
การบริหารงานบุคคลเป็นหัวใจสำคัญของระบบ การเมือง
เมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม คณะกรรมการพรรคเมืองดานังได้จัดการประชุมเพื่อสรุปการดำเนินการตามมติที่ 26-NQ/TW ลงวันที่ 19 พฤษภาคม 2561 ของคณะกรรมการกลางพรรค เรื่องการมุ่งเน้นการสร้างบุคลากรในทุกระดับ โดยเฉพาะระดับยุทธศาสตร์ ที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ และบารมีที่สอดคล้องกับภารกิจ (มติที่ 26-NQ/TW) และเพื่อเผยแพร่และดำเนินการตามเอกสารใหม่จากคณะกรรมการกลางพรรคและคณะกรรมการพรรคเมืองดานังเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรระดับรากหญ้า
จากรายงานระบุว่า ในการดำเนินการตามมติหมายเลข 26-NQ/TW คณะกรรมการพรรคเมืองดานังได้มุ่งเน้นไปที่การนำและกำกับการดำเนินการตามแนวทางแก้ไขหลายประการอย่างพร้อมเพรียงกัน พร้อมทั้งค่อยๆ ปรับปรุงคุณภาพของทีมบุคลากรให้ตรงตามข้อกำหนดของภารกิจในสถานการณ์ใหม่
คณะกรรมการประจำจังหวัดกวางนาม และอดีตคณะกรรมการประจำเมืองดานัง รวมถึงคณะกรรมการประจำเมืองดานังหลังการปรับโครงสร้างใหม่ ได้ดำเนินการตามมติที่ 26-NQ/TW และแผนที่ 10-KH/TW อย่างจริงจังและทันท่วงที โดยได้จัดกิจกรรมวิจัย ศึกษา เผยแพร่ และประชาสัมพันธ์ผ่านรูปแบบต่างๆ ที่เหมาะสม ตั้งแต่ระดับจังหวัดและเมืองลงไปจนถึงระดับรากหญ้า

หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร คณะกรรมการพรรคเมืองดานังยังคงดำเนินการทบทวน ปรับปรุง เพิ่มเติม และขัดเกลาข้อบังคับ กฎเกณฑ์ โครงการ และแผนงานด้านบุคลากรให้เหมาะสมกับโครงสร้างองค์กรใหม่และรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ
งานตรวจสอบ กำกับดูแล และให้คำแนะนำได้รับการเสริมสร้างให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยมุ่งเน้นไปที่การกระจายอำนาจ การมอบอำนาจ การจัดวางและการใช้บุคลากร การรวมตำแหน่งผู้นำและการจัดการ และการแก้ไขนโยบายและสิทธิประโยชน์สำหรับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับผลกระทบจากการปรับโครงสร้าง
งานด้านบุคลากรถูกจัดไว้ภายใต้ภารกิจโดยรวมของการสร้างและแก้ไขพรรค การสร้างระบบการเมือง และการปฏิรูปวิธีการนำของพรรค กระบวนการประเมิน การวางแผน การฝึกอบรม การส่งเสริม การหมุนเวียน การแต่งตั้ง และการเสนอชื่อบุคลากรได้รับการดำเนินการอย่างสอดคล้องกันมากขึ้น โดยมุ่งเน้นที่คุณภาพ โครงสร้าง ความต่อเนื่อง และความต้องการของภารกิจทางการเมือง
จนถึงปัจจุบัน บุคลากรของเมืองได้รับการเสริมสร้างและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยหลักแล้วทำให้มั่นใจได้ถึงปริมาณ คุณภาพ โครงสร้าง และข้อกำหนดของงาน รายงานและการนำเสนอจากหน่วยงานท้องถิ่นต่างแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความสำเร็จ ตลอดจนข้อจำกัดและความท้าทายในการทำงานของบุคลากรในปัจจุบัน

ยกตัวอย่างเช่น เขตไห่เจา ซึ่งเป็นเขตใจกลางเมืองดานัง บทเรียนที่ได้จากการดำเนินงานด้านบุคลากรในพื้นที่นี้คือ การยึดมั่นในหลักการประชาธิปไตยแบบรวมศูนย์ ความเป็นเอกภาพ และฉันทามติ และส่งเสริมบทบาท ความรับผิดชอบ และความเป็นผู้นำที่เป็นแบบอย่างของหัวหน้าเขตในการดำเนินงานด้านบุคลากร
การจัดวางและการโยกย้ายบุคลากรต้องมีความยุติธรรม เที่ยงตรง และมั่นใจว่าบุคคลที่เหมาะสมอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม โดยมีประสิทธิภาพในทางปฏิบัติเป็นเกณฑ์สูงสุด หลีกเลี่ยงการเฉลี่ยและการประเมินแบบไม่เลือกปฏิบัติในการใช้บุคลากร การประเมินบุคลากรต้องพิจารณาจากผลลัพธ์ จากประสิทธิภาพการทำงานที่วัดผลได้เป็นรายเดือนและรายไตรมาส โดยขจัดความคิดที่จะหลีกเลี่ยงหรือปัดความรับผิดชอบอย่างเด็ดขาด ผลการประเมินบุคลากรเป็นเกณฑ์สำคัญสำหรับการจัดวางและการใช้บุคลากร
ในเขตปกครองเหงียนเซิน การคัดเลือก การแต่งตั้ง และการใช้ประโยชน์จากบุคลากรดำเนินการอย่างระมัดระวัง เพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขามีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานสำหรับตำแหน่ง สอดคล้องกับแผนงานด้านบุคลากร และตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของท้องถิ่น หน่วยงาน และแผนก ซึ่งเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้บุคลากรได้มุ่งมั่น พัฒนา และเสริมสร้างจุดแข็งและศักยภาพในการทำงานของตนเอง

เราได้แต่งตั้งและเลื่อนตำแหน่งบุคลากรหนุ่มสาวที่มีคุณธรรมและความสามารถดีเยี่ยมให้ดำรงตำแหน่งสำคัญอย่างกล้าหาญ โดยให้ความสำคัญกับการแต่งตั้งผู้นำและผู้จัดการหญิงเป็นอันดับแรก หลังจากได้รับการแต่งตั้งแล้ว บุคลากรเหล่านี้ได้ปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพและแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเป็นผู้นำและบริหารจัดการผ่านผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
ในขณะเดียวกัน เทศบาลตำบลนุ่ยถั่นได้ให้ความสำคัญกับกระบวนการวางแผนบุคลากรเชิงกลยุทธ์ ซึ่งได้ดำเนินการอย่างรวดเร็วและเป็นระบบ เทศบาลตำบลได้ดำเนินการทบทวนและจัดทำข้อเสนอเพิ่มเติมเพื่อขออนุมัติแผนบุคลากรระดับบริหารสำหรับวาระ (ปี 2025-2030, 2026-2031, 2030-2035 และ 2031-2036) สำหรับตำแหน่งที่อยู่ภายใต้การบริหารจัดการของคณะกรรมการประจำเมือง และในขณะเดียวกันก็ได้อนุมัติแผนงานโดยรวมสำหรับวาระดังกล่าวสำหรับตำแหน่งที่อยู่ภายใต้การบริหารจัดการของคณะกรรมการพรรคเทศบาลตำบลด้วย
งานพัฒนาพรรคได้รับการเน้นย้ำ โดยมีการรับสมาชิกพรรคใหม่ 32 คนตั้งแต่ต้นปี 2026 (คิดเป็น 46.4% ของเป้าหมายที่กำหนดไว้) และตำแหน่งสำคัญส่วนใหญ่ในหมู่บ้านและชุมชนก็ถูกครอบครองโดยสมาชิกพรรค

ในตำบลฟือกแทง นอกเหนือจากความสำเร็จแล้ว การดำเนินงานยังเผยให้เห็นว่าการบริหารจัดการบุคลากรยังคงเผชิญกับความยากลำบากและอุปสรรคมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของพื้นที่ภูเขาสูงชันกว้างใหญ่ที่มีประชากรกระจัดกระจาย ภารกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น และทรัพยากรบุคคลในท้องถิ่นที่มีจำกัด ไม่เพียงพอ และอ่อนแอ
ภายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2569 เทศบาลแห่งนี้ยังขาดแคลนเจ้าหน้าที่อีก 11 ตำแหน่ง เมื่อเทียบกับจำนวนที่จัดสรรไว้ ตำแหน่งสำคัญหลายตำแหน่ง เช่น การบริหารที่ดิน การก่อสร้าง เทคโนโลยีสารสนเทศ การคลังและงบประมาณ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ยังขาดแคลนบุคลากร เจ้าหน้าที่และข้าราชการบางส่วน แม้จะมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐาน แต่ก็มีทักษะเชิงปฏิบัติ ความสามารถในการให้คำปรึกษา การแก้ปัญหา และทักษะการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่จำกัด ขณะเดียวกัน ภาระงานหลังจากการควบรวมและดำเนินงานของระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก
สร้างทีมเจ้าหน้าที่ที่มีความรับผิดชอบและมุ่งเน้นประชาชน
ในการสรุปการประชุม นายเลอ ง็อก กวาง สมาชิกคณะกรรมการกลาง เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเมืองดานัง และหัวหน้าคณะผู้แทน สมัชชาแห่งชาติ เมืองดานัง ได้เน้นย้ำว่า หลังจากดำเนินการตามมติที่ 26-NQ/TW มากว่าแปดปี งานด้านบุคลากรของเมืองได้มีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีและครอบคลุมหลายด้าน ความตระหนักรู้ของคณะกรรมการและองค์กรพรรคในทุกระดับเกี่ยวกับตำแหน่งและบทบาทที่สำคัญของงานด้านบุคลากรดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง นโยบายและแนวทางแก้ไขหลายอย่างได้รับการดำเนินการอย่างสอดคล้อง เป็นระบบ และเข้มงวดมากขึ้น
เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเมืองดานังยอมรับอย่างตรงไปตรงมาถึงข้อบกพร่องบางประการ เช่น คุณภาพของบุคลากรในบางพื้นที่ไม่สม่ำเสมอ ความสามารถในการเป็นผู้นำ การจัดการ และการปฏิบัติงานของบุคลากรบางส่วนยังจำกัด จิตวิญญาณแห่งการสร้างสรรค์นวัตกรรม ความกล้าที่จะคิด ความกล้าที่จะลงมือทำ และความกล้าที่จะรับผิดชอบยังไม่ปรากฏชัดเจนในบางแห่ง การประเมินบุคลากรบางครั้งผิวเผิน และการค้นหา ฝึกอบรม และบ่มเพาะบุคลากรหนุ่มสาวและบุคลากรที่มีศักยภาพยังไม่ตรงตามความต้องการในระยะยาว

ในการประเมิน วิเคราะห์ และมอบหมายภารกิจเฉพาะให้แก่แต่ละท้องที่และหน่วยงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามมติที่ 26-NQ/TW อย่างต่อเนื่อง ตลอดจนการเผยแพร่และดำเนินการตามเอกสารใหม่จากคณะกรรมการกลางและคณะกรรมการพรรคประจำเมืองเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้า สหายเลอ ง็อก กวาง ได้ยืนยันว่า ในสภาพการทำงานของรูปแบบรัฐบาลใหม่ในปัจจุบัน หากทีมเจ้าหน้าที่ โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้า ไม่สามารถตามทันความต้องการของภารกิจ ไม่คิดค้นนวัตกรรม และไม่ปรับตัวอย่างกระตือรือร้น จะกลายเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาของเมือง เมืองนี้ไม่ได้ขาดแคลนคนทำงาน แต่สิ่งที่เมืองต้องการมากที่สุดคือทีมเจ้าหน้าที่ที่มีความสามารถอย่างแท้จริง เต็มใจที่จะรับผิดชอบ และเต็มใจที่จะกระทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวมและแก้ไขปัญหาให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ
เลขานุการคณะกรรมการพรรคเมืองดานังได้เรียกร้องให้ยึดมั่นในหลักการที่ว่า การโยกย้าย หมุนเวียน และจัดวางบุคลากรระหว่างหน่วยงาน องค์กร และท้องถิ่น จากระดับเมืองสู่ระดับรากหญ้า และจากระดับรากหญ้าสู่ระดับเมือง รวมถึงระหว่างพรรค รัฐบาล แนวร่วม และองค์กรทางสังคมและการเมือง เป็นข้อกำหนดปกติและเป็นไปตามปกติในงานด้านบุคลากร
เจ้าหน้าที่ทุกคนต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่า ตำแหน่งใดก็ตามที่ส่งเสริมการพัฒนาเมืองและประชาชนนั้น เป็นทั้งเกียรติและความรับผิดชอบ รัฐบาลสมัยใหม่ไม่สามารถสร้างขึ้นได้ด้วยแนวคิดการบริหารจัดการที่ล้าสมัย ด้วยความกลัวที่จะทำผิดพลาด และการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ
“เพื่อให้เมืองดานังพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน จำเป็นต้องสร้างทีมเจ้าหน้าที่ที่มีความกล้าหาญ ความสามารถ และความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมและกระทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม งานหรือภารกิจใดๆ ที่ส่งเสริมการพัฒนาเมืองและประชาชนล้วนเป็นสิ่งที่น่ายกย่อง นั่นคือเป้าหมายอันสูงส่ง ภารกิจที่พวกเราแต่ละคนต้องกำหนดและมุ่งมั่น” สหายเลอ ง็อก กวาง เน้นย้ำ
ที่มา: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html








การแสดงความคิดเห็น (0)