การปรับโครงสร้างเขตการปกครอง การรวมระดับจังหวัดและระดับชุมชน และการดำเนินการของรูปแบบการปกครองท้องถิ่นสองระดับ (การยกเลิกระดับอำเภอ) เป็นข้อกำหนดเชิงวัตถุประสงค์ของการพัฒนาประเทศในช่วงเวลาใหม่ ดังที่เลขาธิการใหญ่โตลัมได้ยืนยันว่า การตัดสินใจ "ปรับโครงสร้างประเทศ" ถือเป็นก้าวสำคัญทางประวัติศาสตร์ที่มีความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ โดยถือเป็นก้าวใหม่ในการพัฒนาเพื่อพัฒนากลไกการบริหารของรัฐให้สมบูรณ์แบบ พัฒนาสถาบันและองค์กรของระบบ การเมือง ที่สอดประสานกัน มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อพัฒนาระบบการบริหารที่ทันสมัย สร้างสรรค์ เป็นมิตรต่อประชาชน และให้บริการประชาชน เพื่อให้ประชาชนได้รับประโยชน์ทั้งหมด
ประชาชนชาวเวียดนามและชุมชนธุรกิจตระหนักดีว่าการผนวกรวมและปรับกระบวนการดังกล่าวเป็นความต้องการที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากความเป็นจริง ซึ่งเป็นเงื่อนไขพื้นฐานในการสร้างการบริหารที่ทันสมัย เป็นศูนย์กลาง และมีประสิทธิผล เพื่อบรรลุเป้าหมาย นั่นคือ การใช้ประชาชนเป็นศูนย์กลาง ใช้ธุรกิจเป็นหัวข้อ ส่งเสริมการพัฒนาประเทศที่รวดเร็ว แข็งแกร่ง และยั่งยืนในยุคใหม่
คุณโฮ ฮุย ประธานกลุ่มมายลินห์
กลุ่มธุรกิจ Mai Linh และชุมชนธุรกิจต่างชื่นชมและแสดงความเชื่อมั่นและสนับสนุนรูปแบบองค์กรบริหารใหม่นี้เป็นอย่างยิ่ง ไม่เพียงแต่เป็นการปฏิรูปสถาบันของระบบการเมืองเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นฐานในการสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อองค์กรโดยทั่วไป โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่ที่ดำเนินงานทั่วประเทศ เพื่อปฏิรูปและปรับโครงสร้างระบบองค์กรและกลไกการดำเนินงาน สร้างแรงผลักดันและแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับองค์กรในการเปลี่ยนแปลง พัฒนาไปสู่ดิจิทัลไลเซชัน เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ
การควบรวมท้องถิ่นระดับจังหวัดและระดับชุมชน การดำเนินการตามแบบจำลองรัฐบาลท้องถิ่นสองระดับ การสร้างระบบการเมืองที่มีประสิทธิภาพ คล่องตัว แข็งแกร่ง มีประสิทธิผล และมีกลไกการกระจายอำนาจและการมอบหมายที่ชัดเจน ซึ่งเกี่ยวข้องกับความก้าวหน้าด้านการพัฒนา วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในระดับชาติ การปรับปรุงกำลังการผลิตอย่างครอบคลุม และการจัดตั้งความสัมพันธ์ด้านการผลิตที่เหมาะสม จะสร้างความสะดวกสบายสูงสุดให้กับประชาชนและธุรกิจในการดำเนินงาน
ผู้บริหารกลุ่ม Mai Linh เห็นว่านี่เป็นโอกาสที่ดีอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจต่างๆ ที่จะศึกษาวิจัยการเปลี่ยนแปลงรูปแบบ เปิดพื้นที่ขนาดใหญ่สำหรับการปรับโครงสร้างภายใน ปรับปรุงองค์กร ลงทุนในแพลตฟอร์ม เทคโนโลยีดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสีเขียว และปรับต้นทุนการดำเนินงานให้เหมาะสม ปัจจัยเหล่านี้จะเป็นข้อได้เปรียบสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจในเวียดนามเติบโต ใช้ประโยชน์จากศักยภาพของตลาดในประเทศและต่างประเทศอย่างเต็มที่ และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาประเทศในยุคใหม่อย่างแข็งขัน
จากการรับรู้ดังกล่าว คณะกรรมการบริหารของ Mai Linh Group ได้ปรับโครงสร้างองค์กรและคิดค้นกลไกการดำเนินงานของกลุ่ม ดังนั้น Mai Linh Group จึงได้รวมหน่วยงานและสาขาต่างๆ ทั่วประเทศเข้าด้วยกัน โดยลดจำนวนคณะกรรมการบริหารและเจ้าหน้าที่สำนักงานลง ช่วยประหยัดเงินได้หลายพันล้านดองต่อเดือน นอกจากนี้ กลุ่มยังได้นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและการดำเนินงานอย่างจริงจังเพื่อให้เกิดความรวดเร็วและเป็นไปตามหลักวิทยาศาสตร์ โดยลงทุนในรถยนต์ไฟฟ้าใหม่หลายร้อยคันตามเป้าหมายในการพัฒนาที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทันสมัย มีอารยธรรม และยั่งยืน เพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการ
ภาคธุรกิจคาดหวังว่ากลไกการบริหารใหม่หลังจากการควบรวมและปรับโครงสร้างองค์กรจะมีความก้าวหน้าและนวัตกรรมที่สำคัญมากมาย หน่วยงานและเจ้าหน้าที่ ข้าราชการและพนักงานของรัฐจะกระจายอำนาจและมอบหมายความรับผิดชอบที่ชัดเจน โดยไม่มีหน้าที่และภารกิจที่ซ้ำซ้อนกัน จะมีกลไกและส่งเสริมการนำเทคโนโลยีดิจิทัลสมัยใหม่มาใช้เพื่อจัดการงานอย่างรวดเร็ว เป็นวิทยาศาสตร์ และสมเหตุสมผล เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความเป็นมืออาชีพในการให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจ ขณะเดียวกัน รัฐต้องสร้างระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPI) ของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการและพนักงานของรัฐในลักษณะที่โปร่งใสและเข้มงวด ไม่ปล่อยให้มี "ช่องโหว่" สำหรับความคิดลบและการรังแกประชาชนและธุรกิจ ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาประเทศ
ทหารผ่านศึกโหฮุย
ประธานกลุ่มบริษัทไมลินห์
ที่มา: https://baochinhphu.vn/cuoc-cach-mang-ve-sap-xep-tinh-gon-bo-may-hanh-chinh-thoi-co-de-doanh-nghiep-doi-moi-but-pha-102250704100931397.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)