกับแผนปี 2566 ความน่าเชื่อถือของแหล่งจ่ายไฟได้รับการปรับปรุง ความปลอดภัยในการบริหารจัดการด้านเทคนิคและการดำเนินงานได้รับการรับประกัน ไม่มีเหตุการณ์เพลิงไหม้หรือการระเบิด ทรัพย์สินและอุปกรณ์สูญหาย
ในปี 2566 บริษัทฯ มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพการดำเนินธุรกิจและการบริการลูกค้าอย่างต่อเนื่อง โดย ณ สิ้นปี 2566 บริษัทฯ ได้ดำเนินการจัดหาไฟฟ้าจากโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติให้กับ 559/559 ตำบล อำเภอ ในจังหวัดระยอง โดยมีสัญญาซื้อขายไฟฟ้ารวมทั้งสิ้น 840,378 สัญญา (แบ่งเป็นสัญญาซื้อขายไฟฟ้าเพื่อใช้ในครัวเรือน 771,574 สัญญา และสัญญาซื้อขายไฟฟ้าเพื่อการผลิต ธุรกิจ และบริการ 68,804 สัญญา) ซึ่งเพิ่มขึ้น 14,524 สัญญา เมื่อเทียบกับปี 2565 คิดเป็น 99.8% ของความต้องการใช้ไฟฟ้า
ดำเนินการตามเป้าหมายทางธุรกิจได้ดี: ไฟฟ้าเชิงพาณิชย์อยู่ที่ 7,102.88 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง (รวมไฟฟ้าเชิงพาณิชย์เพิ่มเติมเนื่องจากเปลี่ยนตารางการบันทึกดัชนี 62.141 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง) เพิ่มขึ้น 4.62% จากช่วงเดียวกันของปี 2565 เสร็จสิ้นแผนที่องค์การกำหนดไว้ 100.32% การสูญเสียไฟฟ้า (ตามรอบเชิงพาณิชย์) อยู่ที่ 4.15% ลดลง 0.24% จากปี 2565 และลดลง 0.05% จากแผนปี 2566 ราคาขายไฟฟ้าเฉลี่ยอยู่ที่ 1,799.22 ดองต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 66.08 ดองต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง จากปี 2565 รายได้จากการขายไฟฟ้าอยู่ที่ 12,779.68 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 8.61% จากปี 2565 คิดเป็น 100.92% ของแผนปี 2566 อัตราการชำระค่าไฟฟ้าแบบไม่ใช้เงินสดสูงถึง 95.23% สูงกว่าแผน 2.05% อัตราการชำระค่าไฟฟ้าแบบไม่ใช้เงินสดสูงถึง 98.89%... ดัชนีการเข้าถึงไฟฟ้าดำเนินการได้ภายใน 3.3 วัน ลดลง 1.7 วันเมื่อเทียบกับแผนที่กำหนด การให้บริการไฟฟ้าออนไลน์ระดับ 4 บรรลุ 100% เป็นผู้นำในการให้บริการบนพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติในท้องถิ่น... การส่งเสริมประเภทบริการไฟฟ้า รายได้จากการดำเนินงานสูงถึง 116.4% ของแผน และกำไรสูงถึง 105.6% ของแผนที่กำหนดโดยข้อบังคับของบริษัท ในปี 2566 บริษัทได้จ่ายงบประมาณท้องถิ่น 129.8 พันล้านดอง คิดเป็น 101% ของแผน
ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทได้ชี้ให้เห็นข้อจำกัดและข้อบกพร่องที่มีอยู่ในบางด้านของการผลิตและการดำเนินธุรกิจในปี 2566 โดยผ่านการแลกเปลี่ยนและหารือโดยตรง เพื่อวิเคราะห์และหารือกับแผนกและหน่วยงานในสังกัดของบริษัท เพื่อเสนอแนวทางและแนวทางแก้ไขในอนาคต
มุ่งเน้นการลดการสูญเสียพลังงาน ลดอุบัติเหตุ ปรับปรุงความน่าเชื่อถือของแหล่งจ่ายไฟฟ้า ส่งเสริมการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีวิทยาศาสตร์ และระบบอัตโนมัติของโครงข่ายไฟฟ้า ภารกิจการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล การใช้ประโยชน์จากคลังข้อมูลและโซลูชันเพื่อเพิ่มอัตราการเชื่อมต่อกับศูนย์ควบคุมระยะไกลของโครงข่ายไฟฟ้าในปี 2567 โซลูชันเพื่อดำเนินการลงทุนด้านการก่อสร้าง ซ่อมแซมโครงข่ายไฟฟ้า รับรองแหล่งจ่ายไฟฟ้า เพิ่มประสิทธิภาพแหล่งเงินทุนในการลงทุนก่อสร้าง การผลิต และธุรกิจ การควบคุมต้นทุน การกำกับดูแลภายใน การป้องกันการทุจริตและการสูญเปล่า โซลูชันเพื่อรวบรวมและปรับปรุงประสิทธิภาพในการปกป้องความปลอดภัยของโครงข่ายไฟฟ้า ธุรกิจการขายไฟฟ้า การปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้าและการคาดการณ์โหลด รวมถึงโซลูชันเพื่อมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการบริการไฟฟ้าที่ได้รับมอบหมายประจำปี งานตรวจสอบและกำกับดูแลการซื้อขายไฟฟ้าจำเป็นต้องพัฒนาแผนและชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากและข้อดีในการใช้ประโยชน์และวิเคราะห์ข้อมูลบนซอฟต์แวร์เพื่อระบุตำแหน่งและแยกผู้ถูกตรวจสอบเพื่อลดการสูญเสียพลังงานไฟฟ้าและเพิ่มราคาไฟฟ้า ประสิทธิภาพในการจัดการและการใช้งานระบบวัดไฟฟ้า แผนเพื่อเพิ่มอัตราการเชื่อมต่อการวัดระยะไกลสำหรับระบบวัดอิเล็กทรอนิกส์ที่ผู้ให้บริการไฟฟ้า ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า...
คุณฮวง แทงห์ เซิน กรรมการบริษัทไฟฟ้าแทงห์ ฮวา กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม
ในการประชุม นายฮวง แทงห์ เซิน กรรมการผู้จัดการบริษัทไฟฟ้าแทงห์ ฮวา ได้ขอให้แกนนำและพนักงานทุกคนระบุกลุ่มงานและแนวทางแก้ไขอย่างชัดเจน ส่งเสริมประชาธิปไตย ยึดมั่นในความสามัคคีอันยิ่งใหญ่ระหว่างแกนนำ สมาชิกพรรค และคนงาน เป็นผู้นำและกำกับดูแลคณะกรรมการพรรคและผู้เชี่ยวชาญอย่างเด็ดขาด มุ่งมั่น สร้างสรรค์ และริเริ่มสิ่งใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของระบบการเมืองทั้งหมด เพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายและงานที่ได้รับมอบหมายอย่างครอบคลุมในปี 2567 และปีต่อ ๆ ไป
หุ่ง มานห์
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)