คณะกรรมการชุดนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการ เชื่อมโยง สร้างสรรค์ จัดระเบียบ และดำเนินเทศกาลต่างๆ รวมถึงโครงการแลกเปลี่ยนละครนานาชาติของสมาคมละครโลก
ผู้สื่อข่าว: ในฐานะประธาน IFCPC/ITI สิ่งแรกที่คุณนึกถึงคืออะไร?
- ผู้อำนวยการ LE QUY DUONG : ฉันคิดว่าเส้นทางอันหลากหลายและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของมรดกทางวัฒนธรรมและการสร้างสรรค์ทางศิลปะจะถูกเปิดออกและเชื่อมโยงกัน พบปะกันเพื่อให้ผู้คนจากอารยธรรมและอัตลักษณ์ที่แตกต่างกันมากมายสามารถแบ่งปันและอยู่ร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้โดยตรง
เหตุใดวงการละครเวียดนามจึงไม่ประสบความสำเร็จในการแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศมากนัก?
- เพราะเส้นทางการแลกเปลี่ยนและการบูรณาการระหว่างประเทศยังไม่เปิดกว้างอย่างแท้จริง ประตูแห่งความร่วมมือและความคิดสร้างสรรค์จึงยังไม่เปิดกว้าง
มีเหตุผลสามประการที่ทำให้โรงละครของเรายังคงเผชิญกับความยากลำบากมากมายในความร่วมมือและการแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศ ประการแรกคือด้านการฝึกอบรม ตราบใดที่ระบบหลักสูตรของโรงเรียนฝึกอบรมการละครยังไม่สมบูรณ์ เสริมเติมแต่ง และปรับปรุง โรงละครของเราก็จะล้าหลัง หากล้าหลัง ก็จะไม่สามารถบูรณาการได้
ประการที่สอง คือกลไกในการบริหารจัดการและดำเนินชีวิตบนเวที ดูเหมือนว่าเราจะมีเพียงการเคลื่อนไหวบนเวทีที่มุ่งเน้นเฉพาะการแข่งขัน การแสดง และเทศกาลต่างๆ เท่านั้น เราไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การสร้างสรรค์ผลงานศิลปะที่มุ่งเป้าไปที่ผู้ชมอย่างแท้จริง หลักฐานก็คือเรามีศิลปินบนเวทีมากมายที่มีผลงานโดดเด่น แต่โรงละครกลับไม่สว่างไสว

ผู้กำกับ เล กวี เซือง และนักแสดงชาวเกาหลีในงานประชุมโรงละครโลกครั้งที่ 36 ณ เมืองฟูไจราห์ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (ภาพ: ทอม จอห์นสัน)
ประการที่สาม ยังคงมีแนวคิดที่ลำเอียงและบิดเบือนอย่างมากระหว่างโรงละครของรัฐและเอกชน ระหว่างโรงละครในประเทศและต่างประเทศ การสร้างบรรยากาศที่เท่าเทียมกันในการสร้างสรรค์ละครในประเทศนั้นทำได้ยาก ดังนั้น การบูรณาการและการแลกเปลี่ยนในระดับนานาชาติจึงทำได้ยากยิ่งขึ้น
ในตำแหน่งใหม่นี้คุณจะทำอย่างไรเพื่อแลกเปลี่ยนและส่งเสริมวงการละครเวียดนามไปทั่วโลกต่อไป?
นับตั้งแต่เป็นนักศึกษาเอกการกำกับภาพยนตร์ที่ออสเตรเลีย ฉันได้ทำงานในโครงการความร่วมมือด้านละครเวทีมากมายระหว่างเวียดนามและทั่วโลก ตำแหน่งใหม่นี้จะช่วยให้ฉันมีวิสัยทัศน์ที่ครอบคลุมและลึกซึ้งยิ่งขึ้น ซึมซับคุณค่าของละครเวทีของประเทศชาติ เพื่อให้เพื่อนร่วมงานและผู้ชมต่างชาติสามารถเข้าใจประเทศและประชาชนชาวเวียดนามด้วยอารมณ์ที่ลึกซึ้งและละเอียดอ่อนยิ่งขึ้น
ผมขอเน้นย้ำว่ามิตรสหาย เพื่อนร่วมงาน และผู้ชมชาวต่างชาติต่างให้ความเคารพ ให้ความสนใจ และอยากรู้อยากเห็นอย่างยิ่งเมื่อเข้ามาชมละครเวทีเวียดนาม พวกเขาไม่เพียงแต่ต้องการชมละครเวทีเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องการค้นหาเส้นทางแห่งอารมณ์ เปิดประตูแห่งการรับรู้ใหม่ๆ เพื่อทำความเข้าใจและเข้าถึงผู้คนและประเทศของเราในหลากหลายด้านของความร่วมมือ ผมจะพยายามเชื่อมโยงกันเพื่อไม่ให้พลาดโอกาสเหล่านี้
ในความคิดเห็นของคุณ หากต้องการมีแหล่งที่มาของบทที่ดี ควรเปลี่ยนรูปแบบค่ายเขียนบทที่เราใช้มาตลอดหลายปีที่ผ่านมาหรือไม่?
วงการละครเวียดนามภาคภูมิใจในชื่อเสียงของนักเขียนบทละครผู้ยิ่งใหญ่มากมายทั่วประเทศ อย่างไรก็ตาม การจะมีบทละครที่ดีมากขึ้น จำเป็นต้องพิจารณา ประเมินผลอย่างเป็นกลาง ยุติธรรม และมีวิธีการฝึกอบรมใหม่ๆ ส่งเสริม และกระตุ้นทีมนักเขียนบทละครรุ่นใหม่ในปัจจุบัน ข้อกำหนดในการมีบทละครเวทีที่ดีจำเป็นต้องมีหลักการเฉพาะเจาะจง รูปแบบค่ายสร้างสรรค์ในปัจจุบันจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิงและเพิ่มวิธีการใหม่ๆ มากมาย จึงจำเป็นต้องมีโครงการฝึกอบรมเชิงลึกเกี่ยวกับทักษะสำหรับนักเขียนบทละครรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพ
จำเป็นต้องมีกลไกเฉพาะเจาะจงอย่างไรเพื่อให้โรงละครเวียดนามสามารถโต้ตอบและแพร่กระจายกับโรงละครนานาชาติได้ในอนาคต?
หลักการที่กลายมาเป็นเรื่องธรรมดาในการแลกเปลี่ยนและเทศกาลละครนานาชาติ ได้แก่ การประสานงานและมิตรภาพ ความร่วมมือมีสองรูปแบบ รูปแบบแรกคือความร่วมมือเชิงพาณิชย์และแสวงหากำไร รูปแบบที่สองคือความร่วมมือแบบไม่แสวงหากำไร
สิ่งที่จำเป็นที่นี่คือกลไกสำหรับทรัพยากรบุคคล การเงิน และผลิตภัณฑ์ทางศิลปะเฉพาะทางเพื่อสร้างโปรแกรมที่ได้รับการรับรองให้เข้าร่วมในสนามเด็กเล่นโรงละครมืออาชีพระดับนานาชาติขนาดใหญ่
คุณวางแผนโครงการอะไรสำหรับโรงละครเวียดนามในปี 2023?
ปัจจุบัน เทศกาลละครนานาชาติที่สำคัญบางแห่งในแอฟริกา ยุโรป และเอเชีย ได้หยิบยกประเด็นการเชิญชวนการแสดงละครของเวียดนามมาเข้าร่วม ดิฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าโรงละครของเราจะได้รับความสนใจจากภาครัฐ สมาคมวิชาชีพ โรงละครสาธารณะและโรงละครเอกชน กลุ่มต่างๆ และแม้แต่ศิลปินละครรายบุคคล เพื่อไม่ให้พลาดโอกาสเหล่านี้
คุณมั่นใจแค่ไหนเมื่อ “ยุทธศาสตร์การพัฒนาวัฒนธรรมถึงปี 2030” ระบุว่า “เวียดนามจะมุ่งมั่นให้รายได้จากอุตสาหกรรมวัฒนธรรมมีส่วนสนับสนุน 7% ของ GDP”
ผมคิดว่าความเชื่อนั้นต้องตั้งอยู่บนรากฐานของการประเมินและวิเคราะห์ความเป็นจริงในทางปฏิบัติที่เป็นกลาง โปร่งใส และถูกต้องแม่นยำอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสาขาการละคร รวมถึงวัฒนธรรมและศิลปะโดยทั่วไป ผมเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่ากลยุทธ์นี้สามารถนำไปปฏิบัติได้ภายในปี 2050
ทุกอุตสาหกรรมต้องการความเป็นมืออาชีพ การจะเป็นมืออาชีพได้นั้นต้องมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสูง และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านนั้นต้องอาศัยบุคลากร บุคลากรคือปัจจัยสำคัญและสร้างคุณค่าหลักที่สำคัญที่สุดเสมอ
ในแต่ละวัน มีกิจกรรมละครเวทีนานาชาติเกิดขึ้นในทั้ง 5 ทวีป ดังนั้น โอกาสที่เวียดนามจะร่วมมือกับเวทีโลกด้านละครเวทีจึงมีมากมาย เทศกาลละครนานาชาติหลายแห่งต้องการให้เวียดนามเข้าร่วม
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)